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共 36 条结果
供水项目施工组织设计
摘要:1.1.1编制依据 (1)2005年***农村饮水安全项目(工程)招标文件、答疑书和补遗书。(2)给水排水工程施工规范、规程、验收标准以及《**省水利基本建设工程设计概(估)算费用构成及计算标准》、《**省水利水电建筑工...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:177 下载量:6 财富值:30 页数:49
荣成万隆商业广场项目建筑设计引导书
摘要:☆本建筑设计引导书,是在城市立体环境分析、市场研究、项目业态组合设计、与发展商共同构筑的项目精神平台的基础上,进行项目的初步建筑设计策划。目的在于上承项目用地的城市空间规划精神,把握本项目的内部空间及外部空间的尺度,对接...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:79 下载量:6 财富值:30 页数:12
成都市新北小区第五期农迁房建设工程施工组织设计
摘要:我公司目前的技术力量及机械设备装备情况及我公司的ISO9002质量管理体系标准文件。
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发布时间:2015-11-07 阅读量:72 下载量:7 财富值:30 页数:141
龙湖地产项目工程管理体系-(新版)
摘要:选择使用适当的统计技术,为市场调研、工程设计与施工、投资分析等提供定量化的依据。
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发布时间:2014-07-20 阅读量:172 下载量:1 财富值:40 页数:382
房地产项目全套项目安全施工组织设计
摘要:周边宏观范围内有大量配套设施项目周边3公里范围内生活配套设施大型超市、药店、医院、中小学、娱乐、商业和生活配套等;地块周边拥有两大生态资源环境配套体系,自然环境优越未来该片区将成为西市重要的大型居住聚集社区,人气旺盛
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发布时间:2014-07-10 阅读量:22 下载量:10 财富值:40 页数:24
房地产运营管理体系设计及标杆借鉴
摘要:通过工作分解和活动定义将项目分解为具体的行动落实到各级组织和个人身上
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发布时间:2014-06-10 阅读量:119 下载量:11 财富值:50 页数:102
绿城集团景观产品设计管理
摘要:绿城的评审体系里两个重要的支撑:一个是评审者的基本素质,包括责任心和能力;另外一个是评审整个过程里面的质量把控,是否形成一个非常认真的、可被回溯检查的过程。我们内部必须有一个基本流程,包含产品营造的所有重要节点,有效记录...
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发布时间:2014-05-26 阅读量:25 下载量:1 财富值:20 页数:113
乾豪绩效管理体系与薪酬体系设计方案-98页
摘要:企业的绩效考核应以战略为导向、实现公司中长期目标和价值为宗旨,而不应只观注短期利益。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:223 下载量:3 财富值:40 页数:99
房地产设计阶段成本管理与优化实战2012-51页
摘要:全过程:标准化、信息化系统、成本分级体系;设计阶段:成本对标、成本前置体系、成本缺陷手册、图纸审查体系;
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发布时间:2014-02-27 阅读量:43 下载量:13 财富值:40 页数:51
房地产项目工程管理流程及成本管理体系
摘要:随着房地产市场竞争的加剧,为提高产品及企业的核心竞争力,房地产企业的成本管理工作的重要性愈来愈显著。 在房地产开发建设的整个过程中,项目立项、规划设计、工程建设实施和销售、竣工决算等,每一个环节的成本都要进行严格的和科学...
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发布时间:2013-12-09 阅读量:101 下载量:3 财富值:50 页数:72
房地产企业运营管理(亿城)-249页
摘要:第一讲:房地产企业运营管理的体系设计,第二讲:房地产企业运营管理的体系运行,第三讲:房地产企业运营管理的体系改进。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:63 下载量:29 财富值:50 页数:249
房地产设计阶段成本管理与优化实战
摘要:1、全过程: 零浪费计划、目标成本与动态成本管理、标准化、信息化系统、成本分级体系;2、设计阶段: 成本对标、成本前置体系、成本缺陷手册、图纸审查体系;3 、采购阶段:采购策划、标准合同、市场数据库与参考价体
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发布时间:2013-12-07 阅读量:32 下载量:3 财富值:50 页数:51
房地产项目工程管理流程及成本管理体系
摘要:在房地产开发建设的整个过程中,项目立项、规划设计、工程建设实施和销售、竣工决算等,每一个环节的成本都要进行严格的和科学的控制和管理,尤其是在立项和规划设计阶段,是房地产项目成本控制的核心。
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发布时间:2013-12-04 阅读量:61 下载量:11 财富值:50 页数:72
2011年02月10日房地产项目开发设计管理
摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括:投资策划、定位策、设计策划、开发策略、营销策划、售后策划。以上方面构成了全程策划基本体系。各环节相互连贯、缺一不可,而且每一个环节中都是以提高产品...
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发布时间:2013-09-17 阅读量:56 下载量:23 财富值:50 页数:44
2011年4月13日天津经纬城市绿洲核心价值体系梳理
摘要:上海经纬城市绿洲,占地面积约1平方公里,总建筑面积超150万平米,位于上海宝山区,历时7年,秉承“生态,时尚,年轻,水岸”理念,实现人们心仪已久的都会情结与绿色生活。经纬城市绿洲于2003年动工建设,至今已成功开发一期阳...
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发布时间:2013-06-20 阅读量:71 下载量:12 财富值:10 页数:53
房地产项目开发设计管理
摘要:项目开发策划报告是统领各个开发环节工作的纲领性文件.项目策划基内容系包括: ■ 投资策划 ■ 定位策划 ■ 设计策划 ■ 开发策划 ■ 营销策划 ■ 售后策划 以上方面构成了全程策划基本体系。各环节相互连贯、缺一不可,而...
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发布时间:2013-06-06 阅读量:20 下载量:22 财富值:10 页数:44
企业能力素质模型、培训体系设计项目
摘要:上海某企业组织健全,薪资水平在行业内也处于高分位,然而新兴行业的特殊性,导致企业所需要的优秀人才只能通过自身培养来实现。而企业目前尚未建立起很好的人才培养体系,而作为人才培养体系基础的能力素质模型虽在公司内部经过长时间的...
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发布时间:2013-06-03 阅读量:68 下载量:9 财富值:50 页数:2
房地产项目管控实战专题研讨会
摘要:􀂾将业务体系与组织结构进行优化重整,分成四大事业部􀂾住宅建设业务以北京区域为主,专注于以“新新家园”为核心产品的高档住宅物业的开发􀂾商用物业业务专注于以“万通中心”为...
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发布时间:2013-04-24 阅读量:98 下载量:32 财富值:10 页数:166
房地产产品标准化体系的建立与实施
摘要:内装标准化:设计、配套标准,厨卫模块标准化,目前累计施工2400套
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发布时间:2013-04-10 阅读量:101 下载量:26 财富值:70 页数:60
深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案
摘要:绩效考核方式丌全面,单纯依靠被考核者自评不直属上司评语作为依据,容易陷入流亍形式的“人情考核”
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发布时间:2012-12-16 阅读量:32 下载量:1 财富值:30 页数:144
某施工项目成本管理体系设计
摘要:特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价称为“成本”。
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发布时间:2012-10-22 阅读量:51 下载量:8 财富值:50 页数:0
青岛海丽花园公寓楼施工组织设计
摘要:本施工组织设计是根据工程施工合同、工程设计图纸、图纸会审记录、施工验收规范及规程,本公司IS09001-2000质量管理体系文件、青岛市有关部门的规定等进行的编制。
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发布时间:2011-11-01 阅读量:96 下载量:15 财富值:60 页数:150
朝阳区某中心院建筑工程施工组织设计
摘要:本工程位于朝阳区某中心院内,总建筑面积为38840m2,建筑高度78.6m,地下三层,地上二十层,采用钢筋混凝土现浇框架-剪力墙结构体系。北京市建筑设计研究院设计。
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发布时间:2011-10-26 阅读量:49 下载量:8 财富值:80 页数:36
浦东环运河滨水绿地工程施工组织设计
摘要:施工组织准备将按照IS09002质量体系的要求进行,保证质量体系能持续满足管理标准和质量方针、质量目标要求,确保本工程处于受IS09002质量体系的管理控制,确保产品质量符合规定要求。
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发布时间:2011-10-26 阅读量:55 下载量:7 财富值:80 页数:44
房地产开发企业多项目管理体系设计
摘要:项目后考核结果是公司项目人员职务升降和评选先进的依据: 职务晋升:对项目目标的实现有突出贡献的项目人员,优先列为职务晋升和评选先进的对象
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发布时间:2011-08-24 阅读量:91 下载量:7 财富值:60 页数:84
房地产企业品牌价值管理量化指标体系
摘要:从各个端口来说,销售服务的满意度得分最高,其次是规划设计、物业管理。各个端口的满意度指数都比2003年度有较大进步。
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发布时间:2011-08-18 阅读量:117 下载量:9 财富值:60 页数:59
略论建筑工程造价全过程管理措施的探讨
摘要:摘 要:从工程项目建设的全过程出发, 对成本目标控制体系的建立、设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算阶段的工程造价全过程管理措施进行了探讨, 以提高项目的投资效益。
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发布时间:2011-08-01 阅读量:301 下载量:13 财富值:60 页数:4
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