摘要：工号: 姓名: 入职日期: 岗位/职位: 培训起止时间: 说明:1、培训方式:………….2、考核方式:…………3、考核结果:………..(可按100分制,亦可按等级制) [详情]

摘要：培 训 内 容1.公司发展史、组织结构、主要业务2.公司规章制度及福利待遇4.其他各部门员工根据各自的岗位特点提出需求 [详情]

摘要：序号、培训项目、培训类别、负责部门、岗位、培训科目、培训方式 [详情]

摘要：序号、培训项目、培训类别、负责部门、岗位、培训科目 [详情]

摘要：熟悉小区名称、地址、总建筑面积、总户数配套设施、岗位设置情况 [详情]

摘要：部门、制表、审核、日期、培训类别、岗位、培训科目、培训方式 [详情]

摘要：保洁员必须服从领导、听从分配、做好本职工作,保洁员必须按时上下班,准时进入工作岗位,保洁员经培训上岗后必须明确工作职责与标准,保洁员必须自觉遵守工作纪律(无脱岗、唠磕、干私活)。 [详情]

摘要：保洁员必须服从领导、听从分配、做好本职工作/保洁员必须按时上下班,准时进入工作岗位/保洁员经培训上岗后必须明确工作职责与标准/保洁员必须自觉遵守工作纪律(无脱岗、唠磕、干私活). [详情]

摘要：1、每日中午11:50~12:30和下午18:00~19:00,安排清洁员在住宅区内的主要活动场所及路口轮流值班,进行保洁。2、每月进行2次岗位培训和学习。 [详情]

摘要：一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标,设定下次绩效考核的时间。 [详情]

摘要：地产销售人员教育训练体系:离开工作岗位实施、在工作中实施、由上司讲授、进入学校培训、短期外聘专家封闭培训。 [详情]

摘要：1. 履行部门的日常安全管理事务,协助部门主管全面抓好部门员工的岗位纪律教育和各项培训工作;如部门主管、消防主任外出办事或休假不当值时,应履行其相关职责。 [详情]

摘要：第十三条 对新职工、临时工、民工、实习人员,必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人 [详情]

摘要：目标是使员工了解:1、酒店的性质和本岗位的工作内容;2、客人是主要的,一切工作围绕客人的需求;3、酒店工作是一个球队踢球99+1 =100; 4、了解酒店前厅部的作用 [详情]

摘要：适用于管理公司管辖区域内发生的盗窃、火警、争吵、斗殴等种类突发事件。物业公司经理负责组织员工进行突发事件及异常情况处理等的培训。当值人员应严守岗位。 [详情]

摘要：应识别从事影响质量的活动的人员的能力需求,分别对新员工,在岗员工、转岗员工、各类专业人员、检验员、内审员等,根据他们的岗位责任制定并实施培训需求。 [详情]

摘要：1.公司发展史、组织结构、主要业务2.公司规章制度及福利待遇4.其他各部门员工根据各自的岗位特点提出需求。 [详情]

摘要：内部人员的培训、岗位合理性调整、团队的建设、人员的招聘和工作评估; 在工作过程中,善于改善及分析,不断通过学习积累经验,吸取先进的管理方法,具有危机意识,主动参加、安排学习和培训。 [详情]

摘要：安全培训、军事训练、班长安全检查、内务、紧急集合、各岗位装备情况、车场岗、车辆出入口岗、交通标识与设备情况。 [详情]

摘要：人事部依据《岗前辅导记录表》中的岗前辅导满意度记录填写第一项;人事部对岗位辅导员所在部门/班组进行抽样调查,依据结果填写第二项;人事部根据部门专业培训小结中有关满意度的记录填写第三项。 [详情]

摘要：为保证公司规范运营和持续发展,建立人力资源管理系统,明确并实施对各岗位人员录用、培训、考核和奖惩的控制,制定本制度。 [详情]

摘要：地产咨询与策划方法 地产中介发展 售楼实习 市场调研 部门岗位培训 [详情]

摘要：新员工姓名、岗位职务、入职时间、部门经理、岗位辅导员、表格反馈日期: [详情]

摘要：1)让本部门其他员工知道新员工的到来;2)准备好新员工办公场所、办公用品及工具。 [详情]

摘要：注:每月进行两次岗位培训和学习。 [详情]

摘要：岗位培训反馈表:部门、姓名、职务(工种)、入职日期、问题列表等 [详情]

摘要：正域集团人力资源与管理标准工作计划表,表内容包括:1、职位描述专题培训2、顾问团制定典型职位3、辅导各部门开展职位描述工作4、审核关键岗位职位说明书等。 [详情]

摘要：序号 部门 姓名 入职日期 岗位 职级 培训内容 培训机构 是否符合培训条件 拟参训时间 备注 [详情]

摘要：表格包括:离开工作岗位实施课程及行销经理课程在短期间内实施推销员等信息。 [详情]

摘要：序号 岗位 员工姓名 培训项目 证书名称 证书有效期 备注 [详情]