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共 35 条结果
关于工法样板房的案例
摘要:工法就是施工方法的简称,工法样板房即是展示楼盘工艺流程、施工方法、设备管线等所用的房间,它针对客户关心的工程实体工艺过程及关键部品构造做法,进行工法样板的提前施工定做、展示,
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发布时间:2015-11-13 阅读量:91 下载量:4 财富值:30 页数:48
博加_协信微博运营方案全
摘要:产品是我们的核心,产品是我们项目灵魂我们分析和划分产品区域,方便我们更清楚的定位和确定片区招商策略和整体定价策略和区域定价方案根据清楚的定位和区域布局功能的划分,能快速的实现项目招商工作按照科学的运作方法进行招商本案的上...
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发布时间:2014-08-04 阅读量:157 下载量:19 财富值:40 页数:58
客户购房心理要点精细化管理-销售管理
摘要:以客户体验为导向,将注重产品功能价值转为注重客户体验价值。它既是针对性和实效性强的管理方法。
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发布时间:2014-06-23 阅读量:120 下载量:36 财富值:30 页数:48
房地产集团楼盘营销定位定价方法-销售管理
摘要:制造热点效应,树立公众形象,提升知名度,获得人们对项目的好评,从而为项目的营运与销售打下坚实的基础。
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发布时间:2014-06-22 阅读量:30 下载量:2 财富值:30 页数:107
万科地产销售部门绩效考核办法-销售管理
摘要:绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。
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发布时间:2014-06-15 阅读量:140 下载量:2 财富值:30 页数:36
中原全程地产营销培训2010
摘要:咨询顾问需要掌握大量的分析模型和方法,如BCG矩阵。这些模型和方法往往是众多管理学家、咨询顾问的智慧结晶,他们简化了分析路径、形成了沟通基础,也经受了岁月和实践的再造。
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发布时间:2014-02-22 阅读量:71 下载量:26 财富值:40 页数:69
万科成本管理规划:成本前置与设计阶段的成本规划及优化
摘要:规范化设计管理体系下的成本管理 房地产企业主线业务流程与影响成本管理的关键流程阶段 各阶段的成本管理成果标准 设计过程中成本优化的主要手段和方法
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发布时间:2013-12-05 阅读量:266 下载量:11 财富值:50 页数:144
2012年房地产开发成本全过程精细化管理(讲义)
摘要:在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。
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发布时间:2013-10-03 阅读量:75 下载量:5 财富值:40 页数:94
2011年8月东宸智地公司营销系统营销管理制度体系
摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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发布时间:2013-06-25 阅读量:66 下载量:23 财富值:60 页数:68
深圳航空公司综合办公楼工程施工组织设计
摘要:本施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等多因素尽...
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发布时间:2013-02-22 阅读量:46 下载量:7 财富值:90 页数:431
戴德梁行2008广州花都风神汽车工业园项目前期汇报
摘要:在整体的营销计划指导下,具体分解落实现组织建制、营销推广及销售管理的各项工作,并参与具体的各项销售事务,使专案业务流程纳入有序、高效的轨道中,体现应有的沟通理解能力及领导组织能力,发挥主观能动性,掌握利用资源达成目的的各...
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发布时间:2012-10-26 阅读量:76 下载量:7 财富值:60 页数:66
CISCO销售文化与流程教案
摘要:保证销售产出的效益与销售活动的付出直接成正比例向管理层提供尽可能早的预警向销售队伍提供系统的管理业务的方法。
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发布时间:2012-05-31 阅读量:136 下载量:20 财富值:60 页数:28
销售大师的基本素养和特质
摘要:正确适时地运用以上介绍的方法可以助你推销成功,前提是要正确地分析顾客反对意见的性质与来源,灵活巧妙地将顾客的反对意见化解,使摇头的顾客点头。
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发布时间:2012-04-24 阅读量:38 下载量:7 财富值:80 页数:20
最全面的房地产营销操作指导大纲
摘要:为更好规范和指导我们目前的营销工作,使之按照现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案"
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发布时间:2012-04-21 阅读量:102 下载量:22 财富值:40 页数:28
金宇制药公司营销及发展战略咨询建议书
摘要:承详咨询是以营销和竞争战略为核心的战略咨询公司承详咨询有一套成熟的企业战略和营销设计方法 承详咨询已成功地为伊利集团等多家大型企业集团实施战略 和营销策划承详咨询将提供强大的团队,并希望与金宇建立长期伙伴关系给金宇集团的...
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发布时间:2012-04-11 阅读量:96 下载量:10 财富值:80 页数:64
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