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龙湖物业管理与品牌建设（新版）

我叫没头脑 | 138人浏览 | 11人下载

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2012-04-11

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我叫没头脑 2012-04-11
物业管理品牌建设

摘要：一种意见认为，集团应采取关键节点的审批管理。以设计管理为例，集团不负责或少负责操作，只对方案、扩初、施工图设计的关键节点进行审批。 另一种意见，集团进行深度管控。以设计管理为例，从方案到扩初设计阶段由集团负责；施工图设计阶段，由地产公司负责，但施工图设计需报集团审批。 第三种意见，集团全程管控，地产公司定位为大项目部。 业务管理职能划分理解有差异：

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