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共 12 条结果
2010年某购物中心经营管理手册业务管理篇
摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低...
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发布时间:2014-10-04 阅读量:69 下载量:2 财富值:30 页数:93
2010年协信购物中心营运手册
摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低...
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发布时间:2014-10-04 阅读量:88 下载量:2 财富值:30 页数:93
ShoppingMall营运管理手册
摘要:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑...
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发布时间:2014-10-04 阅读量:252 下载量:2 财富值:30 页数:93
如何在弱势中造势与渠道推广(改)
摘要:大家都知道,再当前严峻的房地产营销形势下,单一的推广渠道肯定是不行的,综合运用多个渠道已经成为习惯,但这么多渠道不可能也不必都用,那么针对自身项目的特点,甄选优化组合推广渠道,就成为降低成本、提高效率的关键。
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发布时间:2014-09-03 阅读量:32 下载量:18 财富值:30 页数:78
顺驰房地产公司成本管理简介
摘要:施工图纸出具后,找咨询公司做施工图概算,与成本估算比较,如果超出成本估算较多,向领导团队汇报并建议否决此批图纸,设计院重新调整、优化设计。领导团队决定是否更改图纸或追加成本,或另寻新的方案。
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发布时间:2014-06-03 阅读量:43 下载量:11 财富值:30 页数:25
雅居乐地产工程监控管理手册
摘要:职责:监控部技术组主要负责中山区域各项目审批权限范围内的技术方案及施工图纸的审核、优化及成本控制;协助集团督导各项目技术监控工作;各项目工程部技术组主要负责组织技术方案论证会及图纸的会审、跟进落实现场技术问题的解决。
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发布时间:2014-04-22 阅读量:115 下载量:20 财富值:40 页数:197
房地产开发项目成本控制与结构优化
摘要:2004年7月,“鸟巢” 没有通过全国超限高层建筑工程抗震设防审查专家委员会组织的“抗震设防”审查。专家认为:可开启、滑动式的“鸟巢”屋顶不但耗费大量钢材,而且会使场馆承重大大增加,给场馆带来可能的安全隐患 。
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发布时间:2014-04-21 阅读量:61 下载量:14 财富值:50 页数:96
2012年设计阶段成本优化培训
摘要:“舍本逐末”是当前房地产企业在项目开发过程中成本控制普遍存在的问题。企业往往从简单狭隘的“节约和减少”成本观念出发,投入太多精力关注诸如“设计费、材料成本、现场签证的建造成本、人工成本”等纯技术操作层面内容,而忽略对成本...
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发布时间:2014-04-17 阅读量:83 下载量:20 财富值:30 页数:66
房地产设计阶段成本优化培训百锐地产
摘要:1、场地总平面设计成本控制2、场地道路设计成本控制3、场地竖向设计成本控制4、场地管线综合设计成本控制5、总图管理
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发布时间:2009-09-08 阅读量:22 下载量:7 财富值:10 页数:120