摘要：“商铺更重要的是关注业态本身的市场需求。”上古经纪公司总经理吴江分析,目前开发商不顾市场经营需求,盲目开发商铺造成后续经营失败的案例很多,毫无疑问,商铺也是2005年京城市场的供应“大年”,在往年千篇一律强调回报率的基础... [详情]

摘要：具有统一管理的商店承租户、特定而远离道路的停车空间,以及全面统一的管理策略,而这些特色,都成为日后大型购物中心所遵循的基本规范。 [详情]

摘要：根据市场现状分析,我们建议将商业定位为未来趋势的经营管理模式——“组建专业的商业经营管理部门实行统一管理,分散经营”。 [详情]

摘要：项目理解会所目前状况和现状评估会所定位及功能建议典型案例合作模式建议 [详情]

摘要：而在十二五期间,城镇化仍是重要主题,只是城镇化的推进方式将从“发展特大城市” 改变为“以城镇群或城市带为主要模式”。伴随着一线城市的极速扩张,城市运营管理成本日益增长而特大城市的外围辐射作用却呈边际下降态势,未来的城市化... [详情]

摘要：阳光100在2009年推行的新营销模式所带来的巨大变化是我们所始料不及的。它不仅仅是提升了销售业绩,更重要的是探讨摸索了一个适应市场变化、有自我动力、有自我完善、主动成长能力的全新管理模式,同时也就顺理成章地涌现了一批又... [详情]

摘要：案场服务作为物业管理的早期介入,引入了星级酒店的服务模式,在房产品销售中心或样板房提供标准、专业的酒店式服务,让每一位客户都能感受到房产品的尊贵生活潜质,从而为房产品的销售起到积极的推进作用。 [详情]

摘要：聘请专业的招商机构,在详细的市场分析的基础上,进行业态划分,并由其按业态将商铺出租给商家,收取租金,实行统一管理,该模式有利于商业配套的长期繁荣发展,但是资金回收周期较长。 [详情]

摘要：聘请专业的招商机构,在详细的市场分析的基础上,进行业态划分,并由其按业态将商铺出租给商家,收取租金,实行统一管理,该模式有利于商业配套的长期繁荣发展,但是资金回收周期较长。 [详情]

摘要：就目前实际情况来看,多数地产商仍选择快速变现的“散售”模式,或“租售结合”的模式,其最大弊端就在于后期管理混乱,最终导致大卖场变夜市的结局。 [详情]

摘要：在国内,地产开发商多是“一人饰多角”,从开发、定位到融资、招商均由开发商自行负责,恰恰是在最需要统一管理的运营阶段采取了散售模式,导致最后管理混乱,大大降低了项目的生存能力。 [详情]

摘要：1.物业管理师制度的实施将推进行业专业化、市场化、规范化进程;2.物业管理集成商将成为大型品牌企业的追求;3. 节能减排工作将受到行业的普遍重视,并凸显行业的社会责任和专业价值; [详情]

摘要：中国房地产企业异地管理模式分析培训教程 [详情]

摘要：根据如东中农房公司“中央广场”楼盘开发规模之需要,吸纳众多大型房地产开发公司组织管理体系的先进经验,营销部特就中农房公司营销团队的组织架构、定员定岗、薪酬模式及组织管理办法等提交如下草案,呈请公司领导审定: [详情]

摘要：本报告在充分认知项目定位的前提下,通过对项目营销调性、主要营销模式的提出和明确,为项目的营销执行提供重要参考依据,以便具体组织将来的营销战术。 [详情]

摘要：卓越的地产企业流程有三个特点:目标导向性、结构系统性、内容与制度融合性,同时,强有力的流程执行力度也是流程得以不断完善和优化的必要手段 [详情]