摘要：1、市场环境分析2、片区客户分析3、原生态价值梳理4、物业价值提升 [详情]

摘要：市场营销是一个比销售更大的概念。二者的区别在于,销售致力于为已生产出的产品寻找客户,而市场营销则致力于发现客户的需要并以此为基础来生产适销对路的产品。 [详情]

摘要：同创联行通过60多个顷目操作积累丰富绉验,以高进癿戓略思维、广単癿全国规野为国内客户提供值得信赖癿增值服务癿实力 。 [详情]

摘要：长期的客户竞争战略、科学的开发策略与强销期热岛效应相结合,保 证项目开发的健康持续性与资金正常流动 [详情]

摘要：商业发展环境研究——影响商圈发展分析区域发展环境研究——星海湾商务金融区域的发展 [详情]

摘要：钻石山给到客户的最大价值是满足其国际化都市生活的极致优越感 [详情]

摘要：长三角普遍标榜财富的大面积高尔夫别墅在当今市场客户理性的形势下,已经与高尔夫消费分离开来。 [详情]

摘要：在本项目未进行大规模推广铺排的情况下,57%的来访客户来自宜春本地;另外,宜春本地温泉旅游业,宜春客户是其重要支撑。 [详情]

摘要：我们只有一个目标,就是与客户紧密合作,深入了解他们的经营需求,以保证我们所提供的服务都能满足所需、具有针对性且富有成效。 [详情]

摘要：以强大的行业吸引力和优越的竞争实力,继续领先市场,引领行业发展模式标杆,聚集优质客户群,位居业内前茅,树立亿丰集团的主打品牌! [详情]

摘要：高力国际作为房地产服务领域的引领者,始终为客户提供专业的服务 [详情]

摘要：目标性商户制定针对性方案,知名商家不仅是客户,而且是稀缺资源是品牌号召力 [详情]

摘要：同创联行通过60多个项目操作积累丰富经验,以高进癿戓略思维、广単癿全国视野为国内客户提供值得信赖癿增值服务癿实力 。 [详情]

摘要：全面负责项目的推进,工作团队的建立、培训、激励和管理等工作;◆制定项目整体销售目标、客户服务、案场管理等各项评价指标,分解营销任务,制定责任评价办法; [详情]

摘要：论同区域内竞争对手还是融城华府自身,都没有足够投放的情况下,使得到大学城的客户质量明显下降。 [详情]

摘要：“小胜凭智,大胜靠德”。我们始终不渝地坚持“开发一片,造福一方”的经营理念,全方位地为社会服务,把客户利益放在首位,从设计到建设,都极力追求完美。 [详情]

摘要：市宏观市场基本情况;市房地产市场概况;拟投资理由;意向项目地块初步分析;目标客户群;最主要的障碍和风险;立项所需的前期费用等 [详情]

摘要：开盘前储客与客户摸排技巧 [详情]

摘要：上海豪宅市场未来土地非常稀少,目前豪宅“供血”来源仅仅依靠在售楼盘的后续上市,换言之,上海豪宅市场卖掉一套就少一套,因此未来升值空间较大。但短期内国外金融危机仍在继续,外籍客户需求未得到释放,上海豪宅市场目前依靠国内需求... [详情]

摘要：楼书是最为重要的销售道具,这里的逻辑顺序如此:客户在看到户外、报纸等媒体之后,认为湘江壹号是一个足够高档和足够有吸引力的项目之后,他们会来到现场,做更多了解,在现场一般了解的是项目的山水外景、别墅设计以及整体的印象。所以... [详情]

摘要：我们面临什么样的开发现状?我们的客户是谁?我们提供什么产品给客户?我们怎么让客户买单?------项目地块及市场研究------项目潜在客户研究------项目开发方向思路------项目营销及推广思路怎样实现确保项目生... [详情]

摘要：宏观经济企稳向好,武汉住宅市场表现出明显的回暖迹象。自2009年3月以来,住宅市场呈现量价齐升的局面,供求关系发生逆转.汉口中心城区的住宅档次及价格水平最高;而武昌区则占据重要市场份额,成交量不断攀升。由于土地市场供应不... [详情]

摘要：住宅、写字楼开发的目标客户是小众,满足不同消费者中一部分消费者的独特需求。 [详情]

摘要：能为客户创造高附加值产品或服务(高于房地产行业水平的产品或服务),且该附加值能满足目标客群享受、面子、爱好等需求,为开发商提供高于行业利润的项目。 [详情]

摘要：我们的目标很明确,不但要吸引珠海以及澳门的客户,还要放眼珠三角乃至全国,将项目打造成全国性的品质标杆项目。 [详情]

摘要：2012新政:“坚持”、“精细”可用两次来粗略说明2012新政,“两会”温总理指出:“房价远远没有达到合理水平、坚持房地产调控政策不动摇。”,同时全国大范围推行“保刚需”政策,银行贷款利率回归基准、上调公积金贷款额度,购... [详情]

摘要：铁西老城区外溢人群与地缘性客户,是区域内主要客户来源;Ø同期项目较多,版块内竞争激烈,压力大;Ø多为本土开发商,品牌度不高,开发规模、品质均不高;Ø产品多是经济实用型为主,高层、... [详情]

摘要：在经过多次沟通、市场调研,及我们对项目有了更深入的了解等基础上,提出我们最新的定位。同时我们也在建筑设计方案的基础上,结合客户及市场情况对产品、户型本身提出了优化的建议。 [详情]

摘要：2010年12月,河南煤化建业房地产开发投资有限公司通过竞拍方式取得了郑州市农业路财专地块。为了充分了解市场对于该地块的居住、投资需求,营销服务管理中心于2011年1月10日至2月18日针对该地块的客户需求进行调研分析。 [详情]

摘要：2010年12月,河南煤化建业房地产开发投资有限公司通过竞拍方式取得了郑州市农业路财专地块。为了充分了解市场对于该地块的居住、投资需求,营销服务管理中心于2011年1月10日至2月18日针对该地块的客户需求进行调研分析。 [详情]