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共 81 条结果
某物业公司绩效考核与薪酬体系设计方案
摘要:将员工的工作活动与组织的目标联系起来。某某物业规划通过绩效管理体系落实到个人,当组织目标发生变化的时候,组织所期望的结果、行为以及员工的特征需要随之发生相应的变化
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发布时间:2015-11-05 阅读量:76 下载量:2 财富值:30 页数:50
天汉集团总部薪资结构及高管层长期激励方案设计
摘要:通过对天汉集团的初步审慎调查,华彩认为天汉集团必须尽快建立起与绩效评估配套的带有激励性质的薪酬体系,
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发布时间:2015-10-17 阅读量:243 下载量:3 财富值:30 页数:64
深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案
摘要:本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科学论证,高度匹配荣安地产发展战略不组织管控模式;
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发布时间:2015-10-13 阅读量:103 下载量:2 财富值:30 页数:144
乾豪绩效管理体系与薪酬体系设计方案(新版)
摘要:企业的绩效考核应以战略为导向、实现公司中长期目标和价值为宗旨,而不应只观注短期利益。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:17 下载量:15 财富值:40 页数:99
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:继续做大做强房地产板块主业,加强引导酒店产业、物业管理、建筑装修等其他板块的独立化、市场化运作。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:31 下载量:3 财富值:30 页数:40
绩效管理体系与薪酬体系设计方案-企业管理
摘要:企业的绩效考核应以战略为导向、实现公司中长期目标和价值为宗旨,而不应只观注短期利益。
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发布时间:2014-06-14 阅读量:47 下载量:17 财富值:30 页数:99
绩效管理体系设计方案
摘要:绩效考核原则说明:1作为考核依据的计划中务必包含关键时间节点不重要事项;2组织考核:也称团队考核,总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效(分公司总经理考核分公司部门整体绩效);3岗位考核:也成员工考核,总经理考核副总经理不...
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发布时间:2014-06-13 阅读量:149 下载量:15 财富值:40 页数:144
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:适时探索进入新兴市场、新兴行业、新兴领域,促进集团各项业务达到具有协同效应的多元化,提高集团的行业话语权和社会影响力,垒实百年精典企业基础。
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发布时间:2014-06-10 阅读量:60 下载量:1 财富值:30 页数:40
地产集团绩效管理体系设计方案-专题研究报告
摘要:绩效考核方式丌全面,单纯依靠被考核者自评不直属上司评语作为依据,容易陷入流亍形式的“人情考核”没有形成绩效报表,无法从深层次查看企业经营问题,绩效管理体系失控。
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发布时间:2014-05-31 阅读量:92 下载量:22 财富值:40 页数:144
绩效管理体系设计方案-专题研究报告
摘要:本报告所使用的各项工具为房地产行业最先进的绩效管理工具,在企业万科、中海、金地等国内标杆得到全面实施幵取得显著效果。
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发布时间:2014-05-23 阅读量:81 下载量:1 财富值:40 页数:144
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:适时探索进入新兴市场、新兴行业、新兴领域,促进集团各项业务达到具有协同效应的多元化,提高集团的行业话语权和社会影响力,垒实百年精典企业基础。
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发布时间:2014-05-18 阅读量:63 下载量:1 财富值:30 页数:40
房企绩效管理体系设计方案
摘要:本报告所使用的各项工具为房地产行业最先进的绩效管理工具,在企业万科、中海、金地等国内标杆得到全面实施幵取得显著效果。
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发布时间:2014-05-08 阅读量:55 下载量:1 财富值:10 页数:144
荣安地产绩效管理体系设计方案
摘要:本报告所使用的各项工具为房地产行业最先进的绩效管理工具,在企业万科、中海、金地等国内标杆得到全面实施幵取得显著效果。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:37 下载量:11 财富值:40 页数:34
深圳市赛普咨询绩效管理体系设计方案思路
摘要:1作为考核依据的计划中务必包含关键时间节点不重要事项;2组织考核:也称团队考核,总部考核分公司整体绩效或职能部门绩效(分公司总经理考核分公司部门整体绩效);3岗位考核:也成员工考核,总经理考核副总经理不分公司总经理,副总...
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发布时间:2014-03-17 阅读量:111 下载量:1 财富值:30 页数:144
乾豪绩效管理体系与薪酬体系设计方案-98页
摘要:企业的绩效考核应以战略为导向、实现公司中长期目标和价值为宗旨,而不应只观注短期利益。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:224 下载量:3 财富值:40 页数:99
中海地产绩效考核和薪酬激励咨询方案2002年
摘要:1、前期工作回顾2、管理问题概述3、地区公司考核方案5、薪酬调查概要6、薪酬设计思路和下一步工作计划
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发布时间:2014-01-14 阅读量:121 下载量:15 财富值:10 页数:77
中海地产绩效考核和薪酬激励咨询成果2003年
摘要:1、前期工作回顾2、管理问题概述3、地区公司考核方案5、薪酬调查概要6、薪酬设计思路和下一步工作计划
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发布时间:2014-01-14 阅读量:142 下载量:3 财富值:10 页数:117
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:“十二五”期间,集团将成为以地产、酒店业务为核心,建筑、物业为支持,业务规模突破1000亿,利润超过100亿的国内领先的地产集团。
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发布时间:2014-01-11 阅读量:93 下载量:1 财富值:30 页数:40
2014年企业绩效考核指标设计
摘要:对日常工作发生的问题,知道如何分析,并探究其真正原因,提出应对方案
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发布时间:2014-01-10 阅读量:33 下载量:5 财富值:30 页数:257
恒大地产集团绩效管理体系设计方案
摘要:感谢赛普项目组成员的大力支持,前期做了大量管控流程工作,为绩效管理体系落地做基础准备;本报告依据设计以内外部公平的原则,幵根据恒大地产3-5年发展战略目标为设计思路 ;本报告各结论均经客观数据、行业特征等进行科学论证,高...
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发布时间:2013-12-10 阅读量:174 下载量:4 财富值:50 页数:144
英才地产绩效薪酬管理体系最新方案(赛普咨询)
摘要:一、绩效管理体系优化设计方案,标杆企业绩效管理体系介绍英才地产绩效管理优化方案,二、薪酬福利管理体系优化设计方案标杆企业薪酬福利体系介绍,英才地产薪酬优化方案,英才地产福利优化方案
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发布时间:2013-12-08 阅读量:44 下载量:2 财富值:50 页数:93
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:2. 在逐步规范市场布局、管控运作的框架下,各业务板块、省内外区域的整体业务比例逐步趋向均衡;3. 适时探索进入新兴市场、新兴行业、新兴领域,促进集团各项业务达到具有协同效应的多元化,提高集团的行业话语权和社会影响力,垒...
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发布时间:2013-12-08 阅读量:57 下载量:1 财富值:50 页数:40
乾豪绩效管理体系与薪酬体系设计方案
摘要:学习目的:本章要求学生初步了解房地产作为一种商品的特性,认识房地产业的特点及其在国民经济中的地位和作用;掌握房地产经营管理的内涵、学习以及研究方法
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发布时间:2013-12-08 阅读量:65 下载量:7 财富值:40 页数:99
万科组织管控体系调整方案(锡恩)-101页
摘要:企划部:强化集团战略管理职能(战略实施跟踪检查)市场营销部:强化客户价值增值、品牌管理职能;规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创新和住宅消费新概念上的领导能力;工程管理部:强化产业化研究和发展;人力资源部:强...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:106 下载量:1 财富值:50 页数:101
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