摘要：大运营:房地产运营管理体系3 [详情]

摘要：【运营管理】BGY大运营宣贯资料 [详情]

摘要：碧桂园2020年运营管理制度 [详情]

摘要：2020银泰城商业街招商运营及物业管理方案【商业必备】 [详情]

摘要：2020品牌房地产运营管理逻辑、价值、体系指引(超级干货) [详情]

摘要：2017-2022年西安市特色小镇建设规划与运营管理分析报告 [详情]

摘要：湖南特色小镇建设规划与运营管理分析报告 [详情]

摘要：大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态以及同种业态不同风格档次之间的互补促进作用。 [详情]

摘要：三明国际营销集团属下广州三力量行物业服务有限公司是一家专业从事SHOPPING MALL、现代购物中心、专业市场、酒店式公寓、商务写字楼、高尚住宅等项目的物业策划、推广、运营管理、工程咨询、物业管理、租赁代理、政策法规咨... [详情]

摘要：上海亿丰企业集团始创于1997年7月,前身是上海亿丰经济发展有限公司。亿丰企业集团以上海为核心,长三角为腹地,已发展成为集房地产开发、物业管理、星级酒店、商业运营、休闲娱乐、家居建材贸易等多元产业为一体的综合性企业集 [详情]

摘要：结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。 [详情]

摘要：A项目地处尚无购物中心的四线城市,本地商户不理解管理费项、算费用总价; 采取策略:1、物业管理费不降,向商户说明成本主体;2、前期租金打折优惠,将费用总价降低 [详情]

摘要：除直接受雇于接收方的公司雇员以外,未经深圳众策伯仁商业运营管理有限公司的书面允许,接收方不得使其他任何人得知此报告的任何部分、或者任何主要内容。接收方应付责对于此文件的硬件的(打印件和/或者PDF文本),行政的和技术上的... [详情]

摘要：首开商业地产是北京首开股份有限公司的子公司,是一家专注于商业地产投资运营的国有企业,主要从事房地产开发、商业物业的经营管理以及自主连锁品牌的经营。 [详情]

摘要：高端项目均聘请国际或知名的专业酒店管理公司,已运营项目的物业费均含在租金中 [详情]

摘要：洪大房地产公司是洪大集团的全资房地产子公司。这表明“洪城大市场”项目改造是洪大集团实现企业生存与发展的关键性项目。由于是第一个项目,又是一个无论在规划设计、建筑形态、产品组合、商业业态、租售策略、定价策略等方面操作难度极... [详情]

摘要：工作流程混乱、管理资源摊薄、产品质量降低、运营效率下降…… [详情]

摘要：明确界定集团的计划管理、阶段性成果管理、知识管理、会议管理之间的边界和联系。 [详情]

摘要：影响公司的IRR,而它作为大部分房地产企业项目投资决策的重要依据,如:金地测算低于15%的不考虑拿地,万科测算要求16%以上,龙湖测算低于19%不考虑拿地 [详情]

摘要：结合案例分析,从房地产企业的计划体系策划、计划的编制、执行、监控、评估等环节找到计划管理的对策和方法。 [详情]

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摘要：经过多年的产业积累及专业化运营管理水平的提升,首创集团核心业务呈现出良好的发展势头,2007年全年实现销售收入110.7亿元,实现利润总额27.1亿元,实现税后利润18.2亿元,综合实力居北京市属企业前列,连续多年跻身全... [详情]

摘要：恒大地产集团(香港联合交易所股票代码:3333)是集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。中国标准化运营的精品地产领导者,连续六年荣登中国房地产企业10强。集团拥有中国一级资质的房地产开发公... [详情]

摘要：短板:房屋及装修质量、房屋保修服务、配套设施及运营管理、有偿服务是目前亟需改善的短板 [详情]

摘要：管理基础基本空白完全停留在经验主义或家族管理阶段粗放的管管理基础HR体系企业文化,,理,依靠人为的管理监控,往往缺基本的制度规范和行为准则 [详情]

摘要：天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程 [详情]

摘要：以下30多页面为商业中心的营销推广技巧与方法,含大量案例:港汇广场、恒隆广场、香港信和置业下的商业物业、新鸿基下的商业物业等。 [详情]

摘要：完善产品结构,建立标准化运营模式与规范,统一规划管理 [详情]

摘要：某项目需尽快取得大产证后现房销售,在办理过程却发现公维尚未收全导致无法办理。经反复核查,发现有两户客户虽已收房但公维并未缴纳?如果是你会怎么办? [详情]

摘要：中国房地产业经过二十年发展,已经由“做项目”阶段发展到“做企业”阶段。越来越多的地产企业面临着多项目、跨区域的管理问题,如何使企业实现有质量的持续增长给房地产企业管理提出了更高的要求。 [详情]