摘要：建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的... [详情]

摘要：建立与团队目标相一致的个人绩效目标2勇于承担有挑战性的工作职责3即使是在时间紧迫或有他人的压力之下,也坚持保证工作的质量4对承诺的事情积极、及时落实,不能按时实现时及早沟通5敢于提出有建设性但不一定受欢迎的意见6以积极的... [详情]

摘要：一个核心:以成本管理为核心。《手册》通过规范从项目的启动到项目部撤消整个过程的管理,并以“项目管理表格”系统地从源头的策划及风险评估、项目实施中的过程控制、项目收尾阶段的结算、总结、兑现等工作强化项目成本管理。从投标时成... [详情]

摘要：本表中所列问题为项目工地开放及验收过程中,发现的与工程相关的投诉热点问题及重大工程隐患。 [详情]

摘要：项目销售风险评估表 [详情]

摘要：为进一步掌握房地产市场波动对商业银行房地产贷款质量的影响,银监会于2010年5月份要求商业银行开展了房地产贷款压力测试,分析不同压力情景下(全国房地产价格平均下跌10%、20%、30%)商业银行房地产贷款质量受到的冲击。... [详情]

摘要：风险评估表 [详情]

摘要：WHY —— 评估风险、项目整体规划(运营指导书) 重点监控,保证公司整体的财务表现、现金流WHAT——编制全周期、审批年度计划HOW —— 主项计划主导、年度计划审批、过程计划督促 [详情]

摘要： 竞争——战略/可能的行动,时限 顾客——组织/商业方向/变化 行业——行业中正在发生什么事情,会对该项目产生什么影响? 技术——可能过时的技术,潮流技术 [详情]

摘要：对公司重大决策的法律风险进行评估、提供法律意见;对各部门的业务活动提供法律指导和帮助。 [详情]

摘要：本集團已採納自二零零九年一月一日起生效之香港財務報告準則第8號營業分部。香港財務報告準則第8號要求以首席營運決策者在分配資源予分部及評估其表現上而定期審閱之有關本集團組成部份之內部報告,作為識別營業分部之基準。反觀過往準... [详情]

摘要：招商局地产控股股份有限公司(以下简称“公司”)根据财政部颁发的《内部会计控制规范——基本规范(试行)》及具体规范,按照公司董事会及其下设审计委员会的要求,公司审计部组织有关部门和人员,从内部环境、风险评估、控制措施、信息... [详情]