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共 42 条结果
鸿硕房地产开发(深圳)有限公司财务管理制度汇编
摘要:鸿硕房地产开发(深圳)有限公司财务管理制度汇编的主要内容
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发布时间:2015-12-28 阅读量:34 下载量:9 财富值:30 页数:85
房地产公司财务内控规范制度
摘要:本企业的会计核算工作应当符合中华人民共和国有关法律、法规和本制度的规定。
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发布时间:2015-11-29 阅读量:30 下载量:1 财富值:30 页数:44
房地产公司财务管理制度汇编
摘要:第一条 及其控股分子公司和关联公司必须依法设立会计机构,根据内部控制制度及授权制度规定合理配备合格会计人员,任命财务负责人,严格履行岗位职责,及时、准确、真实地核算企业所发生的各项经济业务,并实行有效的会计监督。
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发布时间:2015-10-17 阅读量:91 下载量:2 财富值:30 页数:108
房地产知名企业户型合集品鉴-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-23 阅读量:58 下载量:22 财富值:20 页数:76
金地房地产项目业务操作流程-多个文档
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-23 阅读量:26 下载量:2 财富值:30 页数:286
房地产企业组织管控模式设计的框架-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-23 阅读量:17 下载量:2 财富值:30 页数:166
房地产企业预算管理及成本管理-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:12 下载量:1 财富值:30 页数:131
房地产项目操作流程-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:7 下载量:22 财富值:20 页数:134
房地产公司项目整体操作流程-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:14 下载量:13 财富值:30 页数:61
房地产企业项目预算编制规范-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:20 下载量:18 财富值:30 页数:34
江苏省各房地产公司部门职责手册-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:19 下载量:11 财富值:20 页数:89
浙江房地产集团公司各部门企业管理流程-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:7 下载量:9 财富值:30 页数:73
房地产企业管理体系的建立-规章制度
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:8 下载量:13 财富值:30 页数:86
房地产集团关键业务流程-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:23 下载量:11 财富值:30 页数:74
成都房地产公司人力资源管理制度-企业管理
摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:16 下载量:10 财富值:30 页数:55
全国房地产行业薪酬福利调查-研究报告
摘要:财务总监职责,根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标。
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发布时间:2014-06-13 阅读量:181 下载量:18 财富值:40 页数:43
2009年度全国房地产行业基准岗位职责描述
摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对下属业绩进行考核评估,保证公司的正常运作。
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发布时间:2013-09-12 阅读量:11 下载量:18 财富值:40 页数:115
2008年SOHO(中国)置业财务管理制度汇编
摘要:为加强XXXX(中国)置业有限公司(以下简称集团公司)的财务管理工作,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》,参照《企业会计准则》、《企业会计制度》、《施工、房地产开发企业财务制度》,以及有关法规、政策和...
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发布时间:2013-05-21 阅读量:13 下载量:25 财富值:10 页数:68
2011年9月20日某房地产公司财务管理制度
摘要:为加强会计核算业务,不断提高企业的财务管理水平,以适应公司发展经营的要求,结合本公司实际情况,特制定本财务管理办法。要求公司全体员工认真遵守。
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发布时间:2013-05-03 阅读量:92 下载量:12 财富值:50 页数:31
房地产公司财务管理中存在的问题及对策
摘要:一、近些年房地产公司财务管理的基本现状分析(一)部分房地产企业管理制度存在漏洞,不够合理房地产公司是资金密集型的一类公司,对资金的流动性要求比较高。但是在实际房地产公司中,基本的管理制度不够规范,在财务管理环节尚未形成有...
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发布时间:2013-04-30 阅读量:289 下载量:6 财富值:50 页数:1
南京金基房地产开发项目开发成本管理流程
摘要:本制度规定了公司财务会计业务处理、会计凭证处理、帐簿登记处理、会计报告处理等规定。
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发布时间:2013-02-20 阅读量:115 下载量:10 财富值:110 页数:3
全国房地产行业基准职位列表及职位说明
摘要:根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标
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发布时间:2013-02-06 阅读量:81 下载量:12 财富值:110 页数:27
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