摘要：房地产管理咨询专家买晓森:内循环下房地产企业的战略应变 [详情]

摘要：行业研究是中商顾问开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研... [详情]

摘要：这个时代——规模扩张减缓、销售收入增幅降低、管理成本和销售费用急剧增加、利润率快速下降…… [详情]

摘要：管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。 [详情]

摘要：关于成都市中心城区2012年度国有建设用地供应计划,供应总量控制在1215公顷以内。住宅用地计划供应278公顷,高于过去5年年均实际供应量。商服和商品房用地供应将主要集中在“北改”片区、锦江区沙河堡片区,此计划出台,加强... [详情]

摘要：通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征、经营管理以及品牌建设的途径、经验等;从而为以下工作提供基础讯息:1.分析竞争格... [详情]

摘要：通过资料分析、实地考察以及比较分析等方式,针对企业了解研究对象的品牌战略规划、品牌建设轨迹、品牌建设途径等,针对项目了解研究对象的定位、特征、经营管理以及品牌建设的途径、经验等;从而为以下工作提供基础讯息:1.分析竞争格... [详情]

摘要：中海地产自1979 年成立以来,凭借科学严谨的管理制度、“诚信卓越 精品永恒”的品牌主张,品牌辐射力和影响力持续提升,2009 年品牌价值达到119.85 亿,成为2009 中国房地产行业领导公司品牌和2009中国房地产... [详情]

摘要：上海交通大学硕士学位论文ZH房地产公司发展战略研究姓名:耿秋慧申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:顾孟迪 [详情]

摘要：政府背景优势和天然的地区优势将不再成为获取土地资源和业务发展的主要优势,客户关系管理成为房地产企业提高或者建立新的核心竞争力的有利选择,对客户资源的管理和客户关系的研究也成为大型房地产企业在战略发展的规划中逐渐重视的工作... [详情]

摘要：根据新华信房地产经营分析模型,以经营区域和运作手法作为核心指标,将房地产企业的常见经营战略模式分为五种 [详情]

摘要：加快城市化发展步伐,是党中央提出的新时期的重要任务。建设南亚风情商业广场,是贯彻市委市政府举全市之力加快城市化步伐的精神,通过城市分商业中心的建设,解决城市拥堵,着力改造城中村,推进新昆明现代化城市建设。也是贯彻西山区实... [详情]

摘要：2003年以来,许昌市认真贯彻落实省委、省政府加快城镇化建设的战略部署和全省城镇化工作会议精神,坚持科学发展观,努力建设和谐社会,按照“循序渐进、节约土地、集约发展、合理布局”的原则,强化市区发展,提高市区首位度,加快城... [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：中海地产已形成涵盖土地投资、规划设计、营销策划、施工承建、物业管理等房地产开发业务环节的发展态势,并在各自的领域内都树立了优秀的品牌形象,这在全国各大房地产开发企业中是独一无二的,是“中海地产”品牌区别于其它品牌并形成强... [详情]

摘要：从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域建立了一个个标志性房地产产品,这也为其招商品牌蛇口区域渗透及深圳蛇口“造城”打下... [详情]

摘要：融侨集团由东南亚著名爱国侨领林文镜先生于1989年创建,是一家以房地产开发为核心业务的大型外商投资企业集团,拥有国家一级房地产开发企业资质和国家一级物业管理资质。集团注册总资本2亿美元,旗下拥有全资、控股和参股企业十余家... [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：1995年6月,龙湖正式介入房地产领域,确立了以房地产为核心的发展战略,将住宅开发作为主导方向。龙湖凭借创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。 [详情]

摘要：制定战略规划采用公司《年度发展计划》与《财务预算》编制的方式,同样在程序上采用“两上两下”的管理办法。 [详情]

摘要：从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域建立了一个个标志性房地产产品,这也为其招商品牌蛇口区域渗透及深圳蛇口“造城”打下... [详情]

摘要：融侨集团由东南亚著名爱国侨领林文镜先生于1989年创建,是一家以房地产开发为核心业务的大型外商投资企业集团,拥有国家一级房地产开发企业资质和国家一级物业管理资质。集团注册总资本2亿美元,旗下拥有全资、控股和参股企业十余家... [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系,及时进行发展项目的质量后服务工作及经验总结与交流,不断提高发展项目的质量管控水平,... [详情]

摘要：从公司的总体战略目标出发,本着房地产业务可持续成长的原则,建立健全“质量第一”的项目管理制度,即建立健全对发展项目质量管理的动态监控体系 [详情]

摘要：从1984年至1986年,是招商地产的地产开发真正起步阶段,其一直坚持产品创新理念,通过引入国外建筑事物所参与设计、规范化管理等方式,在区域建立了一个个标志性房地产产品,这也为其招商品牌蛇口区域渗透及深圳蛇口“造城”打下... [详情]

摘要：规划目标包括中远房地产总体目标和各责任单位分目标,目标通过层层 分解落实到各单位,以目标管理的方式保证中远房地产总体规划目标的实现。 [详情]

摘要：2003年以来,许昌市认真贯彻落实省委、省政府加快城镇化建设的战略部署和全省城镇化工作会议精神,坚持科学发展观,努力建设和谐社会,积极推进中原城市群建设和许昌、长葛一体化建设,全市城镇化、城市建设与管理工作取得新成效。 [详情]

摘要：正点国际是一家大型权威企业管理咨询公司,拥有深远的国际智囊背景、广泛的商业资源关系,具备高度职业化、专业化和国际化的运作能力。他全身心致力于研究中国企业面临的管理问题,为企业导入人文管理、并重塑企业经营战略; [详情]