摘要：为提高采购效率,对符合比价、零星采购条件的需求实施采购管理。适用于采购方式选择作业指引中的比质比价、零星采购情况。 [详情]

摘要：规范咨询公司管理,确保各项成本工作正常运行,保证咨询公司数据准确性,提高工作效率。 [详情]

摘要：适用于公司财务审计类、行政管理类、法律服务类、企业管理、培训、咨询服务类合作方的选择,不包含行政管理涉及的办公用品采购等。 [详情]

摘要：区分不同类型的采购方式,高效高质量的为各项目及时提供合格的工程服务。 [详情]

摘要：明确战略采购的操作程序及方法,提高采购效率降低采购成本。 [详情]

摘要：战略采购:指公司出于提高质量、降低成本、增加效率等目的,与若干家供方签署协议,约定向我方提供产品及服务范围,在一定时期内直接向其进行采购。 [详情]

摘要：3.1 采购方式:指各项采购业务采用的操作方式,包括战略采购、招标采购、议标采购及直接采购。 [详情]

摘要：流程目标:为了适应公司本部管理模式的变化,加强对控股公司所属子公司招标采购工作的实施进行全过程管理,建立健全招标采购考核机制,落实目标责任制,增强招标采购人员遵守公司制度并树立公平、公正、公开和成本控制的意识。 [详情]

摘要：区域制度文件规定之议标采购项:有线电视、燃气监理、质量监督、桩基检测、安全检查监督、室外给水工程、家居及小区智能化、玻璃马赛克、家私及装饰用品、健身器材、会所和示范单位电器 [详情]