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摘要：2012年3月- 2012年5月,放大项目的产品力,结合产品卖点的圈层人文诉求,突出与同类产品的差异,突出项目的价值感,提升项目的品牌价值。 [详情]

摘要：本策划报告旨在确定景河豪庭项目整体营销推广工作的策略和纲领。对于后续深入的重要细项工作,我们将以单项工作计划或方案的形式与景河房产沟通之后确认推出。 [详情]

摘要：万达集团在全国首推“订单式商业地产”模式,是中国商业地产行业绝对领先的龙头企业。计划到2010年资产超过1500亿元,年销售收入超过1000亿元,年纳税超过80亿元,成为世界级的企业集团。 [详情]

摘要：建筑设计风格说明、精装标准、各类产品标准备置说明、项目技术指标、各设计公司介绍、规划效果图、园林效果图、手绘效果图、园林景观功能介绍、建筑材料说明等详细内容会另外提供资料清单。 [详情]

摘要：平面广告:2011年本案的平面广告传播集中于亮相、开盘、加推等几个主要节点,基本以“柏翠”为核心形象,派生出天成、惊鸿、晓天下的大情景、大形象;辅以少量软广的价值体系陈述,初步构建出项目的高端品牌形象。 [详情]

摘要：平面广告:2011年本案的平面广告传播集中于亮相、开盘、加推等几个主要节点,基本以“柏翠”为核心形象,派生出天成、惊鸿、晓天下的大情景、大形象;辅以少量软广的价值体系陈述,初步构建出项目的高端品牌形象。 [详情]

摘要：“津六条”。规范商品房销售管理,要求房地产开发企业申请办理销售许可证后,十日内可售房源网上一次性全部公开。严禁以房屋预定为由变相捂盘惜售,严禁在商品房项目取得销售许可证之前,以各种形式变相收取房价款或预定金。无证售房行为... [详情]

摘要：平面广告:2011年本案的平面广告传播集中于亮相、开盘、加推等几个主要节点,基本以“柏翠”为核心形象,派生出天成、惊鸿、晓天下的大情景、大形象;辅以少量软广的价值体系陈述,初步构建出项目的高端品牌形象。 [详情]

摘要：“每一个城市中心,都有一座万达广场”的说法并不是徒有其名。万达集团,拥有逾300亿元总资产,在中国有30多个商业广场,创建了420万平方米商业王国,曾经创造过连续三年租金收缴率98%以上神话,年租金2010年计划超过60... [详情]

摘要：预定从2010年8月至2012年1月近2年的时间内完成招商;本段推广计划需要同时完成几项任务:知名度建立、产品功能深耕、让诉求对象产生行动…… [详情]

摘要：2011年,芙蓉和苑以全新的形象与主张高端发声。经过一年的传播,项目在长沙市场取得了良好的知名度,以“城市洋房”为主线的推广思路,展现了项目独有的稀缺特质,同时以沟通性的语言,让市场认同了其独一无二的稀缺性。 [详情]

摘要：7月开始的购房清凉节活动,由于没有采用线上的推广,主要告知途径是通过销售CALL客,取得了一定的效果.同时通过CALL客向老客户释放了项目动工的信息.但效果不明显。 [详情]

摘要：淮安五区8月份的住宅成交量与6、7月份相仿,经过5月份的成交量骤增后,成交量趋于稳定,波动不大,一部分是因为天气较热,一部分是因5月的旺市,较多开发商取消以往优惠。 [详情]

摘要：从项目本身来看,梅南山居目前剩余产品大部分集中在湖边独栋,由于面积大,总价高,置业门槛较高。市场存在一定抗性,导致来客量较少,销售力不足。 [详情]

摘要：项目位于大梅沙海边,而大梅沙是深圳最佳的参与性海滨休闲胜地,拥有深圳最美丽的 海岸线。 [详情]

摘要：前　　言:第一部分:市场分析第二部分:项目总体定位概念与策划思路第三部分:项目市场分体定位第四部分:营销推广计划与实施第五部分:部分平面表现及创意 [详情]

摘要：项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划方案。其旨在为QJ•TX城项目一期商业的营销推广提供一个科学合理的操作思路、指导营销推广工... [详情]

摘要：截止至本年度11月项目销售现场签约客户共251组,按签约渠道由高到低依次顺序为朋友介绍28%、直接路过27%、户外广告22%、项目地围挡20%、短信2%、飞字1%。 [详情]

摘要：前　　言:……………………………………………………(2)第一部分:市场分析…………………………………………(3)第二部分:项目总体定位概念与策划思路…………………(17)第三部分:项目市场分体定位………………………………... [详情]

摘要：基于上次会议精神:在推广上以城市宅院、绿城别墅的占位,更好的提升项目形象与气质,聆听营造者的声音将项目品质落地,以名人生活解读诠释一种新的生活态度增加附加值。 [详情]

摘要：从项目本身来看,梅南山居目前剩余产品大部分集中在湖边独栋,由于面积大,总价高,置业门槛较高。市场存在一定抗性,导致来客量较少,销售力不足。 [详情]

摘要：项目策划的三大依据是市场、环境和成本,是对一系列推广活动的专业安排。本报告正是以此为出发点,在市场调研的基础上,分析项目自身特质和市场因素,并以此为依据,对项目制定出理性的广告策略及推广计划。 [详情]

摘要：『檀』系列國際知名度與珍藏經典形象的建立名人豪宅中國第一品牌與唯一選擇的市場定位關於漢亞文化與我們的團隊預算規劃 [详情]

摘要：第一阶段:片区宣传第二阶段:引领居住观念第三阶段:表达项目品牌内涵 [详情]

摘要：第一部分 7#楼开盘建议第二部分 7#楼推盘计划环境分析 价格策略销控策略 应对方案需要落实的问题 [详情]

摘要：第一部分:总体推广战略方针第二部分:项目包装及推广实施计划第三部分:广告宣传策略第四部分:媒体策略 [详情]

摘要：Part.1 项目目标理解Part.2 项目价值探讨Part.3 推广策略探讨Part.4 媒体策略与计划 [详情]

摘要：销售难点:项目目前余房94套,约占总销售体量的14%, 主要集中在3#、5#楼的靠西、靠北单元。 [详情]

摘要：○确立北城第一商业项目的绝对地位:从占据相城核心CBD不可复制的优势资源、专业塑造的超越品质、首个商业综合体,到汇聚多个层面的主流客源等各个方面,突显项目的绝对优势,从而奠定北城第一商业项目的标杆地位。 [详情]