摘要：重庆市龙湖地产弗莱明戈项目后评估成果报告 [详情]

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摘要：顶秀青溪项目出现多处外门、窗雨水渗漏问题,情况较严重。为了找出渗漏原因,寻求有效的措施及解决方案,同时也为了总结经验教训,避免重复出现类似情况,整体提高公司管理水平,特此召开本次AAR会议。 [详情]

摘要：项目后评估管理流程(北顶)的主要内容 [详情]

摘要：在房地产项目全过程成本控制的事前、事中、事后管理中,招标采购管理应该属于事中管理(采购过程)和事后管理(供方后评估)的范畴。 [详情]

摘要：产品类型确定-明确推售产品,将其中各类型产品体量进行评估,并在其中确定主力销售产品;销售目标确定-确定主要销售产品后,根据体量对销售目标进行确定,该目标确定通常为量价并行的原则制定;销售条件确定-已现有的销售场地以及可支... [详情]

摘要：充分尊重及利用地形的高差,控制好土方量;不平衡使用容积率,六七组团布置 别墅为主,8组团布置洋房和高层。 [详情]

摘要：制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。 [详情]

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摘要：不平衡使用容积率,六七组团布置 别墅为主,8组团布置洋房和高层。 [详情]

摘要：项目后评估管理流程。 [详情]

摘要：评价项目成本的科学合理性,总结成本管理的经验教训,积累成本资料,为新项目成本测算提供及成本控制提供依据。 [详情]

摘要：在后期配套的综合管线施工中,工程管理部是否发挥综合的协调职能,确保竣工阶段的各项工种能有计划、按步骤顺利地进行。 [详情]

摘要：工程项目成本后期评估分析:指工程项目竣工后,对项目发生的整个建造成本情况进行的全面的、系统的评价及分析总结。 [详情]

摘要：隨著集團商業地產業務不斷擴張,相對統一的開發模式就顯得極為重要。從全國的情況看土地儲備應該是一個先行指數,企業不是有一塊土地就夠了,在保持企業連續發展的過程中,土地儲備會起到重要的作用。對於一個大的開發企業來講,需要保持... [详情]

摘要：随着集团商业地产业务不断扩张,相对统一的开发模式就显得极为重要。从全国的情况看土地储备应该是一个先行指数,企业不是有一块土地就够了,在保持企业连续发展的过程中,土地储备会起到重要的作用。对于一个大的开发企业来讲,需要保持... [详情]

摘要：万科:房地产项目后评估管理流程 [详情]

摘要：万科:房地产项目后评估管理流程 [详情]

摘要：二、集团总部项目设计管理思路1.制度建设2.内容节点管理:关键流程优化 1、业务流程现状及主要问题 2、改进方案日常支持:过程沟通设计管理后评估 [详情]

摘要：后评估工作的核心内容包括两方面:一是“项目可行性研究报告”、“项目定位报告”、“项目规划设计方案”、“全过程成本管理指标”等集团批复文件与最终实际完成情况的对比分析;二是开发过程中突出的经验与教训的提炼总结。 [详情]

摘要：在装修的施工管理过程中,坚持样板引路的操作办法,不但要做工序样板,还要做户型设计样板,按照不同的户型做户型设计样板。户型设计样板分二步:首先在设计部确认的管线白图的基础上,施工户型管线样板,达到二个目的,1、确认水电管线... [详情]