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共 87 条结果
世联广东清远世纪花城收筹开卖执行方案
摘要:非常规的工作任务必须要采用非常规的手段达成:包括圈层直销、机团直销、泛社会营销、外展场活动、粤北大联动。
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发布时间:2016-12-19 阅读量:49 下载量:17 财富值:30 页数:27
沈阳五洲国际工业博览城销售政策及认筹方案
摘要:有利于掌握客户对项目的反应,了解客户对产品的喜好及对价格的接受程度,为修正营销执行方案提供有力依据。
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发布时间:2016-03-22 阅读量:82 下载量:8 财富值:30 页数:6
世联万江的突破之战风临美丽湾结案总结
摘要:正中置业与世联携手,历经约3年,跨越9.27宏观调控期。从前期定位、营销策略提炼、销售执行中高度协作,实现销售金额6.68亿,销售套数1373套 ,使风临美丽湾一举成为片区标杆高价快销项目案例。
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发布时间:2015-10-12 阅读量:367 下载量:12 财富值:30 页数:77
世联东莞虎门半岛城邦南区销售执行报告
摘要:北区营销推广策略:以“南中国岛居别墅生活典范”为主题,以样板房开放和开盘为重大营销节点,以虎门客户为主,辐射珠三角为辅。
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发布时间:2015-10-12 阅读量:134 下载量:14 财富值:30 页数:66
世联深圳熙湾销售执行报告
摘要:分析片区市场竞争新情况, 调整营销节点及营销策略, 明确下阶段推广思路及各合作方的工作重点.
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发布时间:2015-10-12 阅读量:57 下载量:10 财富值:30 页数:47
武汉万科红郡营销执行方案汇报
摘要:红郡完成了从幸福系到成就系的华丽转身,从入门级别的首次置业客群到需要解决限购、限贷问题的改善及再改类客群的转变,从简单初级的客户接待到专属赖特专员的精细化接待,红郡逐渐完成向高端品牌的蜕变.
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发布时间:2015-09-28 阅读量:52 下载量:14 财富值:30 页数:147
金地未未来营销执行报告客源与定价篇
摘要:硬件上,看重房型设计的合理性,有属于自己的天地,要求有赠送的地下室、花园和露台等高附加值。
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发布时间:2015-09-10 阅读量:86 下载量:1 财富值:30 页数:33
7大维度解读“融创狼性营销”
摘要:融创真正的强项是营销,甚至可以说在营销上,融创更象一头凶残的狼。在融创,营销是一个压力比较大的体系,大浪淘沙,适者留下了,不适的到了两年就走了。那么,营销狼者到底是怎么炼成的?本文试图从目标、定位、本质、文化、组织、团队...
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发布时间:2015-09-01 阅读量:206 下载量:19 财富值:30 页数:4
世联如何撰写房地产营销执行报告
摘要:他们是批能够接受新事物的人,基于理想与现实的差距,他们赞同万科为自己营造的一种独特生活空间,因此对万科心怀信赖和亲切感。
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发布时间:2015-08-08 阅读量:63 下载量:1 财富值:30 页数:73
山东省文登市项目营销执行案报告
摘要:以上,三个不同种类竞争项目,从高到底网拉式营销体系。吸收不同客户群体。我们怎样击破格局?应使用剪刀式产品定位方案与抽丝拓线式营销体系。方可破之。
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发布时间:2015-08-08 阅读量:13 下载量:8 财富值:30 页数:68
保利花园项目营销执行方案及开盘前工作计划
摘要:从上图可以看出08年可比典型项目房价普遍走低,个别项目从准现房到现房价格不升反跌,成熟社区价格不升反跌,可以从侧面反映,整体市场价格走向不容乐观。
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发布时间:2015-08-06 阅读量:111 下载量:17 财富值:30 页数:122
深圳御河国际公园华府高档住宅项目工作计划
摘要:根据营销预定工作目标,御河国际·公园华府整个营销工作将于2011年底全面展开。结合目前工程状况,预计达到开盘条件的时间在2012年4月,在这个时间节点上,按照各项营销工作的阶段目标和要求,特制定2012年工作执行计划,提...
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发布时间:2015-08-06 阅读量:74 下载量:9 财富值:30 页数:39
杭州宋都美域地产项目开盘推广营销执行方案书
摘要:2006年河西奥体板块在售的商品房项目共18个,成交量为10462套。总成交面积达120万平米左右。从全市看,河西板块2006年的销售量占到全市八区总量的20%,是城中、城东、城南、城北四区的总和,而在河西板块中,奥体板...
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发布时间:2015-08-05 阅读量:53 下载量:8 财富值:30 页数:39
上海华润外滩九里项目营销总结与展望研究报告
摘要:2010以来,房价成为舆论的焦点,现在的房价已经由单纯的价格问题,演化成了民生问题。3月的“两会”以后,房价依然坚挺,为了切实有效的抑制房价,国务院于4月15日出台了《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨》的通知,并于...
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发布时间:2015-08-03 阅读量:37 下载量:9 财富值:30 页数:38
鲁商中心首府开盘前营销执行方案修订
摘要:8月底9月初收筹,最晚9月(4-5)日举行开盘仪式并进行正式签约;同期利用1、2#楼取得预售许可的条件,进行5-7#楼的蓄客和认筹。
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发布时间:2015-08-01 阅读量:31 下载量:3 财富值:30 页数:33
上海嘉定盘古天地项目营销推广执行计划方案
摘要:市政府办公厅印发本市贯彻《国务院办公厅关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知》实施意见
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发布时间:2015-07-31 阅读量:92 下载量:10 财富值:30 页数:74
江苏南通绿润名都前营销执行计划项目分析
摘要:若有绿润名都房价下跌行为,甲方将依《保值计划协议书》中之规定进行补偿。补偿金额=新房源价格×购房面积-老业主购房价格×购房面积(购房面积以《商品房买卖合同》中签订的建筑面积为准,老业主购房价格以《保值计划协议书》中签订为...
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发布时间:2015-07-28 阅读量:52 下载量:8 财富值:30 页数:28
楼盘营销执行方案项目概况卖点提炼
摘要:科灵新天地位于敖江以南,江南乡政府旁,江南中心小学及连江职专在其左右,依山傍水,空气清新。与江北隔江相望,别有一番气势。占地面积33340m2,总建筑面积12万m2,容积率2.7,建筑密度34.8%,绿地率30%,由15...
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发布时间:2015-07-27 阅读量:156 下载量:11 财富值:30 页数:18
丽都国际项目开盘营销推广执行方案
摘要:选房日前一天,通知前期已购VIP卡的客户到于次日上午8点售楼处外候场,需带齐本人身份证、VIP卡、VIP申领表及3万元定金余额(定金5万,含价值2万元VIP卡)。并告知客户选房前后顺序,由抽签决定,不需过早到场。
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发布时间:2015-07-27 阅读量:29 下载量:1 财富值:30 页数:18
世联上海全民营销执行报告分享
摘要:鉴于部分介绍人不便出面与其所介绍的客户同事来至现场,可以在报备后,所介绍的客户到访之前至现场填写相应确认单据,以避免介绍人的尴尬情况。
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发布时间:2015-06-04 阅读量:95 下载量:5 财富值:30 页数:33
万达营销设计表现规范(背景策略规范)
摘要:做好做足自己份内事并向乙方准确传递项目定位、客户利益;销售目标、重点、难点;营销思路、节奏、策略(SWOT、竞争力分析、卖点整合);判断广告公司的执行力和表现力;在广告公司找不着北的时候,自问自己的北在哪里?
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发布时间:2015-06-04 阅读量:83 下载量:16 财富值:30 页数:25
浙江余姚翠湖香堤项目二期营销执行策略项目分析
摘要:高端楼盘例如除了诺丁山郡8.5折近期有销售外,舜大东第大户型、阳光威尼斯、君悦国际叠拼等近期基本上是没有去化,10.23新推楼盘东城名苑,开盘当天推出474套住宅,当天仅成交10套不到,说明市场进入寒冬,这也对我们的项目...
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发布时间:2015-04-30 阅读量:59 下载量:9 财富值:30 页数:135
2011年万科地产销售管理细则
摘要:首先,他是产品策略、营销策略、包装策略、价格策略、推广策略、执行策略的一个集合体,缺一不可,任何一个环节出问题,都会造成销售的阻碍。
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发布时间:2014-10-05 阅读量:27 下载量:9 财富值:30 页数:13
无锡保利花园营销执行方案及开盘前工作计划
摘要:同时本案也是金洋房产开发的第一个洋房产品线项目,因此其成功开发对金洋品牌的价值提升有着非常重要的作用。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:38 下载量:13 财富值:30 页数:122
深圳中原最佳策划项目决赛报告:星河时代
摘要:所谓“不幸”,在时代的营销过程中,我们不但需要更为高瞻远瞩的战略思考,更清醒、有效的项目价值挖掘,更细腻、执着的营销策略及执行,我们更需要保定“使命必达”的决心,一路前行!
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发布时间:2014-07-13 阅读量:58 下载量:15 财富值:30 页数:78
协信圆融青剑湖地块补充提报案世联
摘要:本补充报告旨在通过对项目深入理解与诠释,确定最优营销执行方案,来达成首次开盘的成功与年终销售指标完成。
[详情]
发布时间:2014-07-07 阅读量:73 下载量:8 财富值:30 页数:71
北京万科假风景项目营销执行方案伟业顾问
摘要:项目所处位置交通可达性较强,与西部各区域均有现状路或在建道路的连接,可享受玉泉路、五棵松等西部较成熟的大配套。
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发布时间:2014-07-03 阅读量:22 下载量:9 财富值:30 页数:152
天鹅堡归墅营销推广策略及执行提报世纪瑞博
摘要:随着就业和出口形势有所改善,预计2010年中国经济增速或升至10.2%,快于此前预计的9.3%。高度刺激性的经济政策将继续对中国经济近期的增长构成支撑2010年增长速度甚至更快。
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发布时间:2014-07-03 阅读量:20 下载量:10 财富值:30 页数:119
凌峻地产成都国地置业天鹅湖项目投标方案
摘要:本案目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营销战略。因此本次提案重点围绕探讨项目的三大战略展开,并在战略下进行解决方案的要点部署。执行问题将在战略确定之后进行详细研究。
[详情]
发布时间:2014-06-21 阅读量:34 下载量:8 财富值:30 页数:198
某房地产开发有限公司某小区操盘构想
摘要:首先,他是产品策略、营销策略、包装策略、价格策略、推广策略、执行策略的一个集合体,缺一不可,任何一个环节出问题,都会造成销售的阻碍。
[详情]
发布时间:2014-06-16 阅读量:20 下载量:7 财富值:30 页数:13
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