摘要：“决胜千里之外,运筹帷幄之中”明确的工作方针和计划,将是未来成功的基石,为了让招商工作更好地开展,根据过往工作经验,现把此商业项目的工作计划简单归纳成一总方案,希望在进入角色前把各种招商计划、人员组织、工作责任、薪酬制度... [详情]

摘要：“决胜千里之外,运筹帷幄之中”明确的工作方针和计划,将是未来成功的基石,为了让招商工作更好地开展,根据过往工作经验,现把此商业项目的工作计划简单归纳成一总方案,希望在进入角色前把各种招商计划、人员组织、工作责任、薪酬制度... [详情]

摘要：领导公司财务工作,根据公司发展战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展策略,根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标,指导财务部确定年度工作重点和年度工... [详情]

摘要：1) 创造良好融洽的工作氛围,营造公开平等、沟通合作的工作关系模式,建立有行业竞争力的薪酬福利体系并不断完善与补充,为吸引人才和留住人才提供硬件和软件 [详情]

摘要：绩效考核制度是构建奶粉事业部内部动力机制的重要组成部分,是奶粉事业部整体薪资制度实施的重要保障措施。根据奶粉事业部市场化发展战略和落实整体薪酬制度的需要,为推行目标管理,规范绩效考核行为,达到科学全面、客观公正、简便实用... [详情]

摘要：职等架构包括9类不同的职位序列,划分为3大类行政级别和21个职级 [详情]

摘要：“决胜千里之外,运筹帷幄之中”明确的工作方针和计划,将是未来成功的基石,为了让招商工作更好地开展,根据过往工作经验,现把此商业项目的工作计划简单归纳成一总方案,希望在进入角色前把各种招商计划、人员组织、工作责任、薪酬制度... [详情]

摘要：薪酬策略的三个层次的薪酬水平:第一、 能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平第二、 企业有能力支付的薪酬水平第三、 实现企业战略目标所要求的薪酬水平 [详情]

摘要： 企业可以建立员工工资水平与物价指标自动挂钩的体系。在保持挂钩比例稳定的同时,实现工资水平对物价上涨造成损失的补偿。但是在设定挂钩比例时,要注意“时滞”性问题,即加薪总是跟在通货膨胀后面,所以它们之间总是... [详情]

摘要：基本理论、薪酬决策的目的与途径薪酬水平与结构所考虑的因素,奖金提成制度. [详情]

摘要：制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。 [详情]

摘要：集团人力资源中心会同总部各部门,区域人事行政部会同区域各部门进行岗位评估,人力资源中心进行汇总,根据评估结果制定和调整岗位等级架构和划分原则。 [详情]

摘要：负责核算每月员工工资薪酬; 对人力资源部提供的考勤、奖罚、个税计算方法复核维护; 负责与银行交接工资电子资料,发放工资; 负责员工调职、离职的工资结算;服从上级交办的临时性工作。 [详情]

摘要：1、全面负责公司薪酬管理和绩效考核的制度和流程的建立和执行2、负责公司薪酬系统的设计和实施。 [详情]

摘要：根据市场情况和公司组织架构,按照相对管理权重、技术含量、对企业的贡献及承担责任等因素,将每个职系划分为四个层级,每个层级中设定递升的职级序列 [详情]

摘要：在角色 族中的等级所确定的素质,基于对贡献和价值观认可的宽带评价尤其强调客户导向团队合作和职业发展。 [详情]

摘要：本制度制定的六个基本原则:合法性原则、竞争力原则、公平性原则、激励性原则、成本控制原则和结合企业经济效益的原则。 [详情]

摘要：为加强集团内部员工薪酬管理,规范薪酬体系,激发员工工作积极性、主动性和创造性,本着按岗定薪、按劳分配、按绩取酬的原则,充分体现薪酬与效益相结合,合理分配员工劳动报酬,特制定本制度。 [详情]

摘要：薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化,是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。 [详情]

摘要：制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。 [详情]

摘要：员工聘任制度 劳动合同管理制度 人事档案管理制度细则 考勤管理制度细则 人员调配制度 薪酬管理制度 薪酬考核制度. 病、事假及旷工工资发放 员工福利制度 [详情]

摘要：工资结构 年薪制 岗位绩效工资制 工资调整 其他说明 [详情]

摘要：万通公司前几年效益不理想是公司未调整薪酬的主要因素之一,目前公司项目效益好、预期回报高,加上市场和人才竞争激烈,正是公司需要增加员工激励的时期。 [详情]

摘要：配合市场及利润策略,计划、指导及控制销售部门,确保实现全世界范围内所有产品的销售目标。 [详情]