摘要：一看:所卖房屋是否可依法交易　　所卖房屋是否已经被法院等行政管理机关查封、是否已用于抵押或未经抵押权人的同意、是否该房屋已被列入拆迁范围以及产权证地址与房屋实际地址不符等,以上情况及法律法规明文禁止的行为均不进行交易。 [详情]

摘要：恒大地产集团营销管理工作在董事局的高瞻远瞩领导下,在各地区公司大力配合执行落实中,取得了2009年销售辉煌业绩。在近一年的全国营销实战中,我们共同努力将恒大十多年宝贵的营销经验复制到全国。但在这个过程中,也出现了在操作中... [详情]

摘要：开发周期的缩短,要求我们必须在最短的时间内能够拿出满足市场的产品,过去那种大概计算成本的方式已经不能满足现在的项目开发要求了。 [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：培训包括保安的含义、安全与保安的关系、保安的行为规范、保安的服务意识、保安特点、保安的装备、保安的专业素质、保安各岗位的要点、保安的细节管理。 [详情]

摘要：设计部是公司的主导部门,应合理安排工作计划,要保证细节工作计划和公司的整体工作方向一致性,设计部成员必须充分重视工作计划评估,每个月前月末要填写合理的工作计划节点;在工作中,应由设计部牵动其他部门,完成好各项工作。 [详情]

摘要：在国家现行的设计、施工、验收等相关规范的基础上,根据建筑施工行业和房地产行业的质量管理特征,全面总结和反思公司多年从事房地产开发的经验教训,重点在技术操作层面上结合公司管理模式、人力资源配备等方面的实际情况,对施工全过程... [详情]

摘要：设计部是公司的主导部门,应合理安排工作计划,要保证细节工作计划和公司的整体工作方向一致性,设计部成员必须充分重视工作计划评估,每个月前月末要填写合理的工作计划节点;在工作中,应由设计部牵动其他部门,完成好各项工作。 [详情]

摘要：房地产营销执行流程建设与细节管理(讲义) [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：客服:客服人员统一服装,统一话术,统一流程,纳入销售部统一管理,让服务融入流程,让每一位服务人员都清楚每一个流程细节; [详情]

摘要：龙湖的成本管理与传统成本管理的区别龙湖进行“细节式”成本管理的原因龙湖进行成本管理的方法 [详情]

摘要：房地产企业的“细节化”成本管理 [详情]

摘要：是在售楼处通过现场服务引导客户购买,促进楼盘销售,为客户提供投资置业的专业化,顾问式服务的综合性人才。 [详情]

摘要：所谓房地产全程营销,是以市场营销为基础,以满足消费者需求为核心,以超越竞争对手,获取、保持竞争优势为目标,将营销理念贯穿于房地产开发全程的一种企业战略。 [详情]

摘要：热忱欢迎您对我们的管理服务工作进行监督检查,我 们将认真倾听您的意见,及时解决每一个合理的问题和有效投诉,使您的困难在最短时间内得到解决,力求将工作的每一个细节做到尽善尽美,使您生活无忧无虑. [详情]

摘要：根据白云绿水小区的建筑设计标准、详细物业管理服务需求分析、荆州****房产开发公司对本项目物业管理的要求,我公司为白云绿水小区项目提供一站式专业无忧物业管理服务,着重于管理服务的每一个细节,满足广大业主的各种需求,以上海... [详情]

摘要：将成本管理流程化,可以有效地控制人力成本;将有些固定的、便于控制的工作交予外委的咨询公司完成 [详情]

摘要：客户问询表 编号 日期 填表人 签字 问询人细节 问询来源问询性质所需行动 [详情]

摘要：我们务必牢记“质量是立身之本”、“服务关注细节”、“制度就是严格”的基本理念,并以此为己任,在物业服务中关注质量、关注细节,严格执行各项管理制度,以质取胜,至诚服务。 [详情]

摘要：本月关于项目部的投诉重点集中在收楼方面,客户针对收楼流程中先交费后看房、验收有较大意见. 建议项目公司相关领导日后加强工程质量管理,待相关条件成熟后,对收楼相关细节流程进行必要的修改调整. [详情]

摘要：国营化突出缺乏危机感管理断层亟待初始化学习型组织尚未形成 [详情]

摘要：每年12月至次年2月应对乔木修剪,剪除徒长枝、树身的萌蘖枝、生长枝、下垂枝、病虫枝、交叉枝、扭伤枝、枯枝、烂头等,并对树冠适当整形保持形状,对造型树木应每两个月修剪一次外形,以保持形状。 [详情]

摘要：本次报告为整体定位报告,原本定于4月28日汇报,由于汇报时间提前的关系,世联本着将主要精力放在最重要与最紧迫的问题方面,着力解决:针对八百五十亩发展方向与整体定位办公体量的客户定位、产品定位等方面项目整体规划 布局初步建... [详情]

摘要：万通集团项目管理手册 万通示范文本-项目成本测算表 更多细节成本测算 请点击下载excel文档 [详情]

摘要：开发周期的缩短,要求我们必须在最短的时间内能够拿出满足市场的产品,过去那种大概计算成本的方式已经不能满足现在的项目开发要求了。 [详情]

摘要：团结协作,解决招商中常见的问题。古人把取胜的因素总结 为“天时、地利、人和”,其中“人和”就是指团队的凝聚力和 协作精神。由于招商工作是一个系统工程,员工因为分工不同常 常会产生一些利益上的冲突(如区域负责制造成的区域划... [详情]

摘要：招商工作开始后面临许多实际的实施工作,在产品的核心概 念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计 划、准备合同文本、准备各类产品和企业的宣传资料等等,这些 都是企业自身的准备,尚未涉及“应招者”的参与,应该说... [详情]

摘要：完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有“三快三省”(“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端;“三... [详情]