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共 216 条结果
培训问题预测及应急措施工具表
摘要:设计卓越集团未来的组织结构,需要系统的考虑战略、外部市场、内部人员的要求,同时注意吸取成功企业的优秀经验和做法
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发布时间:2015-12-18 阅读量:56 下载量:7 财富值:30 页数:1
销售人员成绩与教育程度关系表
摘要:设计卓越集团未来的组织结构,需要系统的考虑战略、外部市场、内部人员的要求,同时注意吸取成功企业的优秀经验和做法
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发布时间:2015-12-18 阅读量:80 下载量:7 财富值:30 页数:2
钢结构结构施工质量验收规范
摘要:根据我部“关于印发《二OOO至二OO一年度工程建设国家标准制订、修订计划》的通知”(建标[2001]87号)的要求,由冶金工业部建筑研究总院会同有关单位共同修订的《钢结构结构施工质量验收规范》,经有关部门会审,批准为国家...
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发布时间:2015-11-27 阅读量:112 下载量:5 财富值:30 页数:37
建设工程项目管理规范
摘要:1 总则2 术语3项目管理范围3.1 一般规定3.2项目范围的确定3.3项目的结构分析3.4项目范围控制4 项目管理规划4.1一般规定4.2项目管理规划大纲4.3项目管理实施规划5项目管理组织5.1 一般规定5.2 工程...
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发布时间:2015-11-26 阅读量:102 下载量:10 财富值:30 页数:62
湖北曙光软件园项目前期策划
摘要:1)湖北曙光软件园概况2)土地规划及开发策划的工作流程3)土地规划策划的主要内容4)项目功能分析和项目组织结构策划5)概念规划方案征集任务书6)概念规划方案
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发布时间:2015-11-13 阅读量:186 下载量:1 财富值:30 页数:35
名流置业招聘管理培训
摘要:企业的招聘与配置,来源于企业的编制;广义的编制包括组织结构设计工作岗位的配置;狭义的企业编制仅指岗位设置;围绕岗位设置和人员配备所进行的工作,属于人力源业务部门的工作范围,企业编制工作的中心内容是确定企业配置、人员的要求...
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发布时间:2014-10-21 阅读量:69 下载量:1 财富值:10 页数:51
2013年建设工程施工管理
摘要:组织结构图、组织结构模式;施工方项目管理的目标和任务;项目结构图;项目目标的动态控制方法;施工风险的类型;施工组织总设计的编制程序;动态控制方法在施工管理中的应用;施工风险管理的任务和方法;项目经理的有关概念;工作任务分...
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发布时间:2014-06-30 阅读量:113 下载量:12 财富值:60 页数:141
城市轨道交通工程基本术语标准
摘要:本标准的主要内容是:总则,一般术语,客流,行车组织,车辆与车辆基地,线路、限界、轨道,建筑与结构,机电设备,客运服务,技术经济指标等。
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发布时间:2014-06-10 阅读量:109 下载量:10 财富值:40 页数:105
赛普旭辉集团股份有限公司组织管控及流程策划
摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态统。按照对下属公司的授权程度将集团管控分为三种模式,依次从管理财务绩效到管理人到管理流程。
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发布时间:2014-06-04 阅读量:49 下载量:7 财富值:30 页数:72
中海地产房地产企业的成长与管理组织、流程、管控
摘要:矩阵结构的优点:促进一系列复杂而独立的项目取得协调,同时又保留将职能专家组合一起所具有的经济性。
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发布时间:2014-06-03 阅读量:48 下载量:12 财富值:30 页数:34
旭辉集团股份有限公司组织管控及流程策划
摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态系统。
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发布时间:2014-05-14 阅读量:32 下载量:21 财富值:40 页数:72
高层施工组织设计 工程管理
摘要:第一章 编制说明 一、编制依据 二、编制原则 第二章 工程概况及工程特点 一、建筑设计概况二、结构设计概况 三、节能设计概况 四、安装设计概况
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发布时间:2014-04-21 阅读量:35 下载量:6 财富值:50 页数:148
房地产开发项目成本控制与结构优化
摘要:2004年7月,“鸟巢” 没有通过全国超限高层建筑工程抗震设防审查专家委员会组织的“抗震设防”审查。专家认为:可开启、滑动式的“鸟巢”屋顶不但耗费大量钢材,而且会使场馆承重大大增加,给场馆带来可能的安全隐患 。
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发布时间:2014-04-21 阅读量:61 下载量:14 财富值:50 页数:96
《施工组织设计审批表》
摘要:施工组织设计审批表,工程名称,施工单位,结构类型,施工组织设计名称,审批意见:组织体系:设备选型:施工方法:技术措施:
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发布时间:2014-02-20 阅读量:100 下载量:6 财富值:40 页数:1
用图表说话 做一流PPT(AMT培训)
摘要:掌握进行情境分析的方法,使你的汇报更具针对性通过合理的结构组织材料,使你的展示内容清晰易懂了解并灵活使用典型的逻辑方法,使你的观点更加具有说服力掌握展示汇报常用图表的使用方法,使你的PPT更加生动
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发布时间:2013-12-11 阅读量:79 下载量:15 财富值:50 页数:146
人力资源管理工具大全-331页
摘要:生产企业选择哪一种组织结构形式,或具体按哪一种方式来组织生产经营,一定要结合本企业的实际情况,例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。总之,要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式,并...
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发布时间:2013-12-10 阅读量:49 下载量:16 财富值:50 页数:280
中建地产管控模式及组织结构方案设计(赛普咨询)2010-62页
摘要:是公司内部划分经营业绩的责任并对经营业绩进行管理的组织结构,管理组织结构的控制是通过业务汇报线、业绩考核和关键岗位任免机制等实现的。
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发布时间:2013-12-10 阅读量:82 下载量:24 财富值:50 页数:67
金大地组织管理手册汇报版
摘要:公司人力资源部应根据公司发展要求、及权责分配的调整或业务流程的变化,及时对公司组织结构提出调整修订方案,报投资决策委员会评审,总经理审批,并根据审批后的组织管理手册完成相关职位说明书的调整修订。
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发布时间:2013-12-08 阅读量:43 下载量:1 财富值:40 页数:57
河北众美地产组织管控模式与组织架构优化设计方案
摘要:万科集团内部对项目的组织结构模式有高度的一致性,基本都由工程总监分管工程管理部和项目经理部,基于万科项目较多,所以主要考虑风险和收益的平衡而采用弱矩阵的组织模式。另外也考虑到项目总经理的整体能力也是万科实施弱矩阵制的其中...
[详情]
发布时间:2013-12-08 阅读量:143 下载量:24 财富值:50 页数:84
海尔地产房地产管控手册(赛普咨询)-25页
摘要:《房地产管控手册》(以下简称手册)将重点描述青岛海尔房地产开发投资有限公司(以下简称海尔地产)、合作型项目公司(以下简称合作项目)之间的管控关系、权责结构等组织管理界限,以解决海尔地产与合作项目的管控关系、职责、权限,理...
[详情]
发布时间:2013-12-07 阅读量:104 下载量:15 财富值:50 页数:26
中远地产组织结构部门职责定岗定编和职位说明书
摘要:负责公司的技术管理工作,组织“四新技术”即新产品、新技术、新工艺、新材料的推广应用组织对各项目部(项目公司)的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究,提出解决方案;并对项目部(项目公司)提供工程技术支持组织规划方案...
[详情]
发布时间:2013-12-07 阅读量:171 下载量:15 财富值:50 页数:106
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