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挑二手房要注重细节 “三看一听”选好房

摘要:一看:所卖房屋是否可依法交易  所卖房屋是否已经被法院等行政管理机关查封、是否已用于抵押或未经抵押权人的同意、是否该房屋已被列入拆迁范围以及产权证地址与房屋实际地址不符等,以上情况及法律法规明文禁止的行为均不进行交易。 [详情]
发布时间:2015-11-28 阅读量:56 下载量:7 财富值:30 页数:2
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恒大地产集团营销实操大全标准化管理规范书

摘要:恒大地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了2009年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将恒大十多年宝贵的营销经验复制到全国。但在这个过程中,也出现了在操作中... [详情]
发布时间:2015-07-28 阅读量:1536 下载量:315 财富值:30 页数:138
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龙湖地产细节式成本管理培训教程

摘要:开发周期的缩短,要求我们必须在最短的时间内能够拿出满足市场的产品,过去那种大概计算成本的方式已经不能满足现在的项目开发要求了。 [详情]
发布时间:2015-05-03 阅读量:37 下载量:27 财富值:30 页数:70
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房地产营销执行流程建设与细节管理(讲义)

摘要:所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]
发布时间:2014-09-16 阅读量:148 下载量:45 财富值:30 页数:106
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顾问项目培训课程-保安的岗位培训

摘要:培训包括保安的含义、安全与保安的关系、保安的行为规范、保安的服务意识、保安特点、保安的装备、保安的专业素质、保安各岗位的要点、保安的细节管理。 [详情]
发布时间:2014-08-14 阅读量:204 下载量:28 财富值:40 页数:53
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江西万科房地产公司规划设计管理制度

摘要:设计部是公司的主导部门,应合理安排工作计划,要保证细节工作计划和公司的整体工作方向一致性,设计部成员必须充分重视工作计划评估,每个月前月末要填写合理的工作计划节点;在工作中,应由设计部牵动其他部门,完成好各项工作。 [详情]
发布时间:2014-05-22 阅读量:68 下载量:13 财富值:30 页数:123
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万科西安项目公司《施工管理规范化》

摘要:在国家现行的设计、施工、验收等相关规范的基础上,根据建筑施工行业和房地产行业的质量管理特征,全面总结和反思公司多年从事房地产开发的经验教训,重点在技术操作层面上结合公司管理模式、人力资源配备等方面的实际情况,对施工全过程... [详情]
发布时间:2014-04-22 阅读量:27 下载量:3 财富值:30 页数:188
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江西万科房地产公司规划设计管理制度

摘要:设计部是公司的主导部门,应合理安排工作计划,要保证细节工作计划和公司的整体工作方向一致性,设计部成员必须充分重视工作计划评估,每个月前月末要填写合理的工作计划节点;在工作中,应由设计部牵动其他部门,完成好各项工作。 [详情]
发布时间:2014-04-04 阅读量:63 下载量:9 财富值:30 页数:123
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房地产营销执行流程建设与细节管理(讲义)

摘要:房地产营销执行流程建设与细节管理(讲义) [详情]
发布时间:2014-02-19 阅读量:101 下载量:10 财富值:30 页数:107
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湖北荆州白云绿水物业管理项目投标书

摘要:根据白云绿水小区的建筑设计标准、详细物业管理服务需求分析、荆州****房产开发公司对本项目物业管理的要求,我公司为白云绿水小区项目提供一站式专业无忧物业管理服务,着重于管理服务的每一个细节,满足广大业主的各种需求,以上海... [详情]
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龙湖地产细节式成本管理培训教程

摘要:将成本管理流程化,可以有效地控制人力成本;将有些固定的、便于控制的工作交予外委的咨询公司完成 [详情]
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