摘要：万达集团发展部部门职能 [详情]

摘要：国务院批复了新的北京城市总体规划,石景山区被确定为北京市“文化娱乐中心、城市职能中心、综合服务中心”,被赋予新的发展内涵。市委、市政府据此将石景山区确定为首都“功能拓展区”。 [详情]

摘要：空间距离、文化与工作方式差异等原因,在异地项目开发时,集团与城市公司的纵向协同是个问题,当城市公司多项目并联开发时,职能部门的横向协同更是问题,效率下降、质量衰减的现象非常普遍。金科集团针对总部能力强、高级人才数量多 [详情]

摘要：因此,“各中心”只能分别是“各个职能单位”的主管,“各中心”就是一个个“大部门”;各个职能单位,就是下属科室或二级部门。各个“总监”就是“大部门”的部门长, “大部门”之间的协调必然落到“决策层”。 [详情]

摘要：对赣南地区中小规模房地产开发企业现状及引发的财务问题进行了分析。并提出了改善现存问题的对策,以期为该地区中小规模房地产开发企业及相关职能管理部门提供决策参考。 [详情]

摘要：金地深圳成立四年,从当初集团一个职能部门发展到一家布局珠三角的区域性公司,总资产逾二十亿,规模不断扩大。尤其在2005年,公司同时新开三个项目,跨入了全新的发展时期。 [详情]

摘要：第一章:项目工作完成情况第二章:梳理集团管控体系 一、管控重点的运行机制 二、关键流程的优化设计第三章:优化决策机制方案 一、总部的组织保证 二、总部核心职能的明确 三、变革管理的推动 [详情]

摘要：公司采用“营采分开,一级核算,垂直领导,直线与职能相结合”的经营管理体制,并在计算机信息管理系统提供的信息支持与控制手段下,实行大权集中、小权分散、权责明确、逐级负责的管理机制。 [详情]

摘要：管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。 [详情]

摘要：在符合董事会和执行委员会批准的公司政策的条件下,事业部管理层将拥有对本事业部运营和业务组合进行管理的决策权,有关公司政策性问题将由总部职能中心或事业部决定后由下属单位执行。 [详情]