摘要：房地产全民营销方案执行细则 [详情]

摘要：房地产营销中心管理标准执行手册 [详情]

摘要：营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都要有清晰的目标。本篇我将讲述如何做好“客储策划”中的客储目标设置。一、客储策划的... [详情]

摘要：百货业的发展情况是一个城市居民消费水平的重要标志,目前遵义市有各类大型百货6 家,并且主要分布在澳门路、中华路、丁字口等城市核心地带,其中浩鑫商贸城、苟家井等传统百货商家主要定位于中档甚至中低档产品。而随着居民消费观念和... [详情]

摘要：主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城逐步繁荣,实现市场一定的繁荣后再将资金回笼摆为营销工作重点”。由于工程的滞后,中... [详情]

摘要：一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 [详情]

摘要：2011年6月,土地市场方面,商业用地迎来供应的小高峰,成交地块位置较好,价格明显上扬。销售市场方面,供应明显增加,多个项目取得预售许可后迅速开盘,并收获较好的销售业绩,市场整体成交量回升,销售价格保持平稳。租赁市场方面... [详情]

摘要：本方案着力于对东莞写字楼市场进行供需特质分析,针对本项目的写字楼部分,提出可行的营销策略,并完善操作思路,最终落实细节执行。 [详情]

摘要：营销团队要有“以业绩为导向,对结果负责”的高效执行文化,要彻底从“唯形式论、唯事务论”转变为“唯客户论、唯业绩论”。这就要求在做每项工作前都要有清晰的目标。本篇我将讲述如何做好“客储策划”中的客储目标设置 [详情]

摘要：一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能,必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。 [详情]

摘要：策划师对销售人员的培训不少于3次(策划源起、价值分析、产品特点、发展趋势,竞争应对) [详情]

摘要：是世联(中国)顾问线中,率先实现变革,彰显世联专业水准及综合服务能力,兑现前期顾问价值,沉积本地化经验的现金流业务。 [详情]

摘要：活动策划是营销推广中很重要的一个部分,良好的活动策划对发展商品牌建设和产品销售都将起到推波助澜的作用,而一个可操作性强的策划活动就需要一份可执行性很强的策划书,所以策划活动方案的撰写是很重要的。 [详情]

摘要：目前受整体市场环境影响,客户观望氛围浓厚,整体市场低糜;提高项目性价比显得尤其重要。新开盘的同区竞争项目供应量增大,它们的推出将进一步加剧对本项目的竞争威胁,分流地域性客群。 [详情]

摘要：目前受整体市场环境影响,客户观望氛围浓厚,整体市场低糜;提高项目性价比显得尤其重要。新开盘的同区竞争项目供应量增大,它们的推出将进一步加剧对本项目的竞争威胁,分流地域性客群。 [详情]

摘要：8月份,全国楼市继续呈现两极分化态势,一、二线城市房地产市场依旧火热,销售火爆,增长势头明显,三、四线城市楼市较为平淡,再加上受极度高温天气影响,成交低位徘徊。 [详情]

摘要：有些项目开盘会有折扣,所以折扣的内容和明细以及执行日期也必须在价目表上体现,这样可以减少客户和相关人员无谓的疑问,提高开盘效率,加快开盘节奏。例如: [详情]

摘要：根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。 [详情]

摘要：本文件是星耀集团房地产公司推进和实施项目制的纲领性文件,适用于公司所有房地产开发项目的行政管理、人力资源管理、采供管理、项目工程管理、营销管理。各部门、项目部均要严格执行。 [详情]

摘要：项目在客群心中的第一印象,几乎决定了一个项目的生死大计。在操盘金汇城近一年之后,开往南阳的高速上,春天染绿了五朵山,天空纯净的像一块巨大的蓝色幕布。 [详情]

摘要：《规划纲要》提出,“十二五”期间,全市经济发展的质量、速度、效益好于、快于、高于全国全省平均水平,富民强市建设实现重大突破,转变经济发展方式取得重大进展。 [详情]

摘要：进入2010后,市场环境变得异常复杂,供需严重失衡,政府又天威莫测,开发商稍不小心就可能被出局。这种情况下,三华元应如何出牌,才能万无一失。 [详情]

摘要：政治效应得到了认可,塑造项目稀缺、高端产品规划、极具收藏价值和投资价值的形象和定位。配合阶段宣传推广强势亮相,提升项目品牌。 [详情]

摘要：大市难料,尽人皆知快走为上,但从来不是人人都能走的成,都必须以销售动作本身作为亮点,引发消费者的传播和探索,是为以战养战。 [详情]

摘要：福星城以社区文化年为主线。4月针对福星城做了一次乐购嘉年华活动,联名各大商家进行了强势宣传,其中给出的优惠幅度相当可观。 [详情]

摘要：虽然经过一年多的努力,由于温州商贸城的影响,莱西当地投资者的信心还未完全建立起来,大家对于联富国际装饰城的持续经营还是存在疑虑 ,导致莱西市场未能全面打开。 [详情]

摘要：如何在当前癿市场环境下,为东郊小镇带来更多癿市场关注不客户。如何寻找切入点,能够更好癿实现项目后期癿持续热销。 [详情]

摘要：项目全年营销执行方案调整。调整为2012年3月8日推广出街同时人员正式进入售楼处,3、4月份线上线下双线推广联动的方式,达到项目5月12号认筹5月20号开盘的效果。 [详情]

摘要：万科物业管理费测算指引,世联2006年杭州新白马公寓营销顾问工作方式总结,世联深圳金色海岸策略总纲及销售执行,世联2009年海口海蓝椰风项目三期开盘营销执行报告,世联北京丰台区中海城及安德鲁斯商业营销报告,世联沈阳市翰文... [详情]

摘要：本制度适用于大华集团开发销售的所有楼盘(上海地区);外地开发的楼盘可参照此制度,根据当地实际情况酌情修改后,报集团审核、备案。 [详情]