摘要：商务公寓降价销售项目专题分析,20200909 [详情]

摘要：2018年山东海阳和泰藏珑湾项目销售分销渠道方案 [详情]

摘要：房地产是指土地、建筑物及固着在土地上不可分离的部分及其附带的各种权益。 [详情]

摘要：恒大地产2010年上半年销售金额209.8亿元,仅位于万科之后,排名第二,销售面积333.9万平米,位列第一。 [详情]

摘要：目的:为了设计、绘图、施工中的常见问题,提高,提高设计施工质量,减少不必要的损失 [详情]

摘要：中国工业地产,经历了二十年的发展跨时越了五个阶段,正在经历由工业地产向产业地产的转型。。。 [详情]

摘要：根据上述的市场情况,本区域各楼盘的别墅缺少面积300-400平方米的户型,而本项目的别墅户型在市场中有绝对的可塑性,有一定的销售空间。 [详情]

摘要：2010年,项目在没有实景园林和样板房展示的条件下,历经三次开盘,次次火爆。累计销售943套,成为长沙继湘江世纪城之后又一“双冠王”、一入市就奠定了项目的市场气势。 [详情]

摘要：万科?红作为万科刚收购的一个现金流项目,承载着帮助深圳万科跨入首个百亿公司撞线的重任。 [详情]

摘要：中原销售精英平均每个项目有15-20%的业绩来自老客户重复利用,且销售中都会关注评估与挖掘客户的重复购买价值。 [详情]

摘要：针对本项目在传统淡季内,并且在调控政策不断加码,客户观望情绪渐浓,市场普遍表现不理想的情况下,开盘当天销售120套,迅速引爆市场,并实现大幅溢价的成功操作案例。 [详情]

摘要：中央美地与中原合作,致力于打造当时重庆高端洋房社区,该项目成功开发与销售,为东原积累了宝贵的经验,一举奠定了东原打造精品楼盘,进军全国市场的基础。 [详情]

摘要：自去年以来, 政府加大了相关调控政策,其必然会对一向以市场为主导的市场带来一定的影响,如大量中小户型产品和经济适用房的供应,针对该产品的市场需求消弱而造成销售积压增加的压力,但短期内得不到体现。 [详情]

摘要：本报告在深入研究济宁房地产市场的基础上,对项目定位提出针对性建议,帮助开发商降低开发及营销风险,实现利润与销售速度的平衡。 [详情]

摘要：针对本项目在传统淡季内,并且在调控政策不断加码,客户观望情绪渐浓,市场普遍表现不理想的情况下,开盘当天销售120套,迅速引爆市场,并实现大幅溢价的成功操作案例。 [详情]

摘要：2010年,项目在没有实景园林和样板房展示的条件下,历经三次开盘,次次火爆。累计销售943套,成为长沙继湘江世纪城之后又一“双冠王”、一入市就奠定了项目的市场气势。 [详情]

摘要：中央美地与中原合作,致力于打造当时重庆高端洋房社区,该项目成功开发与销售,为东原积累了宝贵的经验,一举奠定了东原打造精品楼盘,进军全国市场的基础。 [详情]

摘要：根据上述的市场情况,本区域各楼盘的别墅缺少面积300-400平方米的户型,而本项目的别墅户型在市场中有绝对的可塑性,有一定的销售空间。 [详情]

摘要：利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段 符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深圳之销势头以脉冲式策略进攻香港市场战场,进一步销售。 [详情]

摘要：利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段 符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深圳之销势头以脉冲式策略进攻香港市场战场,进一步销售。 [详情]

摘要：龙湾1号项目周边有多个建材市场和汽车市场,市场商户与项目目标客户群较吻合,且派发方便,所以我们选择周边专业市场,以及项目周边区域作为派单重点区域。 [详情]

摘要：水墨江南,又一个销售遇阻、需进行营销诊断和对症下药的项目。如何对项目进行调理、治疗达到健康运作呢? [详情]

摘要：项目营销中心、样板房、看楼通道的包装的好坏直接影响到项目的整体形象。项目形象树立为项目后期的持续销售带来良好的口碑。 [详情]

摘要：本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各阶段详细工作安排。 [详情]

摘要：自去年以来, 政府加大了相关调控政策,其必然会对一向以市场为主导的市场带来一定的影响,如大量中小户型产品和经济适用房的供应,针对该产品的市场需求消弱而造成销售积压增加的压力,但短期内得不到体现。 [详情]

摘要：根据最新的销售统计,项目剩余的可售单位为217套(包括9套样板房和208套正常销售单位,但以下推广不包括9套样板房),占总可售单位的15.84%左右,钰龙园在经历三个月的强势热销以后进入了项目的尾盘。 [详情]

摘要：基于二月份一期样板房精装赠送活动效果、现有价格策略及市场竞案营销策略的研究,项目组针对剩余产品价格策略及三月份销售策略方向等关键问题作出应有的研判与建议。 [详情]

摘要：“他”不是一线开发商,“他”的产品在同类产品中没明的显优势,为何能连续十二周都是成都楼市的前十强,价格还是区域第一!想知道这是什么样的一个项目吗?如果你想,请跟随我的脚步,让我们一起来揭开“他”神秘的面纱! [详情]

摘要：房地产项目前期战略规划是房地产企业对未来将要进行的楼盘营销推广活动的系统超前的描画和决策,是房地产全程策划营销的重头戏。这需要营销策划水平与销售技巧的高度结合,需要高度专业化的运作。 [详情]

摘要：>> 目标>> 目标之下的中原观点及核心问题>>项目整体客户研判及策略>> D3区销售策略>>中原客户满意度保障计划>> 中原类似操作案例参考 [详情]