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共 5 条结果
金地集团项目工程供应商管理制度流程-施工管理
摘要:供应商未能按供货计划要求的交货期、交货量、技术要求进行供货,较为重大的情况由各驻项目采购人员提出由采购管理部对供应商执行相应处罚。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:155 下载量:3 财富值:70 页数:166
金地集团战略供应商管理之流程
摘要:本细则规定供应商管理中的具体实施过程和手续。本细则结合金地集团公司所倡导质量管理的要求,对供应商进行管理和考核。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:208 下载量:19 财富值:40 页数:166
金地集团项目招标文件附件8 工程保修协议
摘要:所有由乙方承担的费用均从乙方的工程保修款中扣出,甲方对所扣款情况通过电话或其他方式通知乙方。
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发布时间:2014-02-20 阅读量:57 下载量:11 财富值:40 页数:2
金地集团招标管理办法实施细则
摘要:本细则为《招标管理办法》的配套文件,主要目的是指导招标工作的具体操作和对《招标管理办法》中的要点进行细化。
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发布时间:2013-12-12 阅读量:226 下载量:31 财富值:50 页数:125
金地集团战略供应商管理流程
摘要:采购管理部结合供应商实力和业绩对供应商进行等级划分,拥有高等级的资格的供应商在供货验证、付款方式、供货份额上拥有较多的优势,同时也有机会成为产品免检供应商或唯一供应商。
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发布时间:2013-01-28 阅读量:106 下载量:2 财富值:40 页数:166