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思源策划顾问部策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:将考核结果作为季度和年度奖金发放、调薪、调职和培训的重要依据,通过全方面的绩效管理促进绩效水平的持续提升; [详情]
发布时间:2015-10-17 阅读量:100 下载量:2 财富值:30 页数:4
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北京伟业房地产公司绩效管理方案-企业管理

摘要:基于未来持续改进,考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣,更重要的是在于不断地牵引员工持续地改进未来的工作。 [详情]
发布时间:2014-06-14 阅读量:63 下载量:12 财富值:30 页数:49
https://filefdc.fang.com/wenku/303114/2013-11-13_64671f22-a8b9-4e66-84e9-b40477285315_1.jpg?op=imageView2&mode=2&width=82&quality=100&wsSecret=dbf35085b1897b2116ff773ad7ed654f&wsTime=1715467572 4P

北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障。 [详情]
发布时间:2013-11-13 阅读量:139 下载量:23 财富值:30 页数:4
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2007年北京思源策划顾问部绩效考核管理制度

摘要:明确被考核人的工作目标和工作重点,指导被考核人开展年度工作,为各项工作目标的顺利实现提供保障;通过合理的奖惩激励机制,激励被考核人的工作主动性、积极性,促进被考核人管理能力和水平的提升,不断增强部门整体的核心竞争力。 [详情]
发布时间:2012-12-31 阅读量:96 下载量:24 财富值:100 页数:0