摘要：极致收费管理模块对物业服务公司向客户收取各种费用的活动进行管理,所有收费项目、收费标准、损耗分摊、违约金计算等都可采用用户自定义的方式,满足物业服务公司灵活多变的收费管理。 [详情]

摘要：我们衷心希望我们的工作能给您的生活带来方便,同时我们更期待您对我们工作的理解、支持和关爱,我们期望能与您一道共建美好生活家园。 [详情]

摘要：良好的经营环境靠大家维护,管好大市场需要大家的关心、支持和理解。让我们携起手来,为创造一个繁荣、稳定的经营、生活环境而共同努力! [详情]

摘要：我公司通过现场勘察,在充分理解“*****项目”规划设计理念的基础上,结合我公司18年来管理别墅、高层 、智能化小区、办公楼、商场、科研楼等实际物业管理成熟经验 [详情]

摘要：我公司通过现场勘查,在充分理解“北山名苑”项目规划设计理念的基础上,本着“优质管理、优质服务、优质生活”的服务宗旨,坚持“以人为本”的管理理念,以诚信为立业之本、发展之基,寓严格管理于热情服务之中。并结合公司对于住宅小区... [详情]

摘要：天玺项目项目定位为中高档公寓式住宅。物业管理服务应当与之配套,我们理解为:项目定位均为应该为该业态中的精品中高端精品产品。 [详情]

摘要：不同群体、不同年代,对财富都有不同的理解和需求,财富中心:集聚满足各类人群物质财富需要和精神财富需要的中心。 [详情]

摘要：万科从 1990 年开始进入房地产行业起,就对物业管理重要性有着深刻的理解。这源自万科早期从事贸易代理业务时期,对索尼公司的售后服务理念深深的感慨与领悟,因此,从万科开发的第一个项目“天景花园”开始,万科物业就注定成为万... [详情]

摘要：万科从 1990 年开始进入房地产行业起,就对物业管理重要性有着深刻的理解。这源自万科早期从事贸易代理业务时期,对索尼公司的售后服务理念深深的感慨与领悟,因此,从万科开发的第一个项目“天景花园”开始,万科物业就注定成为万... [详情]

摘要：本次汇报未尽全面,主要基于我司对于贵司项目的理解和市场认知,就项目定位及开发策略等问题提出我方的建议,希望通过提案,能给项目开发带来一定的帮助,为规划设计院设计提供参考! [详情]

摘要：经过三年多的服务经验总结与应用,万科物业对行政中心及会议大厦的管理服务理解更加深入,与甲方在服务提供及保障方面的配合也越来越默契。三年来,我公司不断在过程中总结经验,并不断进行完善及沉淀。 [详情]

摘要：新政会对高改类客户形成一定制约,流动资金充裕且高改需求旺盛的客户将成为市场争夺的重点,因此更好的理解这一部分客户的需求显得尤为重要。 [详情]

摘要：针对泰裕园别墅物业管理的各个要素,我们展开了项目调研,通过项目的深入理解,深层挖掘设计和开发思路的基础上,在做销售物业服务中对业主进行人员消费结构,服务需求等分析的基础上,仔细剖析了小区所具备的各项特点,以及物业管理服务... [详情]

摘要：一种意见认为,集团应采取关键节点的审批管理。以设计管理为例,集团不负责或少负责操作,只对方案、扩初、施工图设计的关键节点进行审批。另一种意见,集团进行深度管控。以设计管理为例,从方案到扩初设计阶段由集团负责;施工图设计阶... [详情]

摘要：我公司通过现场勘察,在充分理解“*****项目”规划设计理念的基础上,结合我公司18年来管理别墅、高层 、智能化小区、办公楼、商场、科研楼等实际物业管理成熟经验。 [详情]

摘要：投标人已详细审查全部招标文件,包括修改文件(如有的话)以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 [详情]

摘要：我方已详细审查全部招标文件,包括招标文件修改书(如果有的话)以及全部参考资料和有关附件,我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权力。 [详情]

摘要：维修人员接到维修指令后,(或约定时间前)10分钟内准备好工具袋,备齐维修项目中所需工具及零配件。身着整洁工装,佩带工作牌,持维修单准时到达维修场所 [详情]

摘要：与以往不同的是,本次提报的主旨不在于解决销售问题,而是世联基于对市场及保利品牌的理解,寻找影响项目决策的关键线索,放眼于本项目可以预见的未来。 [详情]

摘要：投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或资料,完全理解贵方不一定接受最低价的投标或收到的任何投标 [详情]