摘要：中南地产工程质量管理制度和检查评估及考核管理制度 [详情]

摘要：贵州区域工程质量考核—装修阶段重点管控要点 [详情]

摘要：建立、健全内部管理、服务提供、人力资源、质量管理、信息管理、行政后勤管理等各项企业管理制度,制订各岗位工作标准及其具体的落实和考核办法。 [详情]

摘要：武汉桥建集团市政工程质量监督、控制要点及考核管理办法的主要内容 [详情]

摘要：物业公司质量检查考核评分细则的主要内 [详情]

摘要：3月度工作质量百分考核制办法的主要内容 [详情]

摘要：商业地产的考核不同于住宅地产,需要按照商业地产的运作规律来设置。下面结合万达、华润、保利等标杆房企的成熟做法,聚焦商业地产招商、营运、推广三大核心职能的绩效考核指标设置,与诸位探讨。一、保利:招商考核(时间、成本、质量) [详情]

摘要：正确评价客服人员的工作,提高客服人员的工作积极性,促进管理处客服工作的改进和提高,做到有奖有罚,奖罚分明,以实现管理处的质量目标。 [详情]

摘要：正确评价客服人员的工作,提高客服人员的工作积极性,促进管理处客服工作的改进和提高,做到有奖有罚,奖罚分明,以实现管理处的质量目标。 [详情]

摘要：本规定确定了公司对不同部门、不同岗位员工的考核管理办法,确保考核工作的公正性、统一性和有序性,以激励员工提高工作技能和加强质量意识,增强员工的综合素质。 [详情]

摘要：编制及修正工时定额,负责对维修工的工时定额实行考核,负责对维修工的工作质量进行考核与验收 [详情]

摘要：电气安装工程是建筑安装工程的分部工程。通过正确的工艺、合理的程序,把门类广泛,价值昂贵的材料、设备、成品及半成品等按照设计要求在施工中形成质量合格的工程产品。 考核电气安装工程质量的主要原则为:确保安全供电和用电;考虑工... [详情]

摘要：第一条 为了充分调动工程部人员的积极性和创造性,严格控制工程建设的成本、质量和工期,保证工程建设高效、有序地进行。特制定本管理办法。第二条 考核对象:工程部全体员工 [详情]

摘要：施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质量管理可按表1的要求进行检查记录。 [详情]

摘要：为进一步提高120-0地块建设工程施工质量,根据上级“分户验收”规定和《浦江镇120-0地块施工、管理要求》,以更有效的监管方式、更严密的管理制度、更完善质量验收,确保动迁房整体质量的提高,确保动迁用户的直接利益,减少质... [详情]

摘要：1.1 这是为了通过实现组织目标而募集与配置能力的过程,是行政人事管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析:行政人事计划:招募、考核、选拔与录用。 [详情]

摘要：为进一步强化本公司的市政建设工程管理职能,有效规范和监控各建设参与单位的质量管理行为,提高其全程管理的积极性和主动性,特编制本办法。 [详情]

摘要：“组织管理”分项表;“合同管理”分项表;“安全控制及环境管理”分项表;质量检查考核评分表;工期控制”分项表;“成本控制”分项表;“技术管理”分项表;“劳务管理”分项表;项目材料管理”分项表;“机械设备管理”分项表;“信息... [详情]

摘要：合理安排培训人员,检查培训质量,组织人员考核,组织统筹监督公司各部对员工的培训及考评工作。 [详情]

摘要：武汉桥建集团市政工程质量监督、控制要点及考核管理办法 [详情]

摘要：物业公司质量检查考核评分细则 [详情]

摘要：顺园项目位于昌平区崔村,是集住宅别墅,商业和中华将军书画院为一体的综合社区。其中住宅别墅150余栋,将军书画院一栋,商业楼2栋。服务质量是企业生存之本,管理处必须贯彻以下标准:管理无空档,服务有标准,投诉有反馈,办事有时... [详情]

摘要：目的:督促各施工单位按公司要求施工,提高工程质量,满足进度要求和安全文明施工要求。全公司范围内展开质量、进度及安全文明施工的评比,奖优惩劣。考核各项目部工作情况,为员工考核提供量化依据。 [详情]

摘要：对企业来说,人力资源不仅是一项重要资源,而且也是一种特殊的资源,作为企业的人力资源部,工作主要涉及人员的招聘、选拔、录用、培训、考核、晋升、薪酬福利、劳动关系等事宜。 根据公司战略规划,组织编制和实施人力资源规划,通过工... [详情]

摘要：2010年集团三季度实测实量考核在“观感质量”得分方面,上海区域排名前10名的项目上海公司所属项目占有5名。表明上海万科在质量管理尤其是观感质量管理方面,长期的努力取得阶段性成果! [详情]

摘要：商业地产的核心竞争能力是高品质、协调一致的服务质量。租户管理是MALL的核心,租户的品质是核心中的核心。租户考核结果与管理措施的完善是日常最重要的工作细节,也决定了租户对项目的忠诚度和经营积极性。实施专业化、亲情化、家庭... [详情]

摘要：商业地产的核心竞争能力是高品质、协调一致的服务质量。租户管理是MALL的核心,租户的品质是核心中的核心。租户考核结果与管理措施的完善是日常最重要的工作细节,也决定了租户对项目的忠诚度和经营积极性。实施专业化、亲情化、家庭... [详情]

摘要：2010年集团三季度实测实量考核在“观感质量”得分方面,上海区域排名前10名的项目上海公司所属项目占有5名。表明上海万科在质量管理尤其是观感质量管理方面,长期的努力取得阶段性成果! [详情]

摘要：商业地产的核心竞争能力是高品质、协调一致的服务质量。租户管理是MALL的核心,租户的品质是核心中的核心。租户考核结果与管理措施的完善是日常最重要的工作细节,也决定了租户对项目的忠诚度和经营积极性。实施专业化、亲情化、家庭... [详情]

摘要：万科的对产品的衡量标准是“客户的满意程度”,考量项目成功与否的最重要指标、同时也是考核项目第一责任人的主要指标,就是客户满意度。一旦把质量标准与客户满意度挂钩,那就意味价值观的转变和整个经营思路的调整。 [详情]