摘要：万科培训总结报告 [详情]

摘要：《不忘初心勇担当》党政党建党课PPT下载 [详情]

摘要：2021安全生产月系统性培训--课件二 [详情]

摘要：2021年安全生产月专题培训--课件四 [详情]

摘要：公司年度培训工作计划(完整版) [详情]

摘要：如果发生煤气泄露或因住户使用煤气时误反锁门时,应立即关闭屋面阀门或总阀门,防止煤气事故发生,并根据现场具体情况报管理处负责人和通知煤气公司作进一步处理。 [详情]

摘要：针对当前我公司销售人员专业水平不高,与公司实力与形象不匹配的现状,同时响应公司完成销售人员从“接待员”向“置业顾问”转变的号召,营销策划部特制订本《置业顾问培训手册》,旨在进一步加强对销售人员的规范化管理,全面提高销售人... [详情]

摘要：随着各项金融政策的不断出台与完善、企业自身项目的多样性以及融资渠道的多样化,相对应的对资金管理的专业要求也就越来越高。 [详情]

摘要：根据工期、国家预售条件及当地市场消化情况确定项目的销售起始点及销售周期;根据市场特点预测每一期项目的销售率;物业类型不同销售时间的先后顺序;表中只计算销售税费及附加,其他税费在该表中不计 [详情]

摘要：全面预算是以企业战略目标为出发点,以市场需求为导向,全体员工参与,涉及企业生产经营活动全部内容的预算体系 [详情]

摘要：四川重庆龙湖人力资源管理企业标杆解析培训教程 [详情]

摘要：企业的招聘与配置,来源于企业的编制;广义的编制包括组织结构设计工作岗位的配置;狭义的企业编制仅指岗位设置;围绕岗位设置和人员配备所进行的工作,属于人力源业务部门的工作范围,企业编制工作的中心内容是确定企业配置、人员的要求... [详情]

摘要：接管验收是物业管理企业接管新建房屋时以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的接管验收。 [详情]

摘要：接管验收是物业管理企业接管新建房屋时以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的接管验收。 [详情]

摘要：通过接管验收和接管合同的签订,实现权利和义务的转移,在法律上界定清楚各自的义务和权利。促使开发企业按标准进行设计和建设,达到工程质量要求,减少日常管理过程维修养护工量。 [详情]

摘要：培训内容包括企业绩效管理的基本问题、绩效管理与企业战略的执行与落地、绩效及绩效管理的内涵及其核心要素、绩效管理系统与指标体系设计、绩效目标的制定、分解与责任承担和绩效沟通与绩效执行。 [详情]

摘要：管理游戏是集知识传授、技巧演练、经验分享于一体的培训活动。 [详情]

摘要：龙湖凭借一贯的创新精神及专业开发优势,以其准确的市场定位、超前的规划设计以及优质的物业管理,在业内树立了良好的企业品牌形象。 [详情]

摘要：市场好的时候“坐地生财”;市场不好时,一筹莫展。 今天一些开发商的尴尬。以前的成功靠着房价飞涨,土地增值;当市场发生了根本性变化时, 过去的盈利模式已经完全不适应市场了,开发商大致有两种盈利模式:一种是作生意;一种是作企... [详情]

摘要：《物业管理条例》第24条:国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则,通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。 [详情]

摘要：员工考核作为企业人力资源管理核心工作之一,直接关系和影响到企业的其它人力资源管理工作(人员的招募、培训、晋升、薪酬、福利等等),进而影响到企业的凝聚力、工作效率和成果。 [详情]

摘要：目前竞争重点在于土地获取能力和融资能力,但未来重点则将逐步转移至经营模式、产品开发和企业品牌层面。 [详情]

摘要：房地产开发是一个非常复杂的系统。原因有三:1、生产周期长;2、涉及专业多; 3、政府监管多。开发商运作中的问题,主要是由于缺失 系统 的管理视角。 [详情]

摘要：与战略匹配原则—— 以夯实管理基础为根本,提升专业化、精细化管理能力,在适合现状的基础上,符合企业未来3-5年的战略发展要求,逐步培养从操作管控型向运营管控型转变的能力 [详情]

摘要：选择何种产品战略对一个企业来说至关重要。产品战略并不仅指导项目策划、规划设计、户型研究、营销推广,同时也影响到项目的拓展模式、土地储备模式,甚至品牌宣传模式及企业自身的发展模式。 [详情]

摘要：为遵循中海物业“以人为本”的企业经营理念,最大限度地开发员工的潜在技能,使每一位员工通过培训,都能从个人素质、服务意识、团队合作精神、工作能力、管理水平等各个方面得到大幅度的提高,保证达到现代物业管理行业的从业人员素质要... [详情]

摘要：曾于日本松下,香港永成国际,上海乔曼管理咨询等知名企业担任HR经理/HR总监/高级顾问等职.擅长于HR规划管理/ 绩效管理/HR素质能力提升,职业经理人修炼打造,是西方人力资源管理与中国企业管理相结合的实战者与先驱者! [详情]

摘要：2011年10月22日-23日,集团开展了为期两天的大型实战培训。此次培训内容非常丰富,从房地产企业发展政策与前景、项目管理 投资、设计、策划、开发报建、工程管理、法务知识等、团队管理等方面全方位地覆盖了项目开发的全过程... [详情]

摘要：每一个资质都用两页Slides表示。第一页集中阐释资质的定义、境界,并配以ICON,可以供一般员工和管理者阅读或在企业内部做宣传。第二页主要是境界的一些技术性参数,包括资质来源、量化研究结果、境界的难度、递进关系、可测评... [详情]

摘要：本课程教学程已被清华大学、北京大学、中国企业家协会、中国职业经理研究中心、时代光华、中华企管网、中华管理培训网、中国培训师大联盟、海尔国际培训中心等权威培训机构广泛认同并作为长期培训资源。 [详情]