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共 49 条结果
湖南某置业投资公司绩效考核方案
摘要:任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是公司向一流的管理水平迈进的重要一步
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发布时间:2015-11-25 阅读量:79 下载量:9 财富值:30 页数:57
房地产培训课程房地产战略规划与管理体系优化讲义
摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家。多年金地集团HR副总的高管经验,主持了集团管控模式、流程再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和...
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发布时间:2015-10-19 阅读量:146 下载量:3 财富值:30 页数:69
房地产项目公司绩效考评协议书
摘要:②变更签证率 指项目实施过程中发生的设计变更及工程现场签证造价占工程施工合同总造价(对以模拟清单招标的项目则为施工前发放的最后一版由甲乙双方签字确认的施工图预算造价)金额的比例。工程变更造价包括除合同约定奖励外的工程赶工...
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发布时间:2015-10-17 阅读量:138 下载量:7 财富值:30 页数:4
天汉集团总部薪资结构及高管层长期激励方案设计
摘要:通过对天汉集团的初步审慎调查,华彩认为天汉集团必须尽快建立起与绩效评估配套的带有激励性质的薪酬体系,
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发布时间:2015-10-17 阅读量:243 下载量:3 财富值:30 页数:64
龙湖集团岗位绩效测量表
摘要:公司经营利润的评分标准:公司销售净利增长率达到计划增长率评分为45分,每增(减)0.1%,评分增 (减)1分;
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发布时间:2015-10-16 阅读量:46 下载量:2 财富值:30 页数:107
房地产企业绩效管理培训报告
摘要:绩效管理是一种对组织/公司的资源进行规划、组织、使用,以达到某个目标并实现客户期望的过程。
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发布时间:2015-10-16 阅读量:82 下载量:7 财富值:30 页数:115
中高层经理人员管理培训学员手册已绩效为导向的管理
摘要:选准时机,让大家一起参与,把变化变成大家的,而不是你的
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发布时间:2015-10-12 阅读量:96 下载量:1 财富值:30 页数:143
金地基于战略选择的关键绩效指标体系研究
摘要:给定负债率水平,在净利率为10%,周转率为40%的情况下,周转率提升4个点的作用,相当于净利率提升1个点的作用。净利率越高,周转率提升带来的效益就越大。
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发布时间:2015-10-12 阅读量:55 下载量:2 财富值:30 页数:58
隆基泰和赛普咨询深圳房地产管理咨询项目建议书
摘要:系统的问题需要系统来解决,当组织战略清晰后,公司需要在组织管控、流程及绩效方面进行系统化建设
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发布时间:2015-10-10 阅读量:85 下载量:2 财富值:30 页数:166
阳光置业集团有限公司营销体系绩效管理方案
摘要:通过管理诊断,明确阳光100营销体系在绩效管理方面的主要问题
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发布时间:2015-08-13 阅读量:43 下载量:14 财富值:30 页数:32
房地产全程营销策划技巧(新版)
摘要:房地产是一个大的营销综合体,是个大的金融中心。通过不断的积累经验和不同的营销手段可以给这个大的金融体带来很好的绩效。
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发布时间:2014-07-22 阅读量:63 下载量:1 财富值:40 页数:137
世联2013年济南凤凰城项目营销策略总纲
摘要:各媒体的推广费用与推广绩效非正相关关系,推广媒介选择需要进一步优化,推广铺排需更加精准。
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发布时间:2014-02-18 阅读量:11 下载量:13 财富值:30 页数:74
万科集团战略地图及平衡计分卡绩效管理应用企管战略
摘要:万科集团战略地图及平衡计分卡绩效管理应用:万科企有限公司业股份有限公司成立于1984年,是目前中国最大专业住宅开发企业。
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发布时间:2013-12-29 阅读量:183 下载量:12 财富值:30 页数:44
宝龙集团人力资源部目标管理与绩效考核
摘要:只要他们照者剧本演出而能带来票房收益,我都能容忍他们的傲慢与坏脾气
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发布时间:2013-12-08 阅读量:127 下载量:8 财富值:50 页数:91
金地大规模项目业务战略策略研究工作建议书
摘要:大规模项目的经营绩效对金地业绩具有举足轻重的作用,甚至使金地在取地策略上必须作出相应的调整——‚我们今年拿地会以‘短平快’为主,对周期长的大项目会大幅减少,不会盲目拍地,不会拼价格,拿地的重点考虑在本轮调整中...
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发布时间:2013-12-07 阅读量:25 下载量:19 财富值:50 页数:62
绩效管理工具表格材料
摘要:“给员工充分的自由,让他们自己解决问题”“等级减少,让人们有更多的责任、更大的权责、更能清晰地作出决策”;“你越能使工作和机会明确,就越有号召力”
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发布时间:2013-10-10 阅读量:48 下载量:8 财富值:50 页数:38
2009年新乡绿茵河畔二期销售策划方案
摘要:通过做好已成交业主的售后服务工作,使本项目的知名度和客户满意度得到很大提高,制定活动规则,老客户介绍新客户,按绩效给予不同程度的奖励。
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发布时间:2013-09-23 阅读量:43 下载量:8 财富值:60 页数:61
某建工集团有限公司年度组织绩效考核管理办法(2010版)
摘要:机关中层人员实得年终奖计算方法:按绩效考核表的标准分项打分,总分100分.即:实得年终奖=超额利润×所对应的奖金系数×绩效考评所得分值
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发布时间:2013-08-19 阅读量:216 下载量:15 财富值:50 页数:57
方兴青岛公司一季度绩效评价会议
摘要:区域成交比:成交区域主要以刚需区域为主,以首置为主的四方、李沧、城阳、黄岛以及郊区即墨胶州县级市成交占到了89%,市区改善型成交主要集中的市南市北崂山三区,占比11%。
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发布时间:2013-08-12 阅读量:18 下载量:4 财富值:30 页数:52
投资有限公司绩效奖金方案
摘要:设计理念:绩效奖金是集团为能力与绩效付薪的具体体现,即是把员工的实际工资收入与企业、个人的劳动成果紧密挂钩,使员工工资收入既能反映员工能力和不同岗位的差别,又能反映工作绩效的差别;
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发布时间:2013-08-06 阅读量:231 下载量:8 财富值:60 页数:17
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:龙湖的绩效管理服务于组织战略,绩效管理策略以组织战略为基础,其运用的目的在于组织战略意图的传递、员工能力和潜力的提升
[详情]
发布时间:2013-04-23 阅读量:153 下载量:1 财富值:20 页数:40
新型房地产战略成本管理
摘要:庞大的人口基数、快速增长的财富、长期积聚的购买欲、急遽扩张的城市规模……, “只要能造出来,一定能卖出去。”中国地产业如沐春风。地产牛市在带来巨大财富的同时,也会蚕食发展商的肌体:自我膨胀、大手大脚、管理思想麻痹、绩效导...
[详情]
发布时间:2012-12-22 阅读量:59 下载量:11 财富值:30 页数:60
房地产企业战略与运营管理
摘要:建立卓越的组织管控、流程管理与绩效体系是实现房地产有责有序有效高效必由之路…
[详情]
发布时间:2012-12-19 阅读量:70 下载量:9 财富值:30 页数:203
中海2007珠海市名流府邸项目全程策划
摘要:04到07年珠海的经济继续保持较高的增长速度,各项城市规划建设成效凸现,在种种利好的带动下,珠海房地产业发展迅猛。2007年国家在金融、土地、税收等方面出台了一系列措施对房地产进行宏观调控,并取得了一定的绩效。从国家银根...
[详情]
发布时间:2012-11-19 阅读量:35 下载量:9 财富值:100 页数:116
利海中国2010年8月25日我的策划思路分享
摘要:我认为营销策划就是针对特定的营销对象和市场机会,围绕企业的市场目标及绩效要求,对企业可控的营销手段进行事先的、系统的设计、规划和安排,以及实施、控制和评估所策划的营销方案。
[详情]
发布时间:2012-11-16 阅读量:37 下载量:8 财富值:100 页数:70
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