摘要：招商部商业计划 [详情]

摘要：要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总策略下,各工作环节环环相扣,做好“赢”的工作后,然后“再打”下一战役。 [详情]

摘要：当前商铺销售疲软,销售压力大,为保障香森平价商城商铺销售顺利进行,商城有必要采取一边招商一边销售的促销方式,通过招商制造旺场现象,以促进商铺销售。二、项目背景 [详情]

摘要：自明胜(漳州)物业经营服务有限公司招商部组建以来,在集团领导、公司领导的支持和同事的帮助下,招商部履行本部门的工作职责,重点进行市场调研、商业定位策划、客户拜访洽谈等工作,较好的完成了公司领导下达的任务;虽然在年前未能完... [详情]

摘要：针对贵司项目的实际情况,如果我们作为贵司“河南济源凯旋商业步行街”商业项目的业态规划、销售招商、商场管理的顾问,在我们的具体工作中,我们将会把贵司的项目顾问工作分为以下三个阶段进行: [详情]

摘要：本次项目市场调研的计划、范围、内容、要求、对象、方法等明确规划以及调研完成之后的分析预测。 [详情]

摘要：1.根据公司业务发展的需要,制订物业项目市场调查计划,并确保计划得到100%执行2.按照调查计划的要求进行项目资料收集,保证收集的资料准确、有效1.根据物业项目开发方向,组织制订市场拓展计划,并保证计划编制及时率达到10... [详情]

摘要：适用于本公司开发项目的 和 的管理和控制。 [详情]

摘要：华仑国际(芜湖)文化广场是安徽新华发行集团与银泰百货集团共同投资开发,是安徽省第一个大型城市文化综合体,被省政府列为“安徽省861行动计划文化产业实施项目”,也是芜湖市2011年重点工程。 [详情]

摘要：商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目本身,步步为... [详情]

摘要：周边宏观范围内有大量配套设施项目周边3公里范围内生活配套设施大型超市、药店、医院、中小学、娱乐、商业和生活配套等;地块周边拥有两大生态资源环境配套体系,自然环境优越未来该片区将成为西市重要的大型居住聚集社区,人气旺盛 [详情]

摘要：梧州项目目前还处在初期筹备阶段,现针对目前项目的具体情况,对整体工作进行梳理,从而明确现阶段及下一步的具体工作计划和安排。 [详情]

摘要：梧州项目目前还处在初期筹备阶段,现针对目前项目的具体情况,对整体工作进行梳理,从而明确现阶段及下一步的具体工作计划和安排。 [详情]

摘要：商业客群主要来至xx当地经营业主、工业园区企事业单位中高层及政府中高层,部分来至江津及主城商业物业投资群体。主力目标客户群体年龄段主要为36-50岁。 [详情]

摘要：Part1:认识今久带着使命而来,为客户提供有针对性的“项目全案解决方案”Part2:今久功课读城·读人·读项目:中海紫御在吉林的“非典型传播”Part3:解决问题一个核心问题+三个棘手问题:庖丁解牛的推广解决方案Par... [详情]

摘要：工作类别 工作项目 开始时间 完成时间工作时间责任人总体负责人监督人协助部门工作要点推广计划招商推广计划 2011.1.1 2011.2.20 50天常青王佥王佥媒体推广总纲 2011.1.1 2011.2.10 40天... [详情]

摘要：工作类别 工作项目 开始时间 完成时间工作时间责任人总体负责人监督人协助部门工作要点推广计划招商推广计划 2011.1.1 2011.2.20 50天常青王佥王佥媒体推广总纲 2011.1.1 2011.2.10 40天... [详情]

摘要：自明胜(漳州)物业经营服务有限公司招商部组建以来,在集团领导、公司领导的支持和同事的帮助下,招商部履行本部门的工作职责,重点进行市场调研、商业定位策划、客户拜访洽谈等工作,较好的完成了公司领导下达的任务;虽然在年前未能完... [详情]

摘要：一个商业地产项目的成功,不仅仅表现在前期的销售上,更重要的则是后期的经营管理。商业经营管理模式的确立在一定程度上势必影响前期商铺的发售,同时商业的招商也是建立在商业的经营管理模式的基础之上。这足以说... [详情]

摘要：本项目总成本195834.97万,目前已经发生164338.92万元预计能够控制在成本总目标内。 [详情]

摘要：项目呈一字排列分布,均为3层建筑,如何合理规划业态,以便达到最佳经营效果;项目偏离区域商业中心,如何做全招商计划;住宅市场受政策打压之际,如何让投资客的目光转移至本项目;什么样的租金水平能让经营户和业主所接受; [详情]

摘要：一个商业地产项目的成功,不仅仅表现在前期的销售上,更重要的则是后期的经营管理。商业经营管理模式的确立在一定程度上势必影响前期商铺的发售,同时商业的招商也是建立在商业的经营管理模式的基础之上。这足以说明经营管理对未来商业发... [详情]

摘要：商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态,在动态的经济大环境中,商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发;而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化,就要在分析大的物业环境下,结合项目本身,步步为... [详情]

摘要：商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划。规范了各项工作完成标准、相关责任部门和责任人,是筹备期总经理日常工作的指导工具... [详情]

摘要：商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划。规范了各项工作完成标准、相关责任部门和责任人,是筹备期总经理日常工作的指导工具... [详情]

摘要：商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划。规范了各项工作完成标准、相关责任部门和责任人,是筹备期总经理日常工作的指导工具... [详情]

摘要：商业管理筹备计划模块表制订了开业项目筹备期间,涉及到拓展、招商、工程、营运、财务管理、人力资源管理、行政管理等商业管理各项工作的时间节点计划。规范了各项工作完成标准、相关责任部门和责任人,是筹备期总经理日常工作的指导工具... [详情]

摘要：招商实质是卖的一个商业机会或商业计划。告诉他带来何种价值(招商计划)?带来多少价值(招商政策) ? 通过什么推荐渠道(招商渠道) ?如何告诉他(招商传播)?如何有效执行价值交换(招商管理)? [详情]

摘要：鉴于目前A区商业单体面积较大,租金整体不高,建议B、C区商家面积做小,让业态品牌成规模性。5、在业态排布上建议做不同业态穿插排布,让整体商业自然分布。6、在如此大的体量下的商业,为了防止夜间变成“孤城”,建议在B区设置大... [详情]

摘要：工商备案 商业顾问公司确定 邀请招标 签订合同招商资料制作 招商手册设计与制作 宣传单页商业业态规划 商业业态确定招商方案确定 具体招商方案确定(包括租赁价格制定) [详情]