摘要：城东印象房产销售代理-采购文件-挂网定稿 [详情]

摘要：作为最重要的经济前瞻性指标,采购经理人指数的逐步攀升预示中国经济整体向好,根据此指数反映到实体经济需半年周期推断。2014年中国经济将进一步回暖。 [详情]

摘要：房地产成本是指以房地产开发产品为成本核算对象,以正常生产经营活动为前提,根据房地产开发建设过程中实际消耗量和实际价格计算的实际应用成本。房地产成本按照资金进入企业的形态分类,可以分为采购成本、开发成本和经营成本。 [详情]

摘要：如在交通上,开通“盛泽新汽车站—国际纺织城”的专线巴士,改善项目交通情况。跟城管及交通部门协商,在主要交通干道上设置“国际纺织城”的交通指示标志,方便外地采购商到达项目,为以后经营提供有利条件。 [详情]

摘要：房地产营销在计划经济中表现出来的只是制度上的福利分配。计划经济在某种意义上讲,是统制经济、短缺经济,或者叫仓库经济,采购员满天飞。而市场经济是自由经济,过剩经济或推销经济、推销员经济。 [详情]

摘要：在中央政府宽松政策的大力支持下,GDP、工业增加值增长以及发电量数据都显示出乐观的状态。同时,全国制造业采购经理指数(PMI)已连续四月在临界点之上,一定程度上显示出制造业经济总体呈现稳步回升态势。此外,投资、消费等指标... [详情]

摘要：本地现老市场产品分布较散,厂家在采购时经常要跑好几条街区,同类鞋材也相对不集中,而项目建成后,各经营街区分布明显 [详情]

摘要：采购谈判的基本要素采购谈判的前、中、后期的经典情景下的谈判策略路线及其运用情景模拟案例训练 [详情]

摘要：王老师有着中海、万科两大地产集团十余年工作阅历,目睹了万科、中海两大地产集团的快速发展历程。在中海,参与或负责了众多深圳地产经典项目管理工作。2001年,在万科的“海盗”行动中,加盟到万科集团,曾在万科集团多个部门工作,... [详情]

摘要：各个项目的主要材料均由集团统一年度采购,并统一了技术标准。比如电梯,所有项目的电梯均选自广州日立的某几种梯型,这样在设计时可以准确的做好土建予留,避免了施工中不必要的洽商。也减少了电梯采购周期和成本。 [详情]

摘要：房地产是资本密集型产业,保证资源的投入效用需要依靠有效的采购管理 [详情]

摘要：大连城建的集团所涵盖的功能领域包括:财务与资产管理、资金管理、投资管理、收购与兼并、战略规划、计划管理、预算与考评、人力资源管理、审计、公关与法律、采购管理、信息化建设; [详情]

摘要：丰城目前市场处于散乱分布状态,缺乏一站式经营、采购场所,在营商户辐射范围狭小,经营多年却始终原地踏步 [详情]

摘要：为保证客户开盘当天有序、快速、高兴认购房源,建议增设价值约200元的认购礼品,采购数量约200份。 [详情]

摘要：本指引以客户和市场为出发点,从项目价值最大化原则、客户价值最大化原则以及营销创新及产品差异化三个维度为设计、成本采购等部门安排产品规划、材料选型等提供指导性的意见,不作为产品的技术标准。 [详情]

摘要：政策层面:减少建筑垃圾,符合国家提倡的节能减排重要要求;产品层面:提高溢价能力,改善户型弊端;客户层面:对于喜欢城市生活的、投资客及过渡性住宅客户特别适合;省时省力,利于管理和客户引导,对于投资者而言便利度更高;可避免业... [详情]

摘要：在中央政府宽松政策的大力支持下,GDP、工业增加值增长以及发电量数据都显示出乐观的状态。同时,全国制造业采购经理指数(PMI)已连续四月在临界点之上,一定程度上显示出制造业经济总体呈现稳步回升态势。此外,投资、消费等指标... [详情]

摘要：长宁区为上海最成熟的商务区之一,拥有上海市外资服务中心、上海跨国采购中心等商贸服务机构,提供商业便捷 [详情]

摘要：商贸物流:商品运输、商品仓储、简单商品加工、商品展示以及商品买卖。商贸物流园:以交通枢纽位置为选址条件,服务于商贸型企业,为企业提供产品加工、展示、办公、销售等一体化的空间平台,提供电子信息化采购平台、小额金融融资平台、... [详情]

摘要：按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]

摘要：按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]

摘要：按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]

摘要：按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]

摘要：按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]

摘要：按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]

摘要：按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]

摘要：按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]

摘要：按照此种模式,所有财务方面的事务由总公司统一处理,包括支付各种费用,办理采购,发放薪金,以及公司其他各种财务事项。只有购物中心的日常管理交由各中心的经理负责。 [详情]

摘要：政策层面:减少建筑垃圾,符合国家提倡的节能减排重要要求;产品层面:提高溢价能力,改善户型弊端;客户层面:对于喜欢城市生活的、投资客及过渡性住宅客户特别适合;省时省力,利于管理和客户引导,对于投资者而言便利度更高;可避免业... [详情]

摘要：产品自身设计特点、在整体中的定位属性、商户对办公的功能需求,决定了一期办公楼的功能定位:一个以满足汽配商户办公\住宿的汽车零部件总部大楼;一个以满足国内汽配商户采购贸易的综合商城。 [详情]