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摘要：绩效考核作业指导书 [详情]

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摘要：推广部、销售部,供应等部门人员岗位绩效考核评估表(doc) [详情]

摘要：试验室绩效考核表范例 [详情]

摘要：技术人员岗位绩效考核评估表范例 [详情]

摘要：测量队绩效考核表范例 [详情]

摘要：全勤并为更好地完成工作牺牲休息时间 甚少请假,5分钟以内迟到一次 迟到/早退四次以内 迟到/早退四次以上 有旷工现象或经常迟到、早退或代人刷卡/找人代刷卡 [详情]

摘要：1、申诉内容、员工自评等级、支持文件由申诉人填写,交经理对申诉内容分项进行评价。2、申诉表必须经申诉者、考核者、复核者签字后 [详情]

摘要：序号 申诉内容 员工自评等级 支持文件(申诉人准备) 经理评价 [详情]

摘要：测量队绩效考核表范例 [详情]

摘要：财务部绩效考核表范例 [详情]

摘要：净资产回报率主营业务收入利润额总资产周转率成本费用利润率 [详情]

摘要：拟定的公司绩效考核实施方案内容不具体、可操作性不强,每出现一次,减1分;已批准执行的绩效考核实施方案在运用过程中,出现内容欠合理部分未及时修订,每发现一次,减1分;绩效考核计划合理全面,每出现一次,加1分; [详情]

摘要：能时时跟进,追踪工作,提前完成任务能跟踪,按期完成任务在监督下能完成任务在指导下,偶尔不能完成任务出色、准确,无任何差错 [详情]

摘要：物资机械部绩效考核表范例 [详情]

摘要：能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务能跟踪,按期完成工作任务在监督下能完成工作任务在指导下,亦不能完成工作任务成本意识强烈,能积极节省,避免浪费 [详情]

摘要：试验室绩效考核表范例 [详情]

摘要：专业战略规划层 财务总监(Fa002) 总审计师(Am002) 人力资源总监(Hr002)中层经营管理层/资深专业人员 财务经理(Fa003)融资经理(Fa013) 审计经理(Am003) 人力资源经理(Hr003)基层... [详情]

摘要：保证公司日常工作有序开展 在公司日常经营运作中是否充分发挥组织力、协调力、调度力保证所负责部门的计划目标与开发公司的计划目标相一致 计划是否按时完成;计划执行效果 [详情]

摘要：物流规划是否具有很高的合理性、前瞻性,规划效果评价是否及时准确 [详情]

摘要：在每个季度的第一个月,直接上级和责任人根据分解到本季度的部门计划和上一季度工作完成情况,确定责任人本季度的工作任务,并确定其目标、每项工作的权重和评价标准,双方根据商议结果完成业绩考核表的 [详情]

摘要：1.违反公司管理制度及工作流程,扣1分/次;2.违反公司管理制度及工作流程,且给公司造成损失,直接责任扣5分及以上,间接责任扣2~5分。 [详情]

摘要：一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标,设定下次绩效考核的时间。 [详情]

摘要：按清洁量化标准完成好卫生责任区工作,业主满意率在98%以上 工作质量高,每月未按时完成好的卫生死角在1宗以下 敬业爱岗,每月事假、病假在2次(3天)以下 [详情]