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碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:31 下载量:3 财富值:30 页数:40
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:适时探索进入新兴市场、新兴行业、新兴领域,促进集团各项业务达到具有协同效应的多元化,提高集团的行业话语权和社会影响力,垒实百年精典企业基础。
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发布时间:2014-06-10 阅读量:60 下载量:1 财富值:30 页数:40
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:适时探索进入新兴市场、新兴行业、新兴领域,促进集团各项业务达到具有协同效应的多元化,提高集团的行业话语权和社会影响力,垒实百年精典企业基础。
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发布时间:2014-05-18 阅读量:63 下载量:1 财富值:30 页数:40
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:“十二五”期间,集团将成为以地产、酒店业务为核心,建筑、物业为支持,业务规模突破1000亿,利润超过100亿的国内领先的地产集团。
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发布时间:2014-01-11 阅读量:94 下载量:1 财富值:30 页数:40
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:“十二五”期间,集团将成为以地产、酒店业务为核心,建筑、物业为支持,业务规模突破1000亿,利润超过100亿的国内领先的地产集团。
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发布时间:2013-11-14 阅读量:32 下载量:6 财富值:30 页数:40
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。
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发布时间:2013-10-16 阅读量:151 下载量:2 财富值:30 页数:40
碧桂园基于战略的组织绩效方案设计
摘要:继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。
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发布时间:2013-09-04 阅读量:105 下载量:3 财富值:30 页数:40
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。
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发布时间:2013-08-18 阅读量:66 下载量:1 财富值:30 页数:40
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。
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发布时间:2013-08-18 阅读量:58 下载量:1 财富值:30 页数:40
房地产多项目管控、流程与绩效管理实战
摘要:集团管理的三种模式和五种组织机构类型;基于战略和能力平衡的管控模式;选择组织管控模式的设计原则和内容。
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发布时间:2013-08-13 阅读量:75 下载量:20 财富值:10 页数:166
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