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深圳万科地产项目全程策划流程
摘要:“物以类聚,人以群分”。针对“万科地产”各项目的土地环境价值,分析和判断主力客户群是今后项目营销推广的前提,通过研究购买者的职业、收入家庭结构、教育背景等方面情况,可对“万科地产”主力客户群的特征进行判断和描述;围绕主力...
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发布时间:2012-04-01 阅读量:18 下载量:10 财富值:80 页数:7
咨询项目质量考核分配政策(上海本原企业咨询研究所)
摘要:咨询项目结束将《咨询项目客户意见表》若干份(应记录数量)发放客户经考核后进行分项统计,根据考核后实缴份数计算出各等级值。对照本表中《评定内容及标准》的办法进行逐项打分。
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发布时间:2011-11-28 阅读量:39 下载量:6 财富值:90 页数:6
企业战略规划流程框架
摘要:集团每月经营业绩汇总表,预算执行情况分析表、季度财务报表,公司年报,新产品定价报告、市场调研报告,客户的财务信息、各部门信息简报和信息专题分析报告、年度销售概况和销售主要指标分析、特别的战略研究报告。
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发布时间:2011-10-09 阅读量:187 下载量:10 财富值:80 页数:5
商业地产项目开发标准流程
摘要:彻底的,细致的研究分析项目的目标客户,市场定位,产品形式,特点,启动策略,财务测算等相关问题。此步骤是项目成功与否的重要因素,如果定位出现偏差,则项目没有成功的可能。
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发布时间:2011-07-19 阅读量:50 下载量:8 财富值:60 页数:8
项目开发报批报建流程
摘要:前期研究报告包括:市场相关数据、动态和发展趋势预测,项目开发的工程信息资料、类似项目资料、同区域项目的建设、销售情况,潜在目标客户调查分析;
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发布时间:2011-07-13 阅读量:165 下载量:8 财富值:60 页数:17
远洋地产客户关系管理体系制度流程培训
摘要:一组权威机构的商业研究数据:争取一个新客户的成本是保住一个老客户成本的8倍向一个新客户推销成功的概率是15%,而对一个老客户而言是50%,一个企业只要比以往多留住5%的客户,将带来25%以上的利润客户资源是企业持续成功
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发布时间:2011-07-06 阅读量:107 下载量:18 财富值:60 页数:108
沿海集团成交客户研究作业规则
摘要:执行部门:地区市场营销部、集团营销管理部负责部门:集团营销管理部决策层级:集团营销管理部总经理标准文件:销售策略、产品策略建议
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发布时间:2011-07-01 阅读量:86 下载量:6 财富值:20 页数:2
企业战略:万科组织管控体系调整方案(锡恩)
摘要:市场营销部:负责对现有客户的分析整理,建立完善的客户跟踪系统;负责对中国人口的社会阶层性进行跟踪研究;负责对中国的消费者群的需求进行跟踪研究,进行客户细分。
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发布时间:2011-03-17 阅读量:139 下载量:12 财富值:60 页数:101
产权式酒店定位与操作执行报告
摘要:①入住率高的酒店的主力客源均为企业客户、商人(商务人士)、机关人员三大块,其中金德、国宾因其地理位置的优势,外地来株出差人员的入住也占了相当大的比例。②入住率比较高的酒店主要有新天大酒店、国宾酒店和金德宾馆,平日的入
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发布时间:2011-01-26 阅读量:146 下载量:17 财富值:10 页数:7
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