摘要：房地产委托物业前期管理工作业务指引 [详情]

摘要：根据二级管控模式进行调整;将原《工程验收管理作业指引》中内部验收工作及原《维保管理流程》合并至本流程;流程更名为《房屋接管及维保管理作业指引》。 [详情]

摘要：与项目定位有关的分项部位:外窗、外墙装饰、入户门、大堂精装修、电梯厅公共区精装修、园林景观、室内精装修等在不同级别的城市不同项目档次下有不同的产品配置标准参考表和限额设计指标. [详情]

摘要：为物业管理项目的筹建工作提供指引,保证新项目筹建工作顺畅、有序进行,为以后管理项目日常工作的开展打下基础。 [详情]

摘要：种植时间规定:种植宜在每年11月上旬——第二年4月底以前,避开高温季节,应在入伙前2-3个月完成。为保证入伙即达到入住效果,入伙时间尽量避开每年8月-12月。 [详情]

摘要：集团集中采购:由万科集团总部相关部门负责为保证品质、控制成本、提高效率而进行的采购,一般每种产品或服务确定1-2家长期合作伙伴,签署集中采购合作协议,协议期一般为1-2年,协议内规定相关产品和服务的范围及单价,还包括合同... [详情]

摘要：对于直接委托采购,由主办部门填写《项目合同/协议审批表》,报公司分管副总经理批准,并在《项目合同/协议审批表》中注明“直接委托”的采购方式。 [详情]

摘要：为项目飞虎队队员素质训练提供作业指引,以使其保持队伍管理标准,满足岗位要求。 [详情]