摘要：中南置地工程进度管理作业指引 [详情]

摘要：铝模深化设计及施工标准化作业指引 [详情]

摘要：目标成本作业指引 [详情]

摘要：鉴于华润置地已在19个城市拥有住宅及商业地产项目,为尽量涵盖不同城市不同档次项目的建安成本情况,本目标体系细分如下:物业类型、城市级别分为3类、项目档次分5类、城市系数分7个指数区。 [详情]

摘要：工程结算作业指引 [详情]

摘要：为规范公司项目建筑施工图阶段的操作流程,加强对此阶段各环节的监控,达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 [详情]

摘要：适用于工程图纸的形成、标识、审核、执行、发放、回收、销毁及归档管理。 [详情]

摘要：为规范公司及其控股子公司工程项目的结算工作,有效控制项目开发成本,特制定本指引。 [详情]

摘要：提高工程预结算工作的效率和质量,合理地确定和控制工程造价。 [详情]

摘要：使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案。 [详情]

摘要：审核合理科学的施工方案确保项目工程施工质量、进度、安全、成本控制达到预定目标。 [详情]

摘要：适用于公司开发项目在实施阶段的工程安全文明施工管理和控制。 [详情]

摘要：规范项目现场文件资料的管理,确保工程相关文件的准确性、安全性和完整性。 [详情]

摘要：使项目的工程质量,符合国家及所在地城市标准、规范质量要求,和达到公司、合同要求。 [详情]

摘要：为了确保项目工程图纸与存档资料的完整性和有效性,及时对项目管理提供信息资源。 [详情]

摘要：通过对设计、装饰施工类合同标准格式、审批过程、审批权限、保管、履行、监控的规定,维护公司利益,减少风险。 [详情]

摘要：确保项目的工程总体进度和关键节点,在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到合同及公司要求。 [详情]

摘要：规范深圳市万科房地产有限公司开发项目景观施工阶段的工作程序,加强景观施工阶段的监控,达到控制设计的质量、进度、成本之目的。 [详情]

摘要：使项目工程的质量、进度、安全以及工程形象处于受控状态,使之符合公司经营计划、安全生产的要求。 [详情]

摘要：规范项目工程质量管理,使项目的工程质量符合设计图纸、国家有关规范、技术标准及合同要求。 [详情]

摘要：通过规范施工进度管理,确保进度计划的有效执行和进度目标的实现。 [详情]

摘要：规范施工过程安全文明管理,控制项目安全文明生产符合企业、地方和国家标准。 [详情]

摘要：适用于集团房地产开发过程中各工程项目工程款的审核和记账工作。 [详情]

摘要：通过对工程供方进行资质评审,确保其资质及能力符合要求、无商誉问题。 [详情]

摘要：为规范项目景观施工阶段工作程序,加强对各环节的监控,确保工程质量、进度,控制成本的目的。 [详情]

摘要：总部对全成本的成本科目统一到四级科目,城市公司可以对五级、六级科目进行扩展,一级科目为土地成本、房地产开发成本、房地产开发费用、税金、转入成本和转出成本。 [详情]

摘要：增加工程档案管理总则;明确项目部需存档文件内容及调整组卷目录;补充对项目工具书管理的要求;补充对竣工资料整理要求;补充现场档案的归档时限及建立现场档案的检查制度。 [详情]

摘要：确保项目施工过程中关键工序的质量处于受控状态,使项目的质量问题在过程中得到预控、预防和及时纠偏。 [详情]

摘要：1. 目的通过规定工程采购过程中技术标的评审程序和方法,确保技术标的评审结论客观、合理、有效,进而有助于选择合适的中标人。2. 适用范围2.1. 向本公司提供用于工程的材料、设备,以及监理、施工服务的工程采购的技术标评审... [详情]

摘要：复地集团工程供方资质评审作业指引 [详情]