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共 61 条结果
Bcmap分析上海周边商务中心情况
摘要:今年上海商务中心市场继续快速发展,各大运营商品牌都在积极开发新的商务中心网点,客户群体也进一步扩大,整体上来看,办公室的出租率都比较理想。2015年即将到来了,上海商务中心市场将新增以下部分网点:1. 上海中心...
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发布时间:2015-09-07 阅读量:116 下载量:8 财富值:20 页数:2
广州金锁匙酒店物业山水庭苑客户服务部工作手册
摘要:在物业总经理领导下,负责组织、安排客户服务部的各项工作,定期或不定期主持召开客户服务部工作例会。
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发布时间:2013-03-21 阅读量:74 下载量:7 财富值:50 页数:16
广州金锁匙酒店物业管理客户服务部工作手册
摘要:客户服务部具有协调、沟通、公关、服务等职能,是管理处对业主/住户服务的执行与反馈并提供多种直接服务的部门。管理处的主要对业主/住户服务是通过客户服务部的作业程序和服务流程来完成的,它是管理处与业主/住户之间的桥梁.
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发布时间:2013-03-21 阅读量:109 下载量:12 财富值:50 页数:16
北京创新物业管理客户部工作手册
摘要:督导下级员工的工作,负责职工的政治思想教育,培养员工树立“宾客至上”的服务理念,不断提高服务质量。
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发布时间:2013-03-14 阅读量:43 下载量:3 财富值:10 页数:59
服务项目的提供与管理程序
摘要:3.1 部门经理负责检查、协调、安排服务工作3.2 部门经理负责定期回访、检查日常服务工作,及时了解服务质量3.3 服务人员负责按质、按量、按时为客户提供服务。
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发布时间:2013-03-04 阅读量:44 下载量:5 财富值:80 页数:2
“管理处客户服务中心”工作职责
摘要:协助处理管理处的内部管理事务、业务管理与服务并做好与业户沟通,来访接待工作,完成管理处经理交办的各项任务和目标,确保工作质量和工作效率。
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发布时间:2013-03-04 阅读量:39 下载量:8 财富值:80 页数:2
獅城物業中金国际广场投标书
摘要:拟计划成立的“狮城怡安-中金国际广场物业服务中心”, 下设客户服务部、行政财务部、物业事务部和物业工程部 4 个专业部门。按照张弛有序的原则,总编制 113 人。
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发布时间:2013-02-22 阅读量:135 下载量:12 财富值:80 页数:155
泉州物业管理全程委托物业管理方案
摘要:业 主只需要向管理处客户服务中心提出要求或拨打一个24小时热线电话,即可解决社区内物业管理服务中的一切问题。无须找其他部门和记住其他电话,真正体会到专业物业管理服务。
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发布时间:2013-02-21 阅读量:70 下载量:9 财富值:80 页数:274
信和集团-物业管理的发展及机遇
摘要:加強客戶服務,要求員工對客戶有禮貌及耐性,要為客戶提供多元化及全面的服務,恪守專業要求,不做違反專業的事情招攬足夠專才,加強員工培訓,做好企業內部基礎工作.
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发布时间:2013-02-18 阅读量:61 下载量:7 财富值:70 页数:32
物业管理培训之顾客服务理念与技巧
摘要:购买并使用产品(服务)的个人或组织,包括公司内部的职员和外部的客户(内部顾客、外部顾客).
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发布时间:2013-02-18 阅读量:83 下载量:18 财富值:80 页数:33
2011年宏泰物业人员服务礼仪标准
摘要:遇到客户询问,停止手头工作,耐心回答(不清楚问题引导客户至相关部门)。交谈过程中面带微笑、使用文明礼貌用语:“您好”、“谢谢”、“不客气”、“再见”等。
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发布时间:2013-02-06 阅读量:59 下载量:9 财富值:100 页数:41
晋江桥南片区安置房项目物业管理方案
摘要:业主只需要向管理处客户服务中心提出要求或拨打一个24 小时热线电话,即可解决社区内物业管理服务中的一切问题。无须找其他部门和记住其他电话,真正体会到专业物业管理服务。
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发布时间:2013-02-06 阅读量:144 下载量:12 财富值:100 页数:301
世联物业代理部项目经理工作手册
摘要:世联要努力提高服务质量和工作效率以满足房地产市场的需要,而你在其中扮演着至关重要的角色。没有你和你工作的责任心,世联将无法提供客户应得到的独具特色的世联优质服务。
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发布时间:2013-01-14 阅读量:66 下载量:4 财富值:110 页数:20
中海雨景花园项目部管理手册
摘要:地盘撤消前,顾客有效投诉的处理率100%,不超过2个工作日回复业主投诉处理意见率达98%,回复客户服务部不超过1个工作日;
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发布时间:2013-01-08 阅读量:53 下载量:6 财富值:80 页数:0
集团公司战略审计与成本压缩服务项目建议
摘要:企业零风险项目——成本压缩,工厂淘金现场辅导项目——是慧朴管理基于国内企业利润空间越来越薄、成本压力越来越大、成本管理处于一种“随机”和“静止”状态、内部具有巨大的成本压缩空间等现实特点,结合香港、台湾、新加坡、印尼等地...
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发布时间:2012-09-24 阅读量:42 下载量:9 财富值:80 页数:0
首创置业客户全触点及服务标准手册_部分1
摘要:2010年9月首创置业客户全触点及服务标准手册(试行版)_部分1
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发布时间:2012-08-15 阅读量:105 下载量:16 财富值:50 页数:0
物业酒店管理公司广州中信广场全套物业管理方案
摘要:一、 前言 2)广场喷水池维修保养二、 中信广场简介 3)公共区域绿化租摆1、 中信广场物业管理公司职责 D、保安服务2、 服务部门介绍 1)警铃及应急广播A、 客户服务中心 2)红外线报警及区域陷入B、 消防及安全监控...
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发布时间:2012-06-11 阅读量:164 下载量:12 财富值:90 页数:31
安诚物业部返修管理流程
摘要:服务中心填写《质量保修单》,由业主、客户服务中心签名后,客户服务中心填写《返修单》交返修办,由返修办联系项目办
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发布时间:2012-06-07 阅读量:103 下载量:7 财富值:80 页数:2
国贸物业酒店管理有限公司物业管理质量手册
摘要:国贸物业酒店管理有限公司物业管理质量手册 1.0 序言2.0 客户服务部员工岗位职责3.0 客户服务部管理制度3.1 物业验收制度3.2 入伙装修制度
[详情]
发布时间:2012-06-06 阅读量:139 下载量:9 财富值:100 页数:86
精益人力资源管理全版(张何之)
摘要:服务模式——未来人力资源管理将不仅是“业务的战略伙伴”,而且以客户为中心来进行商业化运作,低成本高效率地为客户提供有价值的服务。公司内部直线部门将有权选择利用内部还是外部HR服务
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发布时间:2012-06-03 阅读量:53 下载量:7 财富值:90 页数:0
万科基于客户价值的产品营造
摘要:客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由• 尊重客户,理解客户,持续地提供超越客户期望的产品与服务• 1%的失误就是对客户100%的损失• 衡量万科成功与否的最重要标准是客户的满意程度
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发布时间:2012-05-31 阅读量:197 下载量:8 财富值:100 页数:0
嘉园房地产经济有限公司商业部筹建计划
摘要:立足上海,面向全国,为投资者,业主,客户提供全方位的商业不动产服务。发展方向:中高档商业不动产。价值观念:专业成就未来。
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发布时间:2012-05-31 阅读量:61 下载量:6 财富值:80 页数:14
港资物业客户服务部员工岗位职责
摘要:在管理處主任直接領導下,貫徹執行公司各項方針決策,全面負責客戶服務部的日常事務和管理工作,保證爲用戶提供良好的管理與服務,直接對管理處主任負責。
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发布时间:2012-05-30 阅读量:138 下载量:6 财富值:90 页数:5
北京某物业管理公司客户部工作手册
摘要:协助客户服务部经理工作,定期向上级汇报会展中心的收楼、装修、入住进度等情况,并做部门月工作总结。
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发布时间:2012-05-28 阅读量:51 下载量:8 财富值:80 页数:63
万邦中心公寓物业管理方案
摘要:“万邦公寓”作为服务式公寓项目,其市场定位决定了它的客户群必然是社会人员构成的塔尖部分。
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发布时间:2012-05-24 阅读量:131 下载量:11 财富值:70 页数:58
山水名园物业管理之岗位职责
摘要:直接上级:公司副总经理直接下级:管理处各部门负责人工作概述:负责管理处各项工作。(一)工作职责:负责管理处的经营、管理、品质、客户服务及其他
[详情]
发布时间:2012-05-18 阅读量:60 下载量:7 财富值:90 页数:42
深圳某大厦销售代理竞标方案-住宅部分
摘要:周边生活配套设施、交通条件和区内生活配套设施也是潜在客户购房时重视的因素,也就证明了住宅销售过程不仅是卖住宅的过程,同时也是卖服务、卖配套的过程。
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发布时间:2012-05-17 阅读量:72 下载量:10 财富值:80 页数:81
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