摘要：【金地】房地产设计部工程信息管理制度 [详情]

摘要：金地集团精装修标准化-房地产-2021 [详情]

摘要：本程序适用于金地集团武汉公司开发的房地产项目中所有包含有勘探工程的项目,对勘探工程进行施工质量的控制。 [详情]

摘要：业户办理月卡,需提前向管理处提出申请,并提供单位名称、车牌号码、车主姓名等资料。 [详情]

摘要：投标担保金额人民币3000 元(叁仟元整),投标单位领取招标文件前缴纳;投标单位的投标保证金在中标通知书发出后七日内无息退还。 [详情]

摘要：土地投标分为商务标和技术标两大部分。其中商务标包括投标报价、开发企业资质、企业简介、从业业绩、银行资信、可行性报告等内容。由于商务标在整个投标评分系统中所占的比重往往达70% 左右,因此能否编制好商务标是投标成败的关键。 [详情]

摘要：1 主题内容与适用范围1.1 本细则规定供应商管理中的具体实施过程和手续。1.2 本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求,对供应商进行管理和考核。1.3 本细则适用于金地集团有限公司战略合作供应商目录中的所有供应商。 [详情]

摘要：第一章 工程概、预算管理规定第二章 基准价、信息库管理规定第三章 工程合同范本管理规定第四章 工程招标管理规定第五章 材料设备招标管理规定 [详情]

摘要：指标体系的应用思路:1、集团可以选择使用一级指标对分公司整体业绩进行衡量;2、集团各职能部门使用相关的一级指标和部分重要的二级指标(过程/分项),对子公司职能口绩效进行衡量,也可引用集团对子公司的衡量结果;3、子公司使用... [详情]

摘要：供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量、技术要求进行供货,较为重大的情况由各驻项目采购人员提出由采购管理部对供应商执行相应处罚;其他情况各驻项目采购员按本细则执行,并将此信息传递到采购管理部备案。 [详情]

摘要：明确勘探工程的施工质量监控程序,保证勘探工程的质量满足公司和国家规范标准要求。 [详情]

摘要：为确保会议的严肃性,提高会议效率与质量,维护正常的会议程序,创造一个良好的会议环境.要求各位与会人员严格遵守会议管理制度和要求 [详情]

摘要：金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将金地十多年宝贵的营销经验复制到全国。 [详情]

摘要：金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将金地十多年宝贵的营销经验复制到全国。 [详情]

摘要：继1999年成功开发深圳金海湾项目以后,金地启动了全国化战略,在陈长春的带领下,首先开始在北京开始布局。 [详情]

摘要：金地地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了去年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将金地十多年宝贵的营销经验复制到全国。 [详情]

摘要：客户进入大门后,由工作人员引导在对应的认购物业窗口前排队等候进入认购区,在该区域工作人员分为5个窗口,2个15度,1个几何公寓,1个三叠院,1个100坊,每个窗口的工作人员组则确认客户的身份,根据客户的筹单、收据找出客户... [详情]

摘要：在上海公司内部推广及采用成熟的工程技术标准作法,避免工程质量通病的产生,提高产品品质,加强公司技术质量管理,特制订此实施细则。 [详情]

摘要：业主首先须持“金地XX花园房屋交付(入住办理)通知书”中列明的证件、资料到地产公司客服部,出示入住通知书及身分证件,客服人员将核实并确认业主收楼身份。客服人员将为您提供并签收两书即《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。 [详情]

摘要：通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持续改进,以达到促进公司质量管理体系的持续改进。 [详情]