摘要：为贯彻“做大做强做优做实工程公司的战略部署,加强各类人才的储备,积极培养企业后备人才”,结合企业实际,公司制定该管理办法。 [详情]

摘要：崇明岛大爱城概况,崇明岛国家发展战略,崇明岛大爱城楼盘概况,崇明岛大爱城在售信息 [详情]

摘要：在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 [详情]

摘要：广州南拓战略的提出,使海珠区摆脱老旧的工业区定位向商业以及贸易性质转型,成为城市核心;传统中大纺织商圈的升级,形成纺织产业核心地,带来大量优质商旅人群;海珠城区腹心位置,交汇于广州大道,五大商圈比邻而居;广州大桥12车道... [详情]

摘要：规划与建设北京商务中心区是北京市政府为扩大对外开放,抓住入世机遇做出的一项战略决策。商务中心区的城市功能定位是:建成北京市走向现代化国际大都市的新城区,建成环境优美、城市功能齐全、基础设施完善的现代化新城区。经济功能定位... [详情]

摘要：9月18日,华夏幸福基业内部宣告了两件大事。第一件事是,董事长王文学向高管下达军令状,要求集团必须在三年内完成全国百城布局!“王健林他们都说三四线风险大,要避开,但我们准备逆势而动,大举进军三四线。”内部员工透露。 [详情]

摘要：从去年开始,中国经济“新常态”成为高大上的财经流行语,本来中国经济进入新常态应该是大概率的事,但是在经济稳中求进的过程中突然出现了一些需要应对的新风险和新情况:外部受到全球经济衰退与金融危机的冲击;内部随着经济增速的逐步... [详情]

摘要：前言:十多年弹指一挥间,在李强强主政河南期间的大手笔指挥下,郑东新区从草图走入现实,从芦苇遍地到高楼林立,也从过去饱受质疑的“中国最大鬼城”,成长为建成区突破100平方公里、人口突破100万人、全口径税收突破135亿元的... [详情]

摘要：平安系与房企的合作模式主要有三种:一是与房企组成联合体共同拿地;二是入股房企某个优质项目;三是与房企签订战略协议,成为战略投资者。事实上,这三种形式的具体合作方式均是平安方面出钱,房企出力。 [详情]

摘要：“险资青睐地产股,谋求的并非只是简单的财务投资者角色,而是有更大的战略意图。”业内一位分析人士对《华夏时报》记者表示,目前,金地地产的战略决策已受险资影响,万科如果反击不力,也或将步金地后尘。 [详情]

摘要：联合置业的组建缘于郑州市委、市政府关于建设郑东新区的战略部署,着眼于郑州市房地产业的长远发展。联合置业官商血统非常明晰。 [详情]

摘要：9月9日,融创中国(01918.HK)与雨润集团达成战略合作协议复牌,来自国际大行的抛压沉重,融创股价一度下挫10%。在当日恒指大涨4.1%的情况下,仍然收跌3.5%。显然,融创收购雨润并没有得到流通股东的认同。 [详情]

摘要：用战略思考,营造各种影响力,参与国际级的交流和对话,更多地整合企业外部优势资源的商务活动,替代管理、采购、营销、财务等企业内部日常事务性工作。 [详情]

摘要：随着人口、工业化和城镇化高峰相继逼近,我国正处在经济社会全面发展的重要战略机遇期,同时也步入以资源环境约束加大为主要特征的矛盾凸显期,土地资源利用面临越来越大的空间和环境压力,土地供需矛盾日益突出。 [详情]

摘要：全面预算是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全体员工参与,涉及企业生产经营活动全部内容的预算体系 [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：安洋目前以『门』、『门窗』、『橱柜』、『收纳(衣帽间)』四大事业部为产品核心。与万科地产集团、金地集团等一些大型房地产开发商建立了战略合作伙伴关系 [详情]

摘要：撰写商业计划书需基于产品分析,把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观整车、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容,着力呈现项目主体现状、发展定位、发展愿景和使命、发展战略。 [详情]

摘要：华远华中心是华远南下扩张在南方战略布局的第1个项目。随着长株潭一体化,中部枢纽城市的凸显,长沙已经不是长沙,而是在代言中部的崛起,项目地处长沙市中心最繁华,资源最密集区域,从项目区位以及资源、品质、价格、集团战略定位来看... [详情]

摘要：培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的制定、分解与责任承担和绩效沟通与绩效执行。 [详情]

摘要：土地一级开发是中关村科技园区体制创新的结果:20世纪90年代,作为科教兴国重要战略部署的落实项目,中关村科技开始建设。大量的办公、科研、居住需求,催生了大规模的房地产开发建设。但在当时的法律体系下,地产商大炒生地导致地价... [详情]

摘要：营销战略就是以消费者需求和竞争性定位为核心,对企业的经营活动进行取舍,为企业创造出一种独特的、有利的地位,通过比竞争对手更好的满足客户需求,使企业的经营活动和产品与众不同。从而更快的、更多的、更好声誉的创造利润。营销是在... [详情]

摘要：如何制定运营计划:根据公司战略、年度计划、项目启动会成果、市场情况,编制下一年度项目开发计划(关键节点计划,全景计划,设计出图计划,工程计划,营销计划,采计划,资金全景计划);方法:项目发起,职能认可,自上而下,自下而上... [详情]

摘要：企业战略的三个层面:集团战略、竞争战略(业务战略)、职能战略。集团战略:回答集团“何以能够存在”问题;竞争战略:回答集团基于何种业务、能力和资源以应对变化(业务战略);职能战略:回答集团如何管理才可能具备竞争所需的能力和... [详情]

摘要：“十一五”西部大开发的全面推进和广西――东盟自由贸易区的建立为北部湾(广西)经济区的发展提供了难得的战略发展机遇。 [详情]

摘要：中国经济持续增长,带动国内的房地产和旅游市场不断升温;北京申奥成功,则进一步强化了市场预期。面临良好的发展机遇,丽都希望扩大自身的竞争优势;但目前的经营环境受限于空间利用率不足、设施较陈旧等不利因素,为此,藉内部改扩建的... [详情]

摘要：淮南市是国家级的能源城市,历来以煤矿开采为主业,从淮南市“十一五规划纲要”中可以看到,淮南的整体发展战略是以煤炭开采和综合利用为主体的,同时发展与煤炭相关的高新科技产业。 [详情]

摘要：招商管理必须严格遵从购物中心的整体战略规划!物业管理、服务管理、企划管理和商品管理(当存在自营部分时,可能会涉及到商品的进、销、存、价格管理及相应的供应商管理和专柜管理,故以其他颜色显示以示区别)是购物中心的服务核心,核... [详情]

摘要：在城市开发中,从总体规划、控制性规划到修建性详细规划,我国已经有了比较完整的城市规划体系,各个城市也都把高起点的规划作为了城市发展战略中重要的一环。但目前很多城市在开发过程中仍然出现了很多问题。 [详情]

摘要：合肥作为中部地区的大型省会城市,房地产市场尚属健康,市场供需两旺。随着土地资源的日益稀缺,和房地产开发重回一、二线城市的战略转变,合肥都具有良好的投资价值。项目的获取和开发具有可行性。 [详情]