摘要：201804_脑洞大开的销售中心案例分享_深圳中原 [详情]

摘要：2018年山东海阳和泰藏珑湾项目销售分销渠道方案 [详情]

摘要：逼定时机选择:在最适合是时候,说最适合的话,做最适合的事情;客户购买信号:当客户意向加强到一定程度时,可以进场逼定使其成交。 [详情]

摘要：按照销售现场已经规划好的销售动线,配合灯箱、模型、展板等销售道具,自然而又有重点地介绍开发商和产品(着重于地段、环境、交通、配套设施、房屋设计、主要建材等的说明)。 [详情]

摘要：中原地产渠道销售分享 [详情]

摘要：碧桂园首次操盘旅游度假地产,取得满盘钵!碧桂园首次面向全国客户销售,取得圆满成功。 [详情]

摘要：前期我们经过市场调研及分析,拟定了营销方案并向万振房地产公司作了汇报。为了达到快速销售,尽快为开发商回笼资金,需要有一个可执行性的推广方案。 [详情]

摘要：营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程。 [详情]

摘要：根据上述的市场情况,本区域各楼盘的别墅缺少面积300-400平方米的户型,而本项目的别墅户型在市场中有绝对的可塑性,有一定的销售空间。 [详情]

摘要：2010年,项目在没有实景园林和样板房展示的条件下,历经三次开盘,次次火爆。累计销售943套,成为长沙继湘江世纪城之后又一“双冠王”、一入市就奠定了项目的市场气势。 [详情]

摘要：2010年所拿鲩子湖地块和唐家墩地块根据市场以及自身多种因素的影响,致使拆迁工作难以进行,2011年20亿的销售目标遭遇瓶颈。 [详情]

摘要：客户是销售的基础,但是如何让客户在我们所希望的时间出现在我们所希望的地方,才是营销的关键一家独赢得局面随着市场的巨变,已经成为过去,多家共赢,才是现在市场的大势 [详情]

摘要：自去年以来, 政府加大了相关调控政策,其必然会对一向以市场为主导的市场带来一定的影响,如大量中小户型产品和经济适用房的供应,针对该产品的市场需求消弱而造成销售积压增加的压力,但短期内得不到体现。 [详情]

摘要：2010年,项目在没有实景园林和样板房展示的条件下,历经三次开盘,次次火爆。累计销售943套,成为长沙继湘江世纪城之后又一“双冠王”、一入市就奠定了项目的市场气势。 [详情]

摘要：区域房地产市场表现得十分混乱,没有形成自身的区域特质,也没有趋向性的客户群体。购房者只是简单的地缘客户,销售者亦不清楚该何去何从,只是在单纯的买卖住宅。 [详情]

摘要：根据上述的市场情况,本区域各楼盘的别墅缺少面积300-400平方米的户型,而本项目的别墅户型在市场中有绝对的可塑性,有一定的销售空间。 [详情]

摘要：营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程。 [详情]

摘要：利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段 符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深圳之销势头以脉冲式策略进攻香港市场战场,进一步销售。 [详情]

摘要：在产品原有基础上的产品品质感提升,广开营销渠道,推崇低成本“渠道营销”,开盘狂销近40套,打破原本低迷的销售局面,增强开发商的信心! [详情]

摘要：利用项目优势,结合深港两地的市场特色,总体上先启动深圳区域战场,利用地段 符号化的产品影响力借市场利好之势以茧见蚕的方式引导市场销售;再借深圳之销势头以脉冲式策略进攻香港市场战场,进一步销售。 [详情]

摘要：对销售人员的建议认真聆听,有时还会提出问题,说出自己的看法,但不会轻易作出购买决定。 [详情]

摘要：以目标为导向,策略为基础的一系列专业安排。使策略成为实际可操作的工作。 [详情]

摘要：引导期的必要性:为保证本案开盘达到理想效果和预订量,必须在开盘前有至少一个月的引导期。所谓引导期,即所有销售软硬条件成熟,加上进行了有效的SP活动,大量的广告配合,积累足够的人气之后才可以开盘。 [详情]

摘要：自去年以来, 政府加大了相关调控政策,其必然会对一向以市场为主导的市场带来一定的影响,如大量中小户型产品和经济适用房的供应,针对该产品的市场需求消弱而造成销售积压增加的压力,但短期内得不到体现。 [详情]

摘要：营销——是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一个过程。 [详情]

摘要：转变为以价格为主的营销路线,突破传统价格思路,以统一定价的价格策略打响销售战第一炮,引发市场抢购热潮!后期回归“一房一价”的传统思路,不仅实现快速销售,同时为开发商获取了极大利润! [详情]

摘要：根据最新的销售统计,项目剩余的可售单位为217套(包括9套样板房和208套正常销售单位,但以下推广不包括9套样板房),占总可售单位的15.84%左右,钰龙园在经历三个月的强势热销以后进入了项目的尾盘。 [详情]

摘要：基于二月份一期样板房精装赠送活动效果、现有价格策略及市场竞案营销策略的研究,项目组针对剩余产品价格策略及三月份销售策略方向等关键问题作出应有的研判与建议。 [详情]

摘要：“他”不是一线开发商,“他”的产品在同类产品中没明的显优势,为何能连续十二周都是成都楼市的前十强,价格还是区域第一!想知道这是什么样的一个项目吗?如果你想,请跟随我的脚步,让我们一起来揭开“他”神秘的面纱! [详情]

摘要：本专题抱着抛砖引玉的想法,从增强客户信心、拓宽客源、降低置业门槛、新型销售平台应用等角度,对曾经使用或者现在正在使用的一些淡市营销攻略进行搜罗整理,为各位策划同事开阔思路,提供借鉴参考。 [详情]