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共 42 条结果
如何做好交付后评估即缺陷反馈工作以推动新项目减少缺陷
摘要:如何做好交付后评估即缺陷反馈工作以推动新项目减少设计、质量和服务缺陷
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发布时间:2022-06-06 阅读量:61 下载量:2 财富值:10 页数:16
如何做好缺陷反馈工作以推动新项目减少设计、质量和服务缺陷
摘要:如何做好交付后评估即缺陷反馈工作以推动新项目减少设计、质量和服务缺陷
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发布时间:2022-06-02 阅读量:71 下载量:1 财富值:20 页数:16
国信地产成本管理作业指引
摘要:目前,国信地产成本管理作业指引按照开发时间和节点划分为:《目标成本指导书编制作业指引》、《动态成本管理作业指引》、《项目成本后评估作业指引》,根据流程文件我们编制了《房地产项目公司开发工作流程示意框图》,将各个开发阶段成...
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发布时间:2016-12-27 阅读量:169 下载量:4 财富值:30 页数:59
学习万科3步做好项目后评估
摘要:“为什么做项目十多年了,水平却还和刚开始做差不多?”,这是很多地产企业老板的感慨和困惑。俗话说,“吃一堑长一智”,项目后评估无疑是破解项目低水平开发的有效法宝,它通过对项目全面的总结评价,从中汲取经验教训,让企业不要总在...
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发布时间:2015-10-29 阅读量:112 下载量:17 财富值:50 页数:17
汉中万邦时代广场营销团队组织管理内控手册
摘要:本手册主要包括项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2015-08-05 阅读量:213 下载量:1 财富值:30 页数:82
重庆市三峡明珠大厦项目企划书
摘要:本商业企划书的内容和资料涉及重庆顺达房地产开发有限公司的商业机密,只对具有投资意向的投资者公开并仅限于投资价值审慎评估使用。本公司要求收件人在收到本商业计划书后即刻确认.
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发布时间:2014-06-07 阅读量:90 下载量:2 财富值:30 页数:22
万科:房地产项目后评估管理流程
摘要:后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析;二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。
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发布时间:2014-05-16 阅读量:189 下载量:2 财富值:30 页数:16
万科:房地产项目后评估管理流程
摘要:项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后,对项目实施全过程进行回顾、分析,从而总结项目开发的经验、教训的过程。
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发布时间:2014-05-06 阅读量:116 下载量:2 财富值:40 页数:16
万科:房地产项目后评估管理流程
摘要:项目后评估指房地产项目的开发、销售工作基本结束后,对项目实施全过程进行回顾、分析,从而总结项目开发的经验、教训的过程。
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发布时间:2014-04-04 阅读量:419 下载量:7 财富值:30 页数:16
中原_上海周浦万达广场综合体项目后期评估报告
摘要:上海周浦万达广场是万达集团继上海五角场万达广场成功建成开业后,奉献给申城人民的又一经典钜作。项目是集购物、休闲、娱乐、办公为一体的大型商业综合体。
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发布时间:2014-03-11 阅读量:332 下载量:1 财富值:30 页数:19
标杆房企各专业战略目标设置路径2010-113页
摘要:总结经验,增强运营管理部的专业力量,加强项目计划编制的准确性和过程协调的力度,并随着预算和资金管理精度的提高,有效提升计划与预算的结合紧密度在专业部门专业计划编制时,要求有明确的考核标准,便于后续的评估和改进,以及通过总...
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发布时间:2013-12-10 阅读量:49 下载量:26 财富值:50 页数:113
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2013-12-02 阅读量:68 下载量:19 财富值:30 页数:47
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2013-11-01 阅读量:27 下载量:7 财富值:40 页数:47
中建四局项目管理手册
摘要:一个核心:以成本管理为核心。《手册》通过规范从项目的启动到项目部撤消整个过程的管理,并以“项目管理表格”系统地从源头的策划及风险评估、项目实施中的过程控制、项目收尾阶段的结算、总结、兑现等工作强化项目成本管理。从投标时成...
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发布时间:2013-09-24 阅读量:214 下载量:15 财富值:30 页数:160
万科2011年2月18日集团在建项目产品质量实测操作指引
摘要:各一线公司应根据本指引制定本公司实测实量执行细则,明确:施工单位应按分户对所有实测区进行100%实测实量并建立分户/分层实测档案;监理公司对施工单位实测数据按不低于30%的比例进行复测;项目部及工程部专职质量工程师对监理...
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发布时间:2013-09-13 阅读量:7 下载量:10 财富值:50 页数:75
宿迁市金谷盛世康城项目商业计划书
摘要:前期我公司对宿迁市房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整体定位构想,有意同投资方共同参与项目的继续运行。通过我方近一时期的工作,我公司企...
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发布时间:2012-12-05 阅读量:40 下载量:9 财富值:30 页数:107
融资的项目前期实施评估流程
摘要:济南白云山生态养生园建设项目基于开发我国老龄人口旅游市场,振兴老龄人口旅游产业。坚持以人为本和可持续发展理念,以位于济南“城市后花园”之称的南部山区良好的生态环境为基础,以文化休闲为内容,以养老为目的,建设集养老、养生、...
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发布时间:2012-12-03 阅读量:57 下载量:14 财富值:100 页数:4
VT-CB-WI010-项目成本后期评估编制操作指导书
摘要:VT-CB-WI010-项目成本后期评估编制操作指导书
[详情]
发布时间:2012-08-03 阅读量:52 下载量:11 财富值:10 页数:3
NBVK-WI-PR021《项目成本后期评估》编制作业指引
摘要:在施工过程中按照合同规定和规范的要求督促监理单位和施工单位认真履行合同,实现质量目标。
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发布时间:2012-03-08 阅读量:67 下载量:9 财富值:10 页数:3
中海项目后评估报告模板
摘要:××××项目位于××××工业园区金鸡湖东侧的金姬墩低密度高尚住宅区东侧,地理位置较为优越。地块东至星湖街、南至规划路、西至河道、北至通往金鸡湖的自然河道。地块占地面积约7.23万平方米,容积率0.8。项目由中间的市政道路...
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发布时间:2012-01-12 阅读量:271 下载量:1 财富值:80 页数:63
《建设项目评估课程设计》教学大纲
摘要:《建设项目评估》是工程管理专业一门重要的专业课,也是学生今后工作中经常用到的一项技术经济评价工作,建设项目评估课程设计是针对本课程设置实践性环节。本环节的目的是:培养学生综合运用所学理论和方法解决实际问题的能力;使学生熟...
[详情]
发布时间:2012-01-06 阅读量:806 下载量:13 财富值:50 页数:3
智能化工程部项目立项管理办法
摘要:智能化工程部在获取招标信息后,规划设计组对工程范围、质量要求、成本等进行评估,填写《智能化工程部项目方案评审表》。
[详情]
发布时间:2011-12-07 阅读量:77 下载量:7 财富值:100 页数:2
编制房地产开发流程计划
摘要:一套科学的网络计划无论在项目管理的前期论证阶段,还是在实施过程中和后期的评估考核中都有着不可替代的纲领性的地位和作用。
[详情]
发布时间:2011-11-07 阅读量:7 下载量:19 财富值:80 页数:4
基于成功度评价的帕森斯项目后评估研究
摘要:在对项目后评估方法进行了分析的基础上,应用成功度评价方法对帕森斯项目进行了后评估.首先采用头脑风暴法设计了帕森斯项目成功度等级,然后构建了帕森斯项目评价指标体系。
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发布时间:2011-09-15 阅读量:111 下载量:6 财富值:90 页数:5
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