摘要：龙湖房地产企业工程管理8大前控方法与风险化解 [详情]

摘要：“酒店公寓”综合体项目管理经验方法借鉴 [详情]

摘要：【投诉】物业服务管理投诉处理策略方法 [详情]

摘要：中海物业物业管理投诉处理策略与方法 [详情]

摘要：流程是为了完成某一目标而进行的一系列逻辑相关的活动。流程是指重复进行的活动,接受各种投入要素,通过流程的各项活动产生所期望的结果,例如产品、服务或决策。 [详情]

摘要：在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理,即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。 [详情]

摘要：房地产开发财务管理的基本理论与方法;房地产开发项目资金的计划、筹集与运作;房地产开发项目成本经济性分析; [详情]

摘要：行业第一意味着丰田要在 全世界范围内,做到持续的质量最优。质量是最有价值和最重要的事情。丰田绝不会在数量或收入上争第一,只要丰田不断提高 产品质量,规模自然会随之扩大。 [详情]

摘要：本提纲为02秋、03春MBA所准备,将结合实例讲解,推出新理念、新方法,希望能对交流者在今后的工作和学习中有点滴启示 [详情]

摘要：明确规定内部质量审核的责任、方法和要求,验证质量管理体系的质量活动和有关结果是否符合标准要求和公司质量手册及程序文件的规定,及时发现问题,采取纠正措施,使质量管理体系持续有效运行。 [详情]

摘要：对于给小区造成较大经济损失且拒不赔偿或严重拖欠或拒交有关管理费用,经业主委员会调解无效的,可采取停掉住户水电的处罚方法(须提前3天书面通知住户),必要时再依法向当地司法机关提起诉讼。 [详情]

摘要：中国建筑基本管理方法,风险控制,项目的组织与管理,项目的生产与管理 [详情]

摘要：鉴于商业房地产产业在国内是崭新的产业,国内投资商普遍缺乏经验---几乎缺乏商业房地产业所有的经验,如果想做出正确的投资判断,以正确的方法把项目运做完成,并以科学的方法管理项目。 [详情]

摘要：任何企业成本管理的基本内容:盈利原则导致各企业成本管理目标不同、关注对象、工作内容、过程及方法等方面的差异. [详情]

摘要：目标:对结构成本的管理方法有个直观和全面的了解。 通过结合实际案例的讲解,使大家在以后实际的工作中,能够更有针对性,提高工作效率。为公司后续的地产开发项目的成本把控提供参考依据。 [详情]

摘要：通过解说现场动作和管理行为来探析测量放线方法,并配以具体的案例。 [详情]

摘要：如何制定运营计划:根据公司战略、年度计划、项目启动会成果、市场情况,编制下一年度项目开发计划(关键节点计划,全景计划,设计出图计划,工程计划,营销计划,采计划,资金全景计划);方法:项目发起,职能认可,自上而下,自下而上... [详情]

摘要：工程建设是一个多学科、多专业、长周期、高风险的投资实现过程,同时,工程建设项目在实施过程中会受到外界各种因素的干扰,包括水文气象地质条件的变化、规划以及设计的变更、国家或地方法规的变化、组织及其他人为因素等,这些因素都会... [详情]

摘要：企业战略的三个层面:集团战略、竞争战略(业务战略)、职能战略。集团战略:回答集团“何以能够存在”问题;竞争战略:回答集团基于何种业务、能力和资源以应对变化(业务战略);职能战略:回答集团如何管理才可能具备竞争所需的能力和... [详情]

摘要：在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。 [详情]

摘要：组织结构图、组织结构模式;施工方项目管理的目标和任务;项目结构图;项目目标的动态控制方法;施工风险的类型;施工组织总设计的编制程序;动态控制方法在施工管理中的应用;施工风险管理的任务和方法;项目经理的有关概念;工作任务分... [详情]

摘要：国家规范、规定要求,分户验收制度是现行验收制度的必要条件,实测实量工是在过程中对实体的分户测量工作,是对最终验收分户验收工作的一个补充,未占有更多的现场资源,是分户验收制度的一个更加具体的实施制度和方法;实测实量可以更好... [详情]

摘要：经过多年的探索与实践,燕京都物业积累了针对写字楼、住宅、公寓、别墅等不同类型物业的一整套行之有效的物业管理方法。 [详情]

摘要：招商管理必须严格遵从购物中心的整体战略规划!物业管理、服务管理、企划管理和商品管理(当存在自营部分时,可能会涉及到商品的进、销、存、价格管理及相应的供应商管理和专柜管理,故以其他颜色显示以示区别)是购物中心的服务核心,核... [详情]

摘要：很简单,此次培训的目的就是希望可以给各位提供一些有效的管理方法、方式或者是思维上的转变,在项目成本岗位上做的轻松些、有些成就感、自身可以更高地提升。 [详情]

摘要：第一章 房地产概述(1)第一节 什么是房地产(1)第二节 房地产业(3)第三节 房地产经营管理的内涵及主要经济技术指标(7)第四节 房地产经营管理学的研究对象、方法和意义(11)第五节 本书的结构体系(14) [详情]

摘要：在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 [详情]

摘要：本公司极其重视此次对“绿地某项目”物业管理的招标活动,并专门成立了“绿地某项目”物业管理投标领导小组,对参与本次投标活动的内容、方法和投标文件的编制等作了认真地研究和讨论,并针对本小区物业管理的要求和特点,制订了一系列科... [详情]

摘要：调整了实测指标的分类方法,按集团2012年质量管理导向,聚焦于尺差控制、观感质量、定尺加工、防渗漏、防空鼓/开裂五个部分的评测和分析. [详情]

摘要：目标责任成本管理体系就是企业基于市场状况,并结合公司经营计划,在测定合理目标成本的基础上,对目标成本进行分解、落实、控制、考核和评价的成本管理方法。 [详情]