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龙湖地产人员发展需求360度反馈评估表综合得分
摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的...
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发布时间:2014-01-13 阅读量:122 下载量:15 财富值:10 页数:2
龙湖地产人员发展需求360度反馈评估表5级及以上员工
摘要:建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的...
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发布时间:2014-01-13 阅读量:178 下载量:1 财富值:10 页数:3
中建四局项目管理手册
摘要:一个核心:以成本管理为核心。《手册》通过规范从项目的启动到项目部撤消整个过程的管理,并以“项目管理表格”系统地从源头的策划及风险评估、项目实施中的过程控制、项目收尾阶段的结算、总结、兑现等工作强化项目成本管理。从投标时成...
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发布时间:2013-09-24 阅读量:223 下载量:15 财富值:30 页数:160
万科房地产项目流程管控规则企业管理
摘要:WHY —— 评估风险、项目整体规划(运营指导书) 重点监控,保证公司整体的财务表现、现金流WHAT——编制全周期、审批年度计划HOW —— 主项计划主导、年度计划审批、过程计划督促
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发布时间:2012-04-11 阅读量:28 下载量:15 财富值:50 页数:71
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