摘要：一.工程概况及编制依据……………………………………………………..4二.施工进度程序流程图……………………………………………………6三.项目经理和技术、安全管理班子及劳动力、机械进场计划…………7四.施工工序组织及分项施... [详情]

摘要：我公司所组织的项目管理人员是一支思想作风过硬,善打硬仗的队伍。项目部将动员全体施工人员齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程的各项管理工作。按照质量体系和程序文件的规定,严格把好材料、... [详情]

摘要：前期准确定位目标项目——与营销、管理层统一项目目标。最好是兄弟公司成熟产品。对可直接使用的资源,如部品、构筑物、材料样板、雕塑等前置使用,即“拿来主义”(设计部组织工程、成本、采购直抵厦门方面,与其项目部进行面对面沟通。... [详情]

摘要：实行全装修交楼的利与弊。利:方便客户;方便物业管理;大量节约资源;因批量采购实现超额利润;降低税负。弊:管理力量增大;工期变长;投诉增加。 [详情]

摘要：统一设计标准有利于统一招标采购,实现规模效益,降低建造成本和节约周期。对简化开发企业与供方关系,规范管理人员行为也很有利。 [详情]

摘要：批量住宅精装修项目的研发、设计、成本、采购、施工准备、土建移交、质量、进度、成品保护、安全文明、工地开放、集中交房等过程管控实战解决方案。 [详情]

摘要：范围:批量住宅精装修产品的研发、设计、采购、土建移交、质量管控、进度管控、成品保护、安全文明、工地开放、集中交房等方面内容。 [详情]

摘要：目前,我部采购以“裕丰”钢材为主,若个别规格缺货,则供应需方指定品牌(萍钢、韶钢、广钢、马钢、新余钢、北台钢、柳钢、首钢 )范围内的钢材,但每批次内裕丰钢材所占的数量比例不能少于70%。 [详情]

摘要：规划设计 采购管理 工程管理 营销策划 广告推广 销售管理 物业管理 图片库 地产... [详情]

摘要：质量为本、精诚服务质量目标坚持使用单位至上的宗旨,为使用单位提供优质高效的服务,质量标准执行国家施工验收和质量检验标准,所有焊口进行超声波探伤试验,并进行的射线探伤试验。无损探伤人员及仪器驻施工现场,并出具建设质量仲裁部... [详情]

摘要：中街•九龍港,一个10万平方米的中国首家“新零批主义”主题服饰零批网贸体验中心、新一代双模智能云终端主题零批商城。随着中国城市的变化、专业市场的变化、商业模式的变化和采购方式的变化和”新终端“、”网络化“时代... [详情]

摘要：大型企业的采购部组织结构图 [详情]

摘要：采购人员对供应商进行实地考察,填写供应商调查表和合格供应商名册,从供应商数据库中提取拟邀标单位 [详情]

摘要：货物价格是包括了所含货物材料及安装材料的制造或采购、包装、安装调试、税费以及验收等的全部费用。 [详情]

摘要：本《施工组织设计》是指导永安市老年爱心公寓工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境... [详情]

摘要：某采购300t水泥的合同内列明第一批供货200t,第二批供货lOOt,并约定了逾期交货的违约金。第一批水泥按时交货,第二批水泥虽迟于合同约定15天交货。 [详情]

摘要：甲指乙供材料:由工程建设方指定材料品牌、品质、供应商,并要求工程总承包方限价采购的材料。 [详情]

摘要：工程及采购管理部一经成立,应着手根据项目主要节点完成计划表结合本项目的实际情况编制项目《工程管理指导书》。 [详情]

摘要：此单品有新的促销采购进价,但没有明确的开始日期和截止日期,因此无法对 P4进行系统维护。 [详情]