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万科集团成本控制管理流程管理规范要求
摘要:第一章 总则第二章 项目发展管理第三章 项目设计管理第四章 项目经营目标及计划管理第五章 工程质量管理第六章 项目销售管理第七章 庆典策划管理第八章 项目成本管理第九章 招标(采购)管理第十章 经济合同管理
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发布时间:2014-05-19 阅读量:134 下载量:36 财富值:50 页数:243
房地产工程采购与合同管理实战2011-139页
摘要:供应商考察,是采购工作的前置条件;是了解供应商市场的必要条件;是供应商管理的前提;是用新鲜血液促进供应商进步的好方法。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:44 下载量:11 财富值:40 页数:139
金地集团议标和直接委托及合同管理工作细则采购企管
摘要:金地集团股份有限公司是由深圳市福田区国有资产管理局,深圳市投资管理公司。
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发布时间:2013-12-31 阅读量:87 下载量:10 财富值:30 页数:3
龙湖成本管理与房地产开发成本控制
摘要:职能部门 成本管理职能战略发展部 土地成本管理设计研发部 1、设计费管理 2、设计优化产品成本控制 成本管理部 1、目标成本测算和分摊、动态成本跟踪控制 2、开发成本(包括建造直接成本和间接成本)管控3、材料设备采购及认...
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发布时间:2013-08-23 阅读量:198 下载量:36 财富值:50 页数:88
2011年全国性材料物资计划申报指引
摘要:本指引适用于材料设备公司统一供应的全国性材料物资类别,不包括集团签订年度框架协议、地区公司签订合同并采购供应的材料类别
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发布时间:2011-11-07 阅读量:50 下载量:5 财富值:30 页数:86
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