摘要：7 [详情]

摘要：项目前期介入筹备与入住实施完整版目录 [详情]

摘要：项目建设变更实施售后验收汇报动态PPT [详情]

摘要：华润置地工程项目精细化管理实施细则 [详情]

摘要：项目可行性实施计划方案(模板) [详情]

摘要：由公司产品运营中心及技术与品质部协助项目管理部办理有关建设手续,拟定工程建设的有关合同、协议,负责与各参建单位、有关政府主管部门和项目周边各单位沟通、联系、协调,创造外部协作条件,争取相关单位的支持。 [详情]

摘要：广州市住房和城乡建设局关于明确部分复杂和大型房屋建筑市政工程项目规模标准的通知【2020年11月5日起实施】 [详情]

摘要：武汉市建设项目超建面积处理实施办法 [详情]

摘要：农业建设项目实施方案(初步设计)编制格式及要求 [详情]

摘要：西双版纳国际旅游度假区住宅项目部管理实施计划书 [详情]

摘要：项目组织及实施计划流程资料 [详情]

摘要：招标代理合同:委托人将工程建设项目招标工作委托给具有相应招标代理资质的受托人,实施招标活动签订的委托合同, [详情]

摘要：总则………………………………………………………………1第一部分 新建(改建)铁路的文件组成与内容Ⅰ预可行性研究1 第一章 概 述……………………………………………………………………12 第二章 区域路网概况…………………... [详情]

摘要：水利工程是一个系统工程。水利建设必须全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理,必须兴利与除害相结合、建设与管理并重,开源与节流并举,防洪与抗旱并施。水利建设项目必须严格遵循基本建设程序,按照《水利工程建设项目管理暂行规定》... [详情]

摘要：项目名称 xxxxxxxxxxx工程 实施监理部门 xxxx监理部工程规模 xxxxx公里 建设地点 xxxx工程总投资 xxxxx亿元 顾客单位 xxxxxx监理阶段 施工阶段 是否招标 是/否项目监理部说明(更改应说... [详情]

摘要：甲方将 公路升级改造高速首期工程 合同段交通安全设施项目中的标线材料及施工分项委托给乙方实施,根据《中华人民共和国民法通则》《中华人民共和国合同法》及工程承发包合同有关规定,为明确双方在劳务协作过程中的权利、义务和经济责... [详情]

摘要：项目策划的时代背景- 国际建筑业发 展的战略项目策划的相关理论 - 项目管理 [详情]

摘要：立约双方应按《工程设备监理合同》统一格式编制合同。 本合同内容有三部分组成。第一部分为合同协议书,由立约双方填写有关内容和签字盖章;第二部分为合同标准条件,其内容是为保证立约双方基本的义务、权利、责任及有关条款,具有通用... [详情]

摘要：课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业平台课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项目系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等,具有从事一... [详情]

摘要：1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程... [详情]

摘要：预审部分:    房地产开发企业在规划设计方案完成后,委托住宅性能评定机构进行预审时主要提供以下资料:    (一)、工程说明部分:&#16... [详情]

摘要：一、关于开盘的理解二、开盘流程 三、开盘准备四、开盘决策的五大核心问题五、开盘的组织实施六、开盘总结分析七、开盘常见的主要问题 [详情]

摘要：H企总部位于深圳,年销售额连续几年都在10~20亿左右徘徊,产品业态涉及住宅、商业等多种业态,目前在深圳、佛山、武汉、青岛等均有项目。为摆脱业绩低水平循环的局面,H企希望能够以项目奖为抓手,实现企业经营的新突破。那对类似... [详情]

摘要：建设工程规划许可证的取得标志着项目设计文件被行政主管部门审查通过并获准实施,是项目开工前的重要文件,同时也是项目取得销售许可证乃至工程验收的重要文件之一。 [详情]

摘要：业务范围由传统单一工程竣工结算审价,延伸到工程项目建设的各个阶段,渗透到各个环节,为业主和自身提高管理水平提供了经验和依据,为全方位实施项目管理。 [详情]

摘要：建立工程管理例会制度,统一协调项目工程建设的有关事项,解决工程实施过程中出现的各种问题。 [详情]

摘要：现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。 [详情]

摘要：公开发售前策划的目的:将前期策划报告中的策略、方案加以实施,进行项目造势,积累意向客户,并做好开盘前准备工作,确保开盘时有较好的成交量。 [详情]

摘要：通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研,以客观的市场研判为依据,提出可行的市场定位分析,为项目的实施与招商销售提供有利依据。 [详情]

摘要：计划管理是基础(项目计划控制书、项目计划执行书、分部分项工程施工进度计划、消项清单),将设计计划、招标计划统一纳入总体工程进度计划进行管理,学习万达综合体项目的设计特点,寻找规律,确定工程实施的关键线路,所有工作要做到预... [详情]