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共 43 条结果
房地产企业管控模式选择及执行
摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理...
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发布时间:2015-11-25 阅读量:52 下载量:5 财富值:30 页数:61
华夏柏欣:购物中心经营风险控制及调整策略的建议方案
摘要:购物中心(Shopping Center/Shopping Mall) 是指多种零售店铺,服务设施集中在由企业有计划地开发,管理,运营的一个建筑物内或一个区域内,向消费者提供综合性服务的商业集合体,有着较高的组织化程度,...
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发布时间:2015-09-28 阅读量:131 下载量:1 财富值:30 页数:175
广州美林基业集团组织与管控模式设计报告组织管理手册
摘要:拟订、完善人力资源各项制度;建立和完善招聘培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理体系,并推进落实实现企业人本管理效益最大化。
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发布时间:2014-10-22 阅读量:62 下载量:3 财富值:30 页数:89
房地产成本战略转型与成本管理跨界协同
摘要:事前制定钢筋限额设计参考指标标准、控制指引;事中报备,如超标准则由地区公司总工室组织优化,优化后仍超标的则由该中心审批后才能进入下一环节;事后每月对备案情况进行检查、评价,对未报备且超标的给予降薪降职处分。
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发布时间:2014-09-11 阅读量:184 下载量:5 财富值:30 页数:191
万科组织管控体系调整方案
摘要:负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
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发布时间:2014-07-19 阅读量:44 下载量:13 财富值:30 页数:101
某工程施工组织设计(明标)
摘要:很荣幸业主方给予我公司这样一个宝贵的机会参与aaaa的投标,为此,我公司将以科学严谨的工作态度来珍视这一难得的机会。若有幸中标,积极与业主、监理及有关工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准ISO9000质量...
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发布时间:2014-07-15 阅读量:66 下载量:11 财富值:30 页数:210
建设工程项目质量控制
摘要:质量控制包括采取的作业技术和管理活动。作业技术是直接产生产品或服务质量的条件;但并不是具备相关作业技术能力,都能产生合格的质量,在社会化大生产的条件下,还必须通过科学的管理,来组织和协调作业技术活动的过程,以充分发挥其质...
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发布时间:2014-06-16 阅读量:13 下载量:7 财富值:30 页数:23
成都发机动(集团)有限公司号锻造厂房工程监理实施细则
摘要:本专业本着“守法、诚信、公正、科学”的职业准则,认真遵守国家相关建筑法规标准、设计文件、技术资料、规范、标准,按照监理规划的工作范围、内容、目标等以及施工单位所报的施工组织设计进行本土建专业的质量、进度、投资、安全生产监...
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发布时间:2014-06-03 阅读量:130 下载量:4 财富值:30 页数:34
房地产开发企业各岗位薪资
摘要:根据部门制定的年度财务计划,对财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析,完成分析报告的撰写工作,对分析中出现的异常情况向上级提交报告,保证财务记录能够反映公司的真实情况;根据部门制定的资金预算使用管理规范,对成本费用资金...
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发布时间:2014-06-03 阅读量:27 下载量:1 财富值:30 页数:59
万科组织管控体系调整方案
摘要:负责根据战略规划和年度经营计划的要求,对月度与季度业绩完成情况进行分析,并负责跟踪月度或季度例会发出的行动改进方案的落实。
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发布时间:2014-06-02 阅读量:48 下载量:8 财富值:30 页数:101
标杆企业研究(经营管理模式):万科、合生创展、保利
摘要:截至2007年7月万科集团控制的境内外子公司有房地产公司128家、物业公司13家、非主要经营子公司5家、非主要子公司20家,另有以持股为目的的非主要子公司20家,万科成为以地产为主要业务的巨型集团,M型组织结构有利于平衡...
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发布时间:2014-06-02 阅读量:169 下载量:1 财富值:30 页数:35
2012商业地产盈利模式组织管控和开发运营管理专题研究报告
摘要:戔至2011年6月,宝龙地产在福建、山东、河南、安徽、江苏、天津等省市的23个城市拥有处二丌同开収阶段的28个物业开収项目。
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发布时间:2014-05-15 阅读量:67 下载量:18 财富值:10 页数:221
世联2012年西安曲江观山悦项目评估报告
摘要:我们从世联代理公司对曲江观山悦项目的营销分析与案场执行把控、团队组织与流程三个方面为切入点,对世联代理期间内的营销推广、销售及案场管理工作进行评估。
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发布时间:2014-05-07 阅读量:44 下载量:9 财富值:30 页数:37
海南中线高速公路屯昌段建设项目管理手册
摘要:按照有关规定程序组织工程施工和材料设备采购的招标工作,编制招标方案、招标控制价和评标办法,组织评标和定标。
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发布时间:2014-05-06 阅读量:56 下载量:1 财富值:30 页数:146
万科组织管控体系调整方案
摘要:根据万科未来中长期发展战略,万科集团总部需要强化的职能部门:市场营销部架构及职能。
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发布时间:2014-04-16 阅读量:103 下载量:22 财富值:30 页数:101
万科组织管控体系调整方案
摘要:规划设计部:强化产品的标准化、系列化;强调产品创新和住宅消费新概念上的领导能力。
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发布时间:2014-03-05 阅读量:95 下载量:9 财富值:30 页数:101
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2013-10-17 阅读量:41 下载量:7 财富值:30 页数:47
中海房地产开发项目成本控制的几个重点阶段
摘要:管理是指使活动完成得更有效的过程。这里的过程表示管理者发挥的职能,概括地称为计划、组织、领导、控制。
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发布时间:2013-10-14 阅读量:130 下载量:5 财富值:30 页数:87
电信楼建筑安装工程施工监理规范
摘要:为加强电信楼建筑安装工程质量控制,控制进度和工程造价,提高投资效益及工程管理水平,使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化,达到质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、资料管理及组织协调等目标,特制定本规范。
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发布时间:2013-09-30 阅读量:52 下载量:6 财富值:30 页数:42
2008年房地产项目计划管理业务分析
摘要:越靠近价值链后端,经营操作风险越小,但对组织的品牌和客户价值产生重要影响,管控重点关注服务与顾客关系维。
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发布时间:2013-09-13 阅读量:27 下载量:13 财富值:30 页数:45
东莞市金众葛兰溪谷一期园林工程施工组织设计方案
摘要:在施工中,我公司本着对业主高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
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发布时间:2013-09-13 阅读量:43 下载量:4 财富值:30 页数:54
房地产企业组织管控模式设计的“三三五”框架
摘要:管控模式设计是从战略出发的,目标是提高组织效能,包含组织结构设计与管理控制系统设计。
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发布时间:2013-09-10 阅读量:44 下载量:9 财富值:30 页数:166
华润置地上海公司工程管控思路
摘要:2010年,工程管理工作重点是统一认识和思路;同时,依托项目部,工程管理部开展了一些流程与标准建设工作,并在年底组织了工程管理检查。
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发布时间:2013-09-09 阅读量:50 下载量:13 财富值:30 页数:16
戴德梁行营销管理全案资料
摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管理要素的功能和协调配合。
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发布时间:2013-08-30 阅读量:82 下载量:19 财富值:10 页数:49
标杆企业组织管控模式研究
摘要:项目组将在9月30日前完成全部模板和表单的整理与归集,并完成模板和表单与流程文件、流程指引文件的配套。
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发布时间:2013-08-26 阅读量:67 下载量:14 财富值:10 页数:91
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