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共 11 条结果
2013年房地产开发企业各岗位薪资及制度
摘要:根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和信息支持;协调财务部工作,使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现;根据年度财务计划,如预算和决算,现金流,税务等监督公司财物运营;管理...
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发布时间:2013-08-01 阅读量:122 下载量:2 财富值:10 页数:59
2009年度全国房地产行业基准岗位职责描述
摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对下属业绩进行考核评估,保证公司的正常运作。
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发布时间:2012-06-19 阅读量:49 下载量:8 财富值:80 页数:125
房地产集团财务部内部管理及工作流程规范
摘要:1、 在财务总监的直接领导下,组织编制公司年度财务预算、监督检查预算执行情况、分析产生差异的原因、提出改进意见。2、 编制资金计划、合理调度和安排资金,提高资金使用效率。
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发布时间:2012-03-13 阅读量:35 下载量:17 财富值:100 页数:64
鸿硕房地产开发(深圳)有限公司财务管理制度汇编
摘要:为了加强财务管理,积极倡导公司作风稳健,正派踏实、信誉优良的经营理念,保持较低的负债,低成本扩张运作的模式,维护投资者的合法权益,确保出资方资金的安全、资产的保值和增值,使财务工作规范化。
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发布时间:2012-01-12 阅读量:171 下载量:11 财富值:100 页数:86
房地产发展有限公司内部财务管理制度
摘要:财务部和办公室定期对固定资产进行盘点、清查,保证账、卡、物相符,年终要进行一次全面盘点,对盘盈、盘亏、报废、毁损的固定资产应查明原因,及时处理。
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发布时间:2012-01-04 阅读量:298 下载量:12 财富值:10 页数:6
2009年12月17日鸿硕房地产开发(深圳)有限公司财务管理制度汇编
摘要:财务管理的基本任务:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,合理筹集资金,有效利用公司各项资产,挖掘内部潜力,以较少的投入得到较多的产出,实现公司效益的最大化。
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发布时间:2011-12-13 阅读量:93 下载量:11 财富值:100 页数:86
安阳今鳞房地产有限公司财务管理制度
摘要:企业年度终了,按照年末应收账款余额的1%计提坏账准备金,计入管理费用。发生的坏账损失,冲减坏账准备金。收回已核销的坏账,增加坏账准备金。
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发布时间:2011-09-07 阅读量:684 下载量:7 财富值:80 页数:10
和骏房地产--财务中心职能职责图
摘要:为公司经营、业务开展和重大经济业务提供财务、税收专业服务,并总体对企业实际营运实施财务评价分析和财务状况风险控制。根据公司发展建立和完善财务价值和财务风险管理体系,向决策层提出财务建议书。
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发布时间:2011-08-25 阅读量:60 下载量:9 财富值:60 页数:1
浙江某房地产集团公司全套管理流程--资金财务部流程
摘要:浙江某房地产集团公司全套管理流程包括:费用报销管理流程、资产购置管理流程、资产入帐管理流程、资产调用管理流程等
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发布时间:2011-08-19 阅读量:512 下载量:14 财富值:80 页数:10
鸿硕房地产开发有限公司财务管理制度汇编
摘要:财务管理的基本任务:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,合理筹集资金,有效利用公司各项资产,挖掘内部潜力,以较少的投入得到较多的产出,实现公司效益的最大化。
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发布时间:2011-07-06 阅读量:366 下载量:16 财富值:60 页数:86