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共 8 条结果
营销总结与计划工作指引
摘要:目标:密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广计划、并对营销费用做出预算。
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发布时间:2015-08-07 阅读量:135 下载量:1 财富值:30 页数:18
房地产开发企业各岗位薪资
摘要:根据部门制定的年度财务计划,对财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析,完成分析报告的撰写工作,对分析中出现的异常情况向上级提交报告,保证财务记录能够反映公司的真实情况;根据部门制定的资金预算使用管理规范,对成本费用资金...
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发布时间:2014-06-03 阅读量:29 下载量:1 财富值:30 页数:59
同致行海南某项目营销执行计划及费用控制
摘要:2011年上半年,海口市住宅成交套数共计为8325套,总成交面积777400平方米,与去年同期相比,下降了34.95%,成交均价为8795元/平米,与去年同期相比,上涨了16.28%。
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发布时间:2013-11-21 阅读量:38 下载量:10 财富值:30 页数:48
博思堂策划部标准作业体系
摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算。
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发布时间:2013-11-14 阅读量:58 下载量:11 财富值:30 页数:82
博思堂策划部标准作业体系
摘要:负责公司竞标项目的前期策划报告,包括项目卖点提炼、客户属性分析、产品建议、项目形象定位、推广策略制定、媒体计划安排及媒体费用预算。
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发布时间:2013-10-14 阅读量:47 下载量:11 财富值:30 页数:82
中国项目管理师培训讲义-费用管理
摘要:项目的完成需要多种资源,资源的获取需要一定的费用,即资源的成本。项目费用计划就是在资源规划的基础上,考虑资源的成本形成的计划,包括项目费用管理计划和费用基准计划。
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发布时间:2013-10-10 阅读量:29 下载量:6 财富值:30 页数:80
天津翡翠半岛豪宅项目销售部工作总结报告
摘要:基于如上的原因,维持住目前的数量,并在推广费用相对较少的情况下,优化推广手段,注重立体化,是目前推广计划中着重要解决的问题,在主流媒体上保持一定的见光率,同时注重网络和其它形式的推广手段对推广计划提出了更高的要求。
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发布时间:2012-10-18 阅读量:86 下载量:6 财富值:30 页数:17
房地产计划与运营管理体系
摘要:对近期内即将发生的活动加强控制,积极挽回时间和成本,这是因为早控制早主动;工期估计最长或预算估计最大的活动应进一步审核预估依据,并做好该活动压缩时间和费用的准备工作,因为估计值越大的项目更有压缩的可能
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发布时间:2011-08-25 阅读量:111 下载量:15 财富值:100 页数:35
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