摘要：房地产开发设计阶段的成本优化强制性准则 [详情]

摘要：碧桂园集团产品成本优化建议落实手册 [详情]

摘要：房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路 [详情]

摘要：房地产成本优化总结 [详情]

摘要：国家税务总局近日发布《关于房地产开发企业成本对象管理问题的公告》(国家税务总局公告2014年第35号),要求房地产开发企业依据计税成本对象确定原则,确定已完工开发产品的成本对象。房地产开发企业计税成本对象确定的正确与否,... [详情]

摘要：国家税务总局近日发布《关于房地产开发企业成本对象管理问题的公告》(国家税务总局公告2014年第35号),要求房地产开发企业依据计税成本对象确定原则,确定已完工开发产品的成本对象。房地产开发企业计税成本对象确定 [详情]

摘要：【知识目录】:成本管理部—各阶段优化—扩初阶段设计优化方法1.1. 扩初(初步)设计阶段成本控制重点1.1.1. 建筑、结构方面1) 明确结构含量控制指标: [详情]

摘要：房地产企业如何优化设置计税成本对象的主要内容 [详情]

摘要：房地产企业如何优化设置计税成本对象的主要内容 [详情]

摘要：房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素,即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前,一直困扰业界的是,如何使成本管理中的这些职能要素既相互贯穿、有机结合,又相互约束、权力制衡,以确保管控目标... [详情]

摘要：我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工... [详情]

摘要：把成本管理的范围扩大到资源最优化配置,价值分析,风险分析等领域,以系统观点全面分析项目的投入产出比。 [详情]

摘要：施工图纸出具后,找咨询公司做施工图概算,与成本估算比较,如果超出成本估算较多,向领导团队汇报并建议否决此批图纸,设计院重新调整、优化设计。领导团队决定是否更改图纸或追加成本,或另寻新的方案。 [详情]

摘要：1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。4、实施项目法管理,采用... [详情]

摘要：随着我国加入 WTO 和金融体制改革的进一步深化,房地产市场得到了进一步的发展,房地产市场竞争的日趋激烈对房地产开发商和投资商的资金运作和管理水平提出了更高的要求。因此,需要对房地产开发项目的融资进行全面系统的研究,才能... [详情]

摘要：第一条 为了动态管理和优化配置工程项目周转料具,发挥企业整体优势,减少周转料具的库存积压和浪费,降低工程项目成本,特制定本办法。 [详情]

摘要：从我做起,建立企业的成本理念和文化,不断校正和优化我们的管理模式,创建企业核心竞争力! [详情]

摘要：理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。 [详情]

摘要：转换梁施工后浇带施工方案优化,降低成本200万,节省工期一个月;一项护坡方案优化,节省50万 [详情]

摘要：各地块依据营销销售节奏,多业态结合布置,做到产品多样化;可售商业面积最大化 货值最大化;项目不均衡使用容积率,便于方案排布,有利于货值最大化有效控制成本:户型平面布置均衡、优化结构设计、保证净高,降低层高,抬高车库减少土... [详情]

摘要：2014年上半年,公司围绕“抓销售、促回笼,抓管理、增效益”的经营思路,以推进各项目销售为工作重心,加快资金回笼,加强项目规划设计、成本控制、项目营销及物业管理等方面协同管理,减少和杜绝“无效成本”。公司始终严控工程质量... [详情]

摘要：购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低... [详情]

摘要：购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低... [详情]

摘要：购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低... [详情]

摘要：客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理。 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑... [详情]

摘要：万科成本管理规划:成本前置与设计阶段的成本规划及优化 [详情]

摘要：事前制定钢筋限额设计参考指标标准、控制指引;事中报备,如超标准则由地区公司总工室组织优化,优化后仍超标的则由该中心审批后才能进入下一环节;事后每月对备案情况进行检查、评价,对未报备且超标的给予降薪降职处分。 [详情]

摘要：大家都知道,再当前严峻的房地产营销形势下,单一的推广渠道肯定是不行的,综合运用多个渠道已经成为习惯,但这么多渠道不可能也不必都用,那么针对自身项目的特点,甄选优化组合推广渠道,就成为降低成本、提高效率的关键。 [详情]

摘要：为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。 [详情]

摘要：理清房地产项目设计阶段岩土、结构成本控制的过程及思路,提高房地产公司项目岩土、结构成本控制水平,树立房地产项目岩土、结构成本控制的新观念。 [详情]